[20xx]29號(鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)?？冃Э己宿k法)(編輯修改稿)
2024-11-15 07:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 停止發(fā)放。安環(huán)部查處問題（含對內(nèi)、對外）嚴禁各單位重復考核。各分廠自行制定本廠的環(huán)境因素控制措施及考核標準，上報安環(huán)部。七、本規(guī)定自2016年11月1日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸安環(huán)部。本規(guī)定實施之日起，原《環(huán)?？冃Э己宿k法》廢止。本規(guī)定與集團公司的考核相違背的，執(zhí)行集團公司的考核依據(jù)。附件1：《環(huán)保管理檢查考核標準》 附件2：《環(huán)?；A(chǔ)管理檢查考核標準》 附件3：《環(huán)保綜合治理檢查考核標準》第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部績效考核辦法梁發(fā)【2016】8號關(guān)于實施梁山鎮(zhèn)機關(guān)領(lǐng)導干部月考評辦法的通 知各領(lǐng)導、同志：為促進機關(guān)效能建設(shè)，加強鎮(zhèn)機關(guān)干部科學管理，提高干部的責任意識、效率意識和爭先意識，營造全力干事的工作氛圍，確保各項創(chuàng)新和發(fā)展任務(wù)落到實處。本著“規(guī)范行為、注重業(yè)績、鼓勵爭先、獎優(yōu)罰劣”的原則，推進梁山鎮(zhèn)精準脫貧工作順利開展，特制訂本辦法。一、組織領(lǐng)導為加強對鎮(zhèn)機關(guān)干部工作考評的領(lǐng)導，建立鎮(zhèn)機關(guān)干部工作考評領(lǐng)導小組。組 長：李征兵 副組長：楊 飛成 員：馮鴻鵬、王軍勝、李 飛、冉志遠、王宏偉、王若鷹、強 磊、高紅霞李征兵、楊飛負責全體領(lǐng)導考評，一般干部由業(yè)務(wù)主管或包片領(lǐng)導負責考評（業(yè)務(wù)主管與包片領(lǐng)導不同時，考評各占一半），考評以實際工作開展情況為依據(jù)，領(lǐng)導考評結(jié)合月初工作任務(wù)分解表完成情況考評，同時參考縣級部門的考核結(jié)果。二、考評內(nèi)容和辦法月度考評基本分為100分，由紀律規(guī)范考評、業(yè)務(wù)分管工作考評、臨時性工作和包村各項工作開展情況四部分組成。因事、因病不在崗干部或?qū)W習培訓在一個月以上，不參與考評，保留每月100分的基本分。紀律規(guī)范考評（25分）根據(jù)干部遵守機關(guān)各項管理制度以及干部行為規(guī)范情況實行考評。⑴有下列行為之一的，每次扣2分： ①上班遲到或下班早退的；②上班時間在打牌、玩游戲、聊天、看電影的； ③出現(xiàn)亂丟煙頭、紙屑，亂倒茶葉渣等不良衛(wèi)生行為的； ④辦公室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不整潔的；⑤侵占、浪費和損壞公共資源的（長明燈、長流水、電器不關(guān)等）；⑥不遵守學習、會議紀律的； ⑦完不成學習任務(wù)、筆記任務(wù)的； ⑵有下列行為之一的，每次扣4分：①未經(jīng)請假不參加各級統(tǒng)一組織的學習、會議或參加后中途不請假缺席的；②值班期間值班人員擅自離崗的；③相關(guān)人員在起草文件或打印校對正式文件材料中文字差錯率在1‰以上；④沒有完成領(lǐng)導交辦任務(wù)的。⑶有下列行為之一的，每次扣6分：①節(jié)假日值班期間缺崗或未按值班要求履行好值班職責的；②曠工一天的（遲到、早退1小時的視作曠工1天）； ③不服從領(lǐng)導安排工作的；④工作沒有按期辦結(jié)、沒有客觀原因的； ⑤外出辦公弄虛作假的；⑥貽誤工作并造成一定負面影響的。⑷有下列行為之一的，每次扣10分： ①參與賭博的；②干部因工作作風、態(tài)度或其他不良行為被群眾投訴并經(jīng)查實的；③值班人員缺崗或沒有履行好職責，造成機關(guān)大樓發(fā)生失竊、失火等安全事故的； ④違反黨紀黨規(guī)或其他造成重大負面影響的。業(yè)務(wù)分管工作考評（25分）沒有按時按質(zhì)按量完成分管崗位職能規(guī)定工作的，每項扣4分。