【文章內(nèi)容簡介】 支護，否則處罰50元。（8）、采用金屬材料架棚支護，棚距應(yīng)符合《作業(yè)規(guī)程》要求，并接頂背實，否則按50元／架處罰。（9）、臨時支護、前探支護必須牢固可靠，否則處罰100元。（10）、采用單體液壓支柱作為臨時支護， m，放炮后必須及時前移前探支護到迎頭，否則發(fā)現(xiàn)一次處罰班組100元。刮板輸送機（1）、刮板輸送機必須嚴格按規(guī)程要求輔設(shè)平、穩(wěn)、直，否則處罰100元。（2）、必須在刮板輸送機過渡節(jié)及中部挖妤回煤坑并隨時清理，否則處罰50元。（3）、刮板輸送機的構(gòu)件必須齊全完好，不得缺刮板、少螺絲或松動，否則處罰100元。（4）、隨時清理刮板輸送機機頭浮煤，否則處罰50元。（5）、打齊刮板輸送機機頭機尾壓柱且牢固可靠，否則處罰100元。培 訓(xùn)（1）、員工上崗前必須簽定勞動合同后方可上崗，否則罰款2000元／人。（2）、出現(xiàn)職工未進行上崗前安全知識培訓(xùn)和技術(shù)規(guī)程、措施的貫徹學(xué)習(xí)而上崗的罰款200元／人，罰工人100元。（3）、充分利用班前會及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題向職工傳授安全技術(shù)知識，否則處罰100元。（4）、極積組織職工參加礦、公司舉辦的各種安全生產(chǎn)技能知識培訓(xùn)，否則處罰100元。（5）、新工人必須與有豐富經(jīng)驗的老工人簽定師徒合同，否則罰款30元。（6）、認真吸取職工的合理化建議和意見，掌握職工的思想動態(tài)，為職工解決實際問題，抓好隊組穩(wěn)定，促進安全生產(chǎn)，否則罰款100元。文明生產(chǎn) （1）、距掘進工作面迎頭外30m巷道內(nèi)必須收凈所有浮煤(矸)，及未使用設(shè)備、材料，否則罰款100元。并清理好排水溝淤泥，疏通巷道積水，否則罰款100元，30m巷道內(nèi)設(shè)備、材料應(yīng)分類碼放整齊，否則罰款100元。 （2）、管線吊掛嚴格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定吊掛，否則罰款100—200元。（3）、收凈皮帶輸送機距機尾20m段浮煤(矸)，否則罰款50元。交接班（1）、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，否則罰款50元。（2）、交接班內(nèi)容包括；中心線是否偏離、支護情況、文明生產(chǎn)、刮板輸送機運轉(zhuǎn)是否正常，未交接或交接不全罰款50元。（3）、每班至少二次向調(diào)度室匯報當班安全生產(chǎn)情況，否則罰款100元安 全（1）、當公司檢查合格率達85％以上，獎該掘進工作面300元，礦按公司獎勵一樣。（2）、當公司檢查合格率低于75％，罰該掘進工作面300元，礦按公司處罰一致。（3）、當班出現(xiàn)輕傷事故，當班人員處罰50元，當班出現(xiàn)重傷事故，當班人員處罰200元，重傷以上事故，當班人員各處罰1000元。十、采煤管理制度 為加強采煤隊組管理，建立健全規(guī)章制度，做到工作制度化，規(guī)范化，使采煤隊組管理工作有章可循，按章辦事，違章必究，保證各項工作的順利完成，根椐公司規(guī)定并結(jié)合本礦實際情況，特制定本辦法。生產(chǎn)任務(wù)完成生產(chǎn)任務(wù)，按核定單價計發(fā)工資，以1000噸為一個臺階，每超出一個臺階，本月產(chǎn)量在核定單價基礎(chǔ)上每噸增加1元，每欠產(chǎn)一個臺階本月產(chǎn)量在核定單價基礎(chǔ)上每噸減少1元。出勤（1）、班隊長每月休假不得超過4天，否則罰款100元／天。（2）、班組職工每月休假不得超過5天，否則罰款50元／天。（3）、每班作業(yè)人員人數(shù)不得低于20人，每少1人罰款50元，出現(xiàn)空班一次罰款1000元，無特殊情況提前2小時下班，罰款100元。（4）、班中出井就餐，罰款10元／人。綜 合（1）、安全出口不暢通，責(zé)令整改仍未達到要求或未整改，罰隊組100元／次。（2）、兩巷超前支護長度不符合《作業(yè)規(guī)程》要求，責(zé)令整改仍未達到要求或未整改，罰隊組100元／次。（3）、工作面支護的柱、排距不符合《作業(yè)規(guī)程》要求處罰100元。（4）、工作面范圍內(nèi)支護失效或自落卸載未更換的，罰隊組10元／棵。（5）、工作面懸頂面積大于《作業(yè)規(guī)程》要求，且未采取有效措施，罰隊組200元／次。（6）、煤壁、支柱不直罰款100元。（7）、支護質(zhì)量出現(xiàn)連續(xù)二架不合格，罰隊組50元／處。