20xx年干部績效考核辦法(編輯修改稿)
2025-03-14 22:11 本頁面
【文章內容簡介】 務，按實際業(yè)績完成提成。
完成當月目標任務90%，發(fā)放本月績效工資100%，完成當月目標任務80%，則發(fā)放本月績效工資90%，以此類推。
連續(xù)三個月未完成目標任務且低于60%，調整崗位或降薪。
工程履約(含各分公司及辦事處) 保費收入 每月從工資總額中提取10%30%作為績效工資，具體考核為：
完成月目標任務：
1)發(fā)放全額績效工資。
2)實際到帳保費收入提成。
完成年度目標任務：
1)按實際保費收入3%給予獎勵。
2)完成公司制訂的年度總目標，月度所處罰的績效工資全額補發(fā)。
超額完成年度目標任務：
各分公司和辦事處，超出且實際到帳保費收入部分均在原提成比例基礎之上增加5%給予業(yè)績提成獎勵。 每月從工資總額中提取10%30%作為績效工資，具體考核為：
未完成目標任務，按實際業(yè)績完成提成。
完成當月目標任務90%，發(fā)放本月績效工資100%，完成當月目標任務80%，則發(fā)放本月績效工資90%，以此類推。
連續(xù)三個月未完成目標任務且低于60%，調整崗位或降薪。
個貸部 保費收入 管理人員及內控人員：每月從工資總額中提取10%30%作為績效工資，具體考核為：
完成月度目標任務：
1)發(fā)放全額績效工資。
2)實際保費收入提成。
完成年度目標任務：
1)按實際保費收入2%給予獎勵。
2)完成公司制訂的年度總目標，月度所處罰的績效工資全額補發(fā)。
超額完成年度目標任務：
超出部分按5%給予業(yè)績提成獎勵。 每月從工資總額中提取10%30%作為績效工資，具體考核為：
未完成月目標任務，按實際業(yè)績完成提成。
完成當月目標任務90%，發(fā)放本月績效工資100%，完成當月目標任務80%，則發(fā)放本月績效工資90%，以此類推。
連續(xù)三個月未完成目標任務且低于60%，調整崗位或降薪。
個貸部 業(yè)務員具體考核為：
完成目標任務，享受基本工資和業(yè)績提成。
超額完成目標任務，除享受全額基本工資和業(yè)績提成，還給予以下獎勵：每遞增10萬元，基本工資增加100元。 未完成目標任務，無基本工資，按實際業(yè)績提成。
連續(xù)三個月無業(yè)績，公司暫時凍結社保繳費，且由個人全額承擔社保費用。
拍賣公司 標的物金額及所收傭金的比例。 每月從工資總額中提取10%30%作為年度績效工資，年底根據目標任務達成率予以考核發(fā)放，年底具體考核為：
完成年度目標任務：
1)一次性發(fā)放月度提取的全額績效工資。
2)實際業(yè)績提成。
3)按實際所收傭金____%給予獎勵。
超額完成年度目標任務：
超出部份按____%給予業(yè)績提成獎勵。 每月從工資總額中提取10%30%作為年度目標考核工資，具體考核為：
未完成年度目
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