【正文】 況。設(shè)備參數(shù)：液壓設(shè)備的壓力參數(shù)、沖裁設(shè)備的壓力參數(shù)、焊接電極頭參數(shù)、電焊強(qiáng)度參數(shù)、電流參數(shù)等?，F(xiàn)場(chǎng)文件：工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)指導(dǎo)書、設(shè)備點(diǎn)檢表、模具點(diǎn)檢表、液壓設(shè)備參數(shù)、夾具點(diǎn)檢表和模具、檢具、夾具、電極頭的維修保養(yǎng)記錄表?，F(xiàn)場(chǎng)操作過(guò)程中對(duì)工藝文件遵守情況。安全：操作過(guò)程中勞保佩戴，壓力機(jī)、焊機(jī)、行車和叉車等的安全隱患。四、稽查內(nèi)容和考核辦法工藝文件未按規(guī)定放置的給予當(dāng)班操作員工負(fù)激勵(lì)5元/次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的首末件的評(píng)審工作沒(méi)有做的，給予操作工和當(dāng)班檢驗(yàn)員負(fù)激勵(lì)5元/次，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、模具臺(tái)面上放有廢舊手套、抹布、螺栓、不良品、報(bào)廢品等雜物的，給予責(zé)任人負(fù)激勵(lì)5元/次。模具在存放區(qū)內(nèi)的，模具廢料盒內(nèi)、模具的模腔內(nèi)的廢料未清理或者在模具擺放區(qū)發(fā)現(xiàn)有廢料沒(méi)有清理的，給予工裝管理員負(fù)激勵(lì)5元/次（要求調(diào)模工在下模具時(shí)檢查模具是否干凈清潔）。設(shè)備和模具上的油污未及時(shí)清理的（包括工作臺(tái)面上、導(dǎo)柱上、限位塊上的油污），給予責(zé)任人負(fù)激勵(lì)5元/次。模具存放區(qū)域內(nèi)有廢舊手套、抹布、煙頭、報(bào)紙等雜物的，給予模具管理員負(fù)激勵(lì)5元/次。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)待換模具下面沒(méi)有墊放木塊的給予當(dāng)班調(diào)模工負(fù)激勵(lì)5元/次。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不良品在當(dāng)班沒(méi)有及時(shí)清理的（夜班的不良品可在次日白班清理），給予操作工和當(dāng)班檢驗(yàn)員負(fù)激勵(lì)5元/次（清理工作要做到日事日清）。生產(chǎn)過(guò)程中未按工藝流程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，給予責(zé)任操作工5元/次負(fù)激勵(lì)。本批產(chǎn)品生產(chǎn)完工后，首件沒(méi)有清理的給予操作工負(fù)激勵(lì)3元/次。樣件沒(méi)有及時(shí)歸位擺放的，給予責(zé)任人負(fù)激勵(lì)3元/次。1檢具的使用必須按照規(guī)范進(jìn)行，存放在檢具上的工件由品管部負(fù)責(zé)該件的狀態(tài)合格、防銹工作。否則給予當(dāng)班檢驗(yàn)員負(fù)激勵(lì)5元/次。1電極頭未按要求修模的，給予責(zé)任人負(fù)激勵(lì)5元/次，出現(xiàn)質(zhì)量事故的另行處理。夾具定位銷符合率低于95%的，給予責(zé)任人負(fù)激勵(lì)5元/次；連續(xù)出現(xiàn)二次合格率低于規(guī)定的，班組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任，負(fù)激勵(lì)10元/次；連續(xù)三次仍出現(xiàn)，給予車間主任、班組長(zhǎng)考核50元。每周工藝紀(jì)律檢查中，操作工和檢驗(yàn)員有三次工藝知曉率低于4/5（五個(gè)問(wèn)題答對(duì)4個(gè)），給予部門負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì)5元/次。模具完好率不達(dá)標(biāo)，給予負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì)20元/次；（每周檢查前生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)公布檢查模具清單）檢具使用率不達(dá)標(biāo)，給予負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì)20元/次。未經(jīng)相關(guān)管理人員（車間管理員、工藝技術(shù)員、夾具管理員）認(rèn)可，私自移動(dòng)、裝卸檢具、夾具、模具上的零部件（如卡板、夾爪、定位銷等）的給予相關(guān)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)50元/次。設(shè)備的頂缸壓力、主缸壓力和緩沖缸壓力未按工藝要求的，給予調(diào)模工、當(dāng)班操作工每人負(fù)激勵(lì)20元/次。班組長(zhǎng)和工藝員負(fù)監(jiān)督責(zé)任，此問(wèn)題發(fā)現(xiàn)3次，給予班組長(zhǎng)和工藝員50元負(fù)激勵(lì)。焊接電焊強(qiáng)度、電流參數(shù)等不符合工藝要求的，給予當(dāng)班操作工負(fù)激勵(lì)20元/次。