未完成分管職能工作的界定：A、在規(guī)定時間內(nèi)未完成工作，造成群眾投訴的；B、沒有完成鎮(zhèn)月度中心工作的；C、受到市、縣有關(guān)部門批評的；D受鎮(zhèn)主要領(lǐng)導批評的；E未完成分管半、工作總結(jié)及有關(guān)報表的。此項工作扣分按分管職責分解落實到人，直接責任人扣4分，協(xié)助配合人扣2分。臨時性工作考評（25分）⑴上班時間發(fā)生突發(fā)性事件，干部沒有按規(guī)定執(zhí)行上級命令的，每次扣5分；因此造成嚴重后果的，扣10分。⑵單位部署突擊性工作（如拆違、衛(wèi)生整治、精準扶貧等），干部逃避或出工不出力的，每次扣2分；因此造成嚴重后果的，扣4分。包村各項工作考評。（25分）鎮(zhèn)上各項中心工作，各村進展情況作為考核包村領(lǐng)導的依據(jù)，根據(jù)任務(wù)完成情況予以打分。每月根據(jù)考評打分情況，對干部考評定檔次。85分以上的為優(yōu)秀，8570分為合格，70分以下為不合格，每月進行公示?？荚u優(yōu)秀的干部，結(jié)合工作予以獎勵，年終將12個月考評結(jié)果匯總，作為考核的主要依據(jù)，半年考核不合格領(lǐng)導干部，重新調(diào)整分工。對于考核不合格的干部當年工資不予以晉升，連續(xù)三年考核不合格者，上報縣組織人事部門。中共梁山鎮(zhèn)委員會 主送：梁山鎮(zhèn)全體領(lǐng)導干部 2016年3月7日 抄送：縣委組織部 2016年3月7日第四篇：XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部績效考核辦法崔木鎮(zhèn)機關(guān)干部考核實施細則為全面落實科學發(fā)展觀，大力學習推廣文建明工作法，推進縣委、縣政府發(fā)展戰(zhàn)略，進一步提升鎮(zhèn)黨委科學化工作水平，切實解決“上不上班一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”等不合理現(xiàn)象，激發(fā)鎮(zhèn)干部工作積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本辦法。一、指導思想和基本原則：以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實鎮(zhèn)黨委“12345”總體工作思路，推動我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。堅持“實事求是，客觀公正；職責掛鉤、任務(wù)包干；統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責；突出重點，量化考核；群眾公認，注重實效”的原則。二、考核對象：鎮(zhèn)機關(guān)在職在編全體干部。三、考核內(nèi)容。按照干部考核“德、能、勤、績、廉、學”六個方面，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，績效考核內(nèi)容分為綜合素質(zhì)和工作實績兩個方面，其中綜合素質(zhì)分為思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導能力、工作作風、廉潔自律等若干小項；工作實績分為業(yè)務(wù)工作、縣鎮(zhèn)分配的重點工作、包村工作、中心工作等四個方面。四、考核程序和方法鎮(zhèn)機關(guān)干部職工考核工作按照平時考核、自查總結(jié)、考核測評、領(lǐng)導小組綜合評價打分、結(jié)果上報備案的程序進行。平時考核。根據(jù)鎮(zhèn)干部的崗位職責與工作任務(wù)完成情況以及簽到、下鎮(zhèn)辦事（工作日記）情況，由鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導小組平時進行量化評比打分，每月一匯總，一季一綜合，半年一兌現(xiàn)，全年一總結(jié)。自查總結(jié)。被考核干部的自查報告要結(jié)合全年工作分兩次進行，向鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府遞交工作總結(jié)。工作總結(jié)主要內(nèi)容：“德、能、勤、績、廉、學”六方面情況，采取的主要措施，取得的成績
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