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正文內(nèi)容

工藝管理考核辦法(編輯修改稿)

2024-11-15 13:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 料周邊的封邊應(yīng)嚴(yán)密,并保證封邊寬度。應(yīng)一邊涂刷涂料一邊鋪貼防水卷材,鋪貼應(yīng)平整、無(wú)破損,搭接處周邊無(wú)翹起,其他部分無(wú)空鼓。防水卷材的粘貼一般在防水涂料涂刷完畢后20分鐘內(nèi)做完。防水卷材只允許縱向搭接一次,搭接完后再沿橋面縱向中心線進(jìn)行橫向搭接,并應(yīng)先對(duì)先鋪貼的橋梁生產(chǎn)工藝管理制度及考核辦法ZTJJF/ZLW062006 這一幅進(jìn)行搭接。 防水層鋪設(shè)完畢24小時(shí)后,方可進(jìn)行保護(hù)層施工。將混合均勻的聚丙烯纖維網(wǎng)混凝土用平板振動(dòng)器搗實(shí),然后用抹刀抹平。聚丙烯纖維網(wǎng)混凝土的厚度應(yīng)控制在30~,每米平整度≤3mm并排水暢通。橋面縱向從跨中每隔4m做一寬度10mm,深度為保護(hù)層厚度的斷縫。當(dāng)保護(hù)層混凝土的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的50%時(shí),用聚氨脂防水涂料將斷縫填滿、填實(shí)。面層做好后,上蓋一層塑料薄膜進(jìn)行養(yǎng)護(hù),待混凝土初凝后要澆水養(yǎng)護(hù)至少三天,使塑料膜下有充足的水對(duì)混凝土養(yǎng)生。養(yǎng)護(hù)結(jié)束后(出廠前),應(yīng)對(duì)內(nèi)邊墻、端邊墻上平面用防水涂料封邊。冬季施工應(yīng)加入防凍劑。橋梁生產(chǎn)工藝管理制度及考核辦法ZTJJF/ZLW062006二、橋梁生產(chǎn)工藝管理考核辦法 總則利用經(jīng)濟(jì)手段和行政手段對(duì)違反工藝管理規(guī)定的有關(guān)部門和人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)執(zhí)行好的部門和員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),以促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高、增產(chǎn)節(jié)能、提效降耗。2 考核期:每季度末??己朔秶翰块T和班組。部門:工程管理部、物資管理部、設(shè)備管理部、計(jì)量試驗(yàn)室、安全質(zhì)量監(jiān)察部。工區(qū):混凝土工區(qū)、鋼筋工區(qū)、模板工區(qū)、裝梁運(yùn)梁工區(qū)、防水工區(qū)、機(jī)修工區(qū)、張拉工區(qū)。4 考核內(nèi)容:根據(jù)《目標(biāo)指標(biāo)考核辦法》、《橋梁生產(chǎn)工藝管理制度》,各部門和班組的《崗位職責(zé)》??己朔椒ǎ喝粘9ぷ鳈z查、每月的質(zhì)量安全檢查。收集的有關(guān)工藝管理方面的反饋信息。6 獎(jiǎng)罰規(guī)定 處罰 對(duì)違反工藝管理有關(guān)規(guī)定,造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任部門和人員,按事故損失的10%給予經(jīng)濟(jì)處罰。質(zhì)量事故按嚴(yán)重性和影響程度劃分為5個(gè)檔次:輕微性質(zhì)量事故、一般性質(zhì)量事故、較嚴(yán)重性質(zhì)量事故、嚴(yán)重性質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故,具體內(nèi)容見(jiàn)《安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》。 對(duì)違反工藝管理制度的部門或人員經(jīng)考核部門認(rèn)定、考核領(lǐng)導(dǎo)橋梁生產(chǎn)工藝管理制度及考核辦法ZTJJF/ZLW062006 組研究決定,視情節(jié)情況罰款10元~300元。 對(duì)違反工藝管理崗位職責(zé)規(guī)定的人員,按《崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 違反工藝管理,造成浪費(fèi)的責(zé)任部門和人員,按浪費(fèi)金額的10%給予經(jīng)濟(jì)處罰。 獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì)認(rèn)真執(zhí)行工藝管理制度,取得顯著成績(jī)的部門或個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)300元。 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗頭,并采取果斷措施,避免重大質(zhì)量事故的有功人員。