【文章內(nèi)容簡介】 科主持，各區(qū)隊管理人員參加。學習內(nèi)容主要包括：(1)學習傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策文件和有關(guān)安全會議精神。(2)學習貫徹《三大規(guī)程》、《災(zāi)防計劃》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、各種安全技術(shù)措施、安全質(zhì)量標準化知識以及相關(guān)安全生產(chǎn)知識等。(3)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制、各種安全管理制度等。(4)需要學習其他內(nèi)容。(5)做好簽名記錄工作。六、安全隱患管理辦法(一)安全隱患整改處理反饋管理每天調(diào)度會由常務(wù)礦長主持各科室、區(qū)隊參加調(diào)度會人員，首先匯報礦安全和業(yè)務(wù)職能部門及上級安全部門檢查下發(fā)的安全隱患的整改處理情況和需礦上協(xié)調(diào)解決的安全問題，再匯報生產(chǎn)情況。每星期一大調(diào)度會，由安全科通報嚴重三違、安全隱患的處罰結(jié)果及重大安全隱患、問題的整改處理情況。安全科負責每月底匯總、統(tǒng)計和評比全礦各科室、區(qū)隊的違章、安全隱患情況，對評比最后一名的部門，進行工資總額下浮10％的處罰。各區(qū)隊建立“三違”、隱患統(tǒng)計制度，落實專人負責進行匯總、統(tǒng)計，數(shù)據(jù)要準確詳實，安全科做好監(jiān)督檢查工作。安全科根據(jù)三違、隱患統(tǒng)計定期研究分析全礦的安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，解決存在的安全問題，對于重大安全隱患、問題及時向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。(二)、安全隱患排查安全隱患排查職責(1)各科室、區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)，對本單位的安全隱患的排查整改處理工作全面負責。(2)科室副職或工程技術(shù)人員、區(qū)隊副職對所轄業(yè)務(wù)范圍的安全隱患排查整改處理工作全面負責。(3)班長對本班作業(yè)范圍和施工作業(yè)中的安全隱患的排查處理全面負責。安全隱患的排查組織(1)月安全隱患排查：由主管安全的副礦長、安全科科長負責組織各科室及區(qū)隊安全管理人員開展每月一次的安全生產(chǎn)隱患排查活動。(2)周安全隱患排查：由主管安全的副礦長、安全科科長逢每周一組織有關(guān)科室、區(qū)隊，分組、分專業(yè)對安全生產(chǎn)整個系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、區(qū)域、頭、面進行安全隱患排查。(3)日安全隱患排查：由區(qū)隊長負責，科室監(jiān)督，通過碰頭會安排落實當天的安全隱患排查處理工作。(4)班安全隱患排查：每班作業(yè)前、施工作業(yè)中、收工后，由班長組織驗收員、瓦檢員、安全員對作業(yè)區(qū)域的安全隱患進行排查處理。七、重大安全隱患舉報獎勵辦法在全礦推行 “人人都是安全員”的舉措，鼓勵職工對重大安全隱患、違章、違規(guī)行為進行舉報，提高職工自覺抵制、制止和檢舉安全違章、違規(guī)行為及發(fā)現(xiàn)和及時報告重大安全隱患的思想意識。煤礦每一位員工具有舉報重大安全隱患、違章違規(guī)行為的權(quán)利和義務(wù)。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或違章違規(guī)行為，應(yīng)及時向礦安全科進行舉報，也可向主管安全的領(lǐng)導(dǎo)報告。安全科接到重大安全隱患舉報后，按照程序向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時查處。安全生產(chǎn)調(diào)度室接到重大安全隱患舉報后，應(yīng)立即通知分管礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)科室，調(diào)度組織有關(guān)部門立即對重大安全隱患進行處理，安全部門做好督促復(fù)查工作。舉報重大安全隱患，堅持實事求是的原則，根據(jù)實際情況及時如實舉報。有關(guān)部門或人員自覺履行保密職責和義務(wù)，嚴格執(zhí)行保密制度，對舉報人姓名及相關(guān)事項必須為其進行保密，對有意或無意泄露舉報秘密的人員，予以嚴肅處理，必要時報請礦主管領(lǐng)導(dǎo)采取組織措施進行處理。