（8）、采面回收未按回收措施加強支護，或支護不符合要求，罰隊組50元／處。（9）、工作面特殊地帶木垛支護不符合《規(guī)程》要求，罰隊組100元／個。（10）、特殊支護的支架不符合《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，罰款20元／架。（11）、傘檐超過《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定未處理，罰款50元／處。（12）、控頂距執(zhí)行三排管理，否則處罰100元。（13）、梁端至煤壁空頂超過《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定未采取措施，罰款50元／處。（14）、巷道內(nèi)材料堆放不整齊，文明生產(chǎn)差，處罰隊組100元。技術(shù)科一、機構(gòu)設(shè)置科長1人、工程技術(shù)人員3人，共4人二、工資考核：當月實際產(chǎn)量=當月實際工資：按科長80%考核（以下考核均按此比例執(zhí)行）（即全年超過33萬噸的超出部份）：，年終結(jié)算。%，年終兌現(xiàn)；若中途自動離職，不予結(jié)算。三、任務(wù)考核，一個月內(nèi)連續(xù)影響生產(chǎn)三次（含三次）以上，給予科長調(diào)離崗位或辭退處理，協(xié)助礦技術(shù)負責(zé)人編制采掘方案，確保采掘關(guān)系平衡，否則，給予科長500元處罰，及時編制施工設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全措施、開工通知單等資料，并組織貫徹學(xué)習(xí)，未及時編制施工設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、開工通知單及貫徹學(xué)習(xí)，影響開工、生產(chǎn)的，處罰科長500元/次。，技術(shù)科工作人員必須及時趕赴現(xiàn)場、收集資料，且及時修改作業(yè)規(guī)程（或編制補充措施）；未及時修改作業(yè)規(guī)程（或編制補充措施）且貫徹學(xué)習(xí)，影響生產(chǎn)的，處罰科長500元/次。，技術(shù)科自身無法解決的，必須及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)同解決；未及時匯報而影響生產(chǎn)的，視情節(jié)輕重，處罰科長200～500元/次。四、安全考核（組）按礦要求進行探放水作業(yè)（即施工超前控制孔），發(fā)現(xiàn)施工隊（組）未按礦要求進行探放水作業(yè)的，向礦調(diào)度室匯報并下達整改通知單；否則，處罰科長100元/次。（組）正常使用臨時、超前支護，發(fā)現(xiàn)未規(guī)范使用臨時、前探支護，向礦調(diào)度室匯報并下達整改通知單；否則，處罰科長50元/次。、活矸、危巖及失效支護，發(fā)現(xiàn)施工單位未及時處理傘檐、活矸、危巖及失效支護時，向礦調(diào)度室匯報并下達整改通知單；否則，處罰科長50元/次。，處罰科長240元/例。，處罰科長1800元/例。，處罰科長15000元/例。，且全年完成30萬噸生產(chǎn)任務(wù)，年終獎勵科長15000元。五、安全質(zhì)量標準化考核《安全質(zhì)量標準化標準》，及時修訂、完善各種軟件資料（如礦井災(zāi)害預(yù)防計劃與處理措施、應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案、探放水設(shè)計、探放水臺帳、水文地質(zhì)臺帳等等），并歸檔管理；檢查時，出現(xiàn)軟件資料不符合要求，導(dǎo)致整改而影響生產(chǎn)（或造成行政處罰的），視其輕重，處罰科長200～1000元/次。（組）嚴格按照作業(yè)規(guī)程（或措施）施工，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合要求（如：未嚴格按照中腰線施工、超挖、欠挖等等），必須及時向礦調(diào)度室匯報并下達整改通知單；否則，處罰科長200元/次/面、延伸、核實巷道中腰線，發(fā)現(xiàn)施工隊（組）故意損壞中腰線或中腰線損壞后未及時匯報的，依據(jù)《中腰線管理規(guī)定》作出處理決定；否則，處罰科長100元/次。：“四圖”（即井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)線路圖）每月5日前與公司技術(shù)部、礦長及礦總工程師交換一次，每五天填圖一次，其余礦圖每季度更新一次；否則，處罰科長100元/次。