按產(chǎn)品成本的5%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 在工藝管理方面有特殊貢獻(xiàn)的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)200元。、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)能降耗,給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益的人員或集體,獎(jiǎng)勵(lì)300元。 對(duì)改進(jìn)工藝,革新技術(shù)并取得成效的個(gè)人或集體,獎(jiǎng)勵(lì)300元。7 考核部門:人力資源部、工程管理部、安全質(zhì)量監(jiān)察部第二篇:工藝考核辦法工藝考核辦法目的為了提高工藝文件的執(zhí)行力度,保證生產(chǎn)作業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。適用范圍適用于工藝技術(shù)文件的執(zhí)行檢查和考核。職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部是工藝檢查和考核的歸口管理部門。工作程序 車間主任在工序現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工藝執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出,責(zé)令整改。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理至少每周檢查各工序工藝執(zhí)行情況。檢查重點(diǎn)內(nèi)容:關(guān)鍵工序控制參數(shù)及加工質(zhì)量;違反工藝規(guī)定的行為;影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為;影響安全生產(chǎn)的行為。,生產(chǎn)過(guò)程或產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定時(shí)應(yīng)增加檢查次數(shù)。:工藝文件的發(fā)放情況,關(guān)鍵工序的工藝執(zhí)行情況,特殊工序的工序執(zhí)行情況,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況,安全文明生產(chǎn)情況等。工藝技術(shù)員至少每日檢查各工序工藝執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出,責(zé)令整改。 配料操作考核A、容器加溫操作不符合規(guī)定要求,扣10—20分。B、加溫時(shí)間過(guò)快或降溫過(guò)快,扣10—20分。C、產(chǎn)品稱量不準(zhǔn)確,扣50分。D、原料領(lǐng)料不核對(duì),扣2030分。E、原料配料前未按工藝預(yù)處理扣3050分。F、現(xiàn)場(chǎng)物料未標(biāo)識(shí),扣2030分,暫存區(qū)有混料情況,扣50100分。G、配料后未及時(shí)交送生產(chǎn)車間,扣2030分。H、配料記錄不齊全,記錄不真實(shí),扣50100分。I、配料容器不清潔不干凈,消毒不到位,扣50100分。 液體、膏狀產(chǎn)品生產(chǎn)工藝考核A、設(shè)備、管道不清潔不干凈,消毒不到位,扣50100分。B、備用設(shè)備起不到備用作用一次扣50—100分。C、不遵守設(shè)備安全操作規(guī)程,扣20—30分。D、設(shè)備有異常而未停機(jī)檢查,扣10—50分。E、未按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng),扣10—20分。F、設(shè)備安全保護(hù)裝置不完備,扣40—50分。G、容器不清潔不干凈,消毒不到位,扣50100分。H、原料領(lǐng)料不核對(duì),扣2030分。I、現(xiàn)場(chǎng)物料未標(biāo)識(shí),扣2030分,暫存區(qū)有混料情況,扣50100分。J、未按照工藝要求加溫、降溫,每次扣3050分。K、生產(chǎn)記錄不真實(shí),不齊全,扣50100分。L、未及時(shí)更換過(guò)濾網(wǎng)等對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),每次扣1020分。(灌)裝工藝考核A、產(chǎn)品未放置到規(guī)定地點(diǎn),扣1020分。B、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生臟、亂、差,扣10—20分。C、產(chǎn)品灌裝、包裝前未檢查包裝物,扣2050分。D、現(xiàn)場(chǎng)、器具等未按照要求進(jìn)行消毒,扣2050
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