水廠績效考核辦法(編輯修改稿)
2025-05-14 23:00 本頁面
【文章內容簡介】 一次扣除當事人50元。（3）、認真登記好各項賬目，做好考勤匯總，按規(guī)定制好各類發(fā)放表，出現(xiàn)失誤、錯誤，視情節(jié)一次扣除當事人30元。（4）、在完成本職工作的前提下，應完成好其它事務性工作，工作失誤或不到位的一次扣除月20元。（5）、做好日常的供水數(shù)據(jù)登記及公布工作，凡登記不完整或不及時公布的每次扣20元。統(tǒng)計員崗位（1）、認真做好各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，保證及時、準確，為績效考核及成本量化考核提供依據(jù)，出現(xiàn)失誤或錯誤者視情節(jié)一次扣除50元。（2）、統(tǒng)計數(shù)據(jù)要及時上報廠長及有關領導、部門，出現(xiàn)數(shù)據(jù)漏報、錯報、瞞報、遲報等一次扣50元。（3）、做好點檢、考勤統(tǒng)計工作，保證公正、準確，出現(xiàn)失誤或者徇私情者一次扣50元。（4）、在完成本職工作的前提下，應完成好其它事務性工作，工作失誤或不到位的一次扣除20元。（5）、做好日常水質統(tǒng)計上網(wǎng)信息工作，凡統(tǒng)計不完整或漏報的每次扣30元。化驗員崗位：（1）、嚴格按照規(guī)定的時間進行采樣、檢測，保證結果的準確性、公正性，切實履行好監(jiān)測及對班檢的監(jiān)督職責，出現(xiàn)錯誤、匯報不及時、袒護等現(xiàn)象一次扣50元。（2）、若發(fā)現(xiàn)源水水質發(fā)生異?，F(xiàn)象時，應及時與公司相關部門溝通核準，并上報廠領導及通知運行班相關人員，否則每次扣50元。（3）、每日對源水、沉淀水、濾后水、出廠水至少抽樣四次，檢測余氯和濁度兩項主要指標，并按公司要求予以公布，違反此條規(guī)定者按項目每次每項扣20元。（4）、認真做好水廠水質常規(guī)日常分析，填寫相關報表，對填寫不完整、缺項的一次扣除20元。（5）、每周對管網(wǎng)水取樣一次（特殊情況除外），及時做好檢測分析，否則一次扣除30元。（6）、所有藥品、設備、用品、用具等應妥善放置、規(guī)范管理，出現(xiàn)管理不善造成的遺失、混亂、中毒等事故，每次扣50元，情節(jié)嚴重者追究法律責任。司機崗位：（1）、認真做好車輛檢查、保養(yǎng)、維修工作，保障車輛正常使用，如因人為因素造成車輛故障等一次扣50元。（2）、安全駕駛車輛，降低油耗，厲行節(jié)約，如有違規(guī)違章及浪費行為每次扣20元。（3）、做好車輛內外衛(wèi)生工作，及時清洗，保持車輛內外整潔，否則一次扣月20元。（4）、服從公司及水廠的工作安排，認真完成工作任務，對不服從工作安排者一次扣50元。（5）、未經(jīng)允許私自外出的或交與他人駕駛（公司規(guī)定的駕駛人員除外）的每次扣50元。維修班崗位（1）、施工、維修現(xiàn)場必須明確現(xiàn)場負責人、安全員，出現(xiàn)人身意外傷害，每次扣當事人、現(xiàn)場負責人50元，情節(jié)嚴重者按公司相關規(guī)定追究責任。（2）、出現(xiàn)設備、工器具因人為因素造成的損壞，一次扣責任人50元，并追究賠償。（3）、出現(xiàn)違規(guī)操作者，每次扣當事人50元；施工、維修質量不合格，出現(xiàn)返工、浪費原材料等現(xiàn)象，每次扣現(xiàn)場負責人50元，參與維修人員20元。（4）、施工、維修必須填寫對應的維修單，完備資料，否則一次扣責任人30元；施工、維修現(xiàn)場必須做到工完場清，否則每次扣現(xiàn)場負責人20元，參與維修人員20元。（5）、明確各設備的維修責任人，制定詳細的設備年度維修保養(yǎng)計劃，并嚴格執(zhí)行，沒有制定計劃或因沒有嚴格執(zhí)行計劃，影響設備正常運行，扣責任人30元。如無不可抗力因素影響，設備完好率必須保持100%，否則扣責任人20元，影響到正常運行的扣50元。（6）、及時處置設備故障，維修、保養(yǎng)必須及時，調試正常才能投入使用，否則扣責任人20元。（7）、全廠閥門統(tǒng)一由維修班負責管理，正常狀態(tài)下，每月至少全程開閉檢查一次并有記錄，否則每
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