班組長(zhǎng)和工藝員負(fù)監(jiān)督責(zé)任，此問(wèn)題發(fā)現(xiàn)3次，給予班組長(zhǎng)和工藝員30元負(fù)激勵(lì)。沖壓、焊接作業(yè)指導(dǎo)書、工藝卡、檢驗(yàn)指導(dǎo)書有丟失、臟或破損的給予相關(guān)責(zé)任人10元/次。設(shè)備點(diǎn)檢表、模具點(diǎn)檢表、夾具點(diǎn)檢表和模具、檢具、夾具、電極頭的維修保養(yǎng)記錄表等文件沒(méi)有及時(shí)填寫或者填寫提前的給予相關(guān)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)5元/次。本班組有3人沒(méi)有做到位的給予當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)激勵(lì)30元/次。 安全現(xiàn)場(chǎng)操作沒(méi)有按照工藝文件要求佩戴勞保用品完整，給予操作工5元/次負(fù)激勵(lì)。壓力機(jī)、焊機(jī)操作與維護(hù)必須按相應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行，檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)，給予相關(guān)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)50元/次。電動(dòng)叉車上嚴(yán)禁同時(shí)碼放兩幅以上模具，且在運(yùn)輸過(guò)程中要將插抓放到離地面30CM左右，以防止掉落。違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)，給予相關(guān)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)20元/次。行車吊起重物時(shí)，嚴(yán)禁在吊鉤下站人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)，給予相關(guān)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)30元/次。 獎(jiǎng)勵(lì)辦法現(xiàn)場(chǎng)操作人員發(fā)現(xiàn)工藝文件不合理地方，有責(zé)任及時(shí)反饋給現(xiàn)場(chǎng)工藝員，給予反饋人10元/次正激勵(lì)。現(xiàn)場(chǎng)操作人員提出合理的工藝改善，根據(jù)改善效益給予提案人相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。第五篇：工藝管理制度及考核辦法工藝管理制度及考核辦法一、工藝管理制度（一）總則工藝是制造產(chǎn)品方法，工藝管理就是對(duì)產(chǎn)品的制造方法進(jìn)行管理。為了規(guī)范工藝管理，保證實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗、高產(chǎn)及安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)，特制訂本制度。（二）工藝管理的對(duì)象，是指從原料到成品全過(guò)程的生產(chǎn)、制造方法。具體地，是各個(gè)生產(chǎn)工序的生產(chǎn)和要求，包括工藝規(guī)程（工藝指標(biāo)、參數(shù)等）、操作規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程及工藝紀(jì)律等。（三）工藝管理的主要內(nèi)容和要求：根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)及產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，制定或選定工藝方案；依據(jù)工藝方案制定工藝流程、工藝規(guī)程等工藝文件；組織崗位人員學(xué)習(xí)、掌握工藝文件，遵守工藝紀(jì)律；確定工藝過(guò)程的質(zhì)量控制點(diǎn)，并對(duì)質(zhì)控制點(diǎn)的有關(guān)工藝指標(biāo)、參數(shù)進(jìn)行定期監(jiān)督檢測(cè)，掌握其變化情況；監(jiān)控生產(chǎn)全過(guò)程各工序的工藝指標(biāo)、參數(shù)等波動(dòng)、變化情況，必要時(shí)組織有關(guān)崗位人員進(jìn)行調(diào)整或改進(jìn)，確保工藝指標(biāo)參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)。進(jìn)行生產(chǎn)工藝研究、革新及其它工藝管理活動(dòng)等。二、考核辦法對(duì)執(zhí)行工藝管理的生產(chǎn)崗位人員的考核針對(duì)各崗位的工藝指標(biāo)等的監(jiān)測(cè)結(jié)果及執(zhí)行工藝紀(jì)律的情況，每月由工藝監(jiān)控部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核（按關(guān)鍵工序工藝配方進(jìn)行考核），視考核情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)或其他方式的處罰。