，整理、分析后繪制素描圖，每五天填繪一次且繪制電子版；否則，處罰科長100元/次。，合格及合格以上工作面給予科長200元/面獎勵；不合格的工作面則處罰科長200元/面。、措施的同時，必須強調(diào)本工作面的安全質(zhì)量標準要求，使各作業(yè)點從業(yè)人員熟悉各自的質(zhì)量標準要求；否則，處罰科長100元。六、設(shè)施設(shè)備考核，不得故意損壞，否則技術(shù)科照價賠償。，進行正常維護、保養(yǎng)（或送相關(guān)部門進行維護機電科一、機構(gòu)設(shè)置設(shè)機電科科長1人，采購副科長1人，機電運輸隊長1人，407片區(qū)4人，C4片區(qū)4人，C3片區(qū)4人，鉗工4人，設(shè)備管理員1人，大班機電工4人，皮帶司機崗位工按實際崗位設(shè)置，井下變電所3人，地面乳化泵房2人，地面風(fēng)機房2人，地面絞車房2人，地面庫房1人，礦燈房2人，地面高壓配電房1人。（增崗增人增資減崗減人減資）二、工資考核 科長年薪12萬。 年超產(chǎn)獎勵：按年計劃完成原煤生產(chǎn)33萬噸，超產(chǎn)部分 ，年終結(jié)算兌現(xiàn)。在每月工資總額中預(yù)留10％年底兌現(xiàn)，如中途自動離職不予返還。三、任務(wù)考核因設(shè)備或配件計劃不到位，影響生產(chǎn)，每影響一次處罰100至500元。井下主要運輸設(shè)備的備品配件必須備用到位，否則影響生產(chǎn)一次處罰100至500元。井下機電運輸設(shè)備出現(xiàn)故障，必須第一時間趕到現(xiàn)場組織人員搶修，不到現(xiàn)場造成事故處理時間過長影響生產(chǎn)，每次處罰100至500元。保證分管人員工具設(shè)備齊全，如果因工具設(shè)備不齊全影響生產(chǎn)每次處罰100至500元。機電運輸設(shè)備因維護保養(yǎng)不到位，造成設(shè)備出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)2小時以上，每超1小時處罰200元，以此類推。全月出現(xiàn)影響生產(chǎn)10小時以上的達到4次，予以辭退或調(diào)離崗位。四、安全考核 安全設(shè)備設(shè)施沒有及時安裝，沒有正常使用，處罰50至500元。督促各隊組的設(shè)備正常使用，督促不到位處罰50至100元。一坡三檔，刮板機蓋板，機頭機尾壓柱，皮帶機尾防護欄，安設(shè)符合要求，否則每處處罰100元。機電設(shè)備完好且正常使用，否則每臺處罰100元。電氣設(shè)備發(fā)現(xiàn)失爆，每處處罰200元。礦要求三大保護設(shè)置齊全，做不到不齊全處罰100至500元。檢查各機電運輸主要設(shè)備運行安全狀況，檢查不到造成事故每次處罰100至500元。做好礦用設(shè)備四大件的監(jiān)測檢驗工作并收集相關(guān)資料存檔，否則每項處罰100元。完善懸掛安全警示牌板，各種記錄報表填寫規(guī)范，否則每處處罰100元。行人過皮帶處必須安裝過橋，否則一處處罰50元。1全礦當月出現(xiàn)輕傷事故一例處罰240元，以此類推。1全礦當月出現(xiàn)重傷事故一例處罰1800元，以此類推，若季度內(nèi)不出現(xiàn)重傷事故，獎勵3000元。1礦年度出現(xiàn)重傷以上事故，每出現(xiàn)一例處罰15000元。1全年未出現(xiàn)重傷及重傷以上事故且生產(chǎn)任務(wù)完成30萬噸，年終獎勵15000元。五、質(zhì)量考核以公司和礦對機電運輸設(shè)備質(zhì)量標準化檢查為準，不合格達不到標準每次處罰100至500元。督促各隊組閑置的機電運輸設(shè)備，電纜等材料及時回收到指定地點，督促回收不到位，處罰100元。六、材料考核做好新進設(shè)備技術(shù)資料的收集存檔工作，每缺一項處罰100元。嚴格執(zhí)行設(shè)備材料的領(lǐng)用審批制度，否則每次處罰100元。督促各隊組對井下閑置的設(shè)備及廢舊材料及時回收到指定地點分類碼放，否則出現(xiàn)一次處罰100元做好設(shè)備材料報廢的申報審批工作，否則每次處罰100至500元加強材料的現(xiàn)場管理，指定地點歸類碼放，否則出現(xiàn)一次處罰100元。6﹑協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對使其設(shè)備材料丟失或人為損壞的責(zé)任人，落實責(zé)任追究，否則每次處罰50至500元。7﹑對主要設(shè)備出現(xiàn)的故障要組織相關(guān)人員進行事故分析，查明原因，落實責(zé)任，否則每次處罰50至50