對于舉報的重大安全隱患或違章、違規(guī)行為，礦安全部門應(yīng)及時進行查證，一經(jīng)查實，報請礦主管領(lǐng)導(dǎo)同意，給予舉報人重獎（1001000元）。八、各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)管理辦法每一個帶班下井領(lǐng)導(dǎo)陪同當班值班干部嚴格執(zhí)行下井帶班任務(wù)，必須緊跟工作面，并與工人同時下井、同時上井，加強動態(tài)管理。對于環(huán)境中的不安全因素，人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)采取有效措施。負責監(jiān)督檢查當班安全員、瓦檢員、跟班干部、班組長、科室跟班管理人員按時上崗作業(yè)情況和特殊工種持證上崗作業(yè)情況。負責檢查督促《三大規(guī)程》、各種安全技術(shù)措施落實執(zhí)行情況。負責監(jiān)督當班重大安全隱患的檢查及整改處理情況。負責當班嚴格按照礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時查處“三違”人員。負責對帶班過程中出現(xiàn)的問題及時進行反饋，并落實責任予以解決。督促檢查生產(chǎn)過程中的工程質(zhì)量是否合格，對于不合格工程嚴禁施工，必須推倒重來。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后必須認真填寫安全隱患登記本，把當班發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)，當班處理的安全隱患數(shù)，交由下一班處理的安全隱患數(shù)填寫在安全隱患信息本上，由安全員去跟蹤落實。安全科負責對各級安全生產(chǎn)管理人員入井和帶班作業(yè)制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并每月進行統(tǒng)計考核，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，通報處罰違規(guī)人員。生產(chǎn)區(qū)隊必須設(shè)立一名主管安全的副隊長，負責對本單位的違章、違規(guī)行為的查處和安全隱患整改方案的制定及落實處理工作；負責協(xié)調(diào)督促本區(qū)隊職工參加各類安全技術(shù)培訓和監(jiān)督檢查特殊工種持證上崗作業(yè)工作；負責本區(qū)隊職工日常安全教育培訓和指導(dǎo)督促班組安全教育培訓工作；監(jiān)督檢查《三大規(guī)程》和各種安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況；是本區(qū)隊安全管理工作的主要負責人。九、礦領(lǐng)導(dǎo)總值班管理辦法：礦領(lǐng)導(dǎo)總值班人員值班期間，要對全礦礦井的安全生產(chǎn)負責，并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。每日早8點30分交接班，認真填寫交接班記錄和調(diào)度相關(guān)記錄，以備查閱。礦領(lǐng)導(dǎo)總值班人員必須按時參加每天早上8點30分的調(diào)度會，并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存在的問題進行安排，安排工作必須有針對性，并對安全信息卡反映內(nèi)容，進行強調(diào)并及時安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。礦領(lǐng)導(dǎo)總值班人員在值班期間認真記錄各區(qū)隊長（早、中、夜）班匯報的安全及生產(chǎn)情況，每缺少一次記錄罰款20元，值班區(qū)隊長一次不匯報罰款30元。礦領(lǐng)導(dǎo)總值班晚上必須在調(diào)度室進行值班，嚴禁脫離崗位，值班期間嚴禁喝酒。否則罰款50元，影響較大的加倍處罰。礦領(lǐng)導(dǎo)總值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故）當班生產(chǎn)任務(wù)完不成的，必須對當班區(qū)隊長進行分析處理；值班人員必須及時組織有關(guān)科室進行分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責任等，匯報分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會議上在匯報值班期間的安全生產(chǎn)