【文章內(nèi)容簡介】 積極溝通，能配合工作安排；遇緊急情況主動處理，對其他崗哨積極支援。（具體考核標準詳見《保安隊長績效考核表》）A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產(chǎn)安全、人員人身安全，管轄范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生；防范意識強，保持高度警惕，管轄范圍內(nèi)無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內(nèi)發(fā)生安全事故或偷竊、火災責任等事故，取消當月的月度考核獎金和影響考核獎金。B）工作態(tài)度：工作認真負責，做事嚴謹，積極向上，為人表率；以公司利益為重；嚴格遵守公司的規(guī)章制度。C）管理工作：a)工作分配與督導：科學合理分配工作，正確督導下屬工作，公平公正，使工作任務得以順利完成并不出現(xiàn)失誤。b)控制與溝通：控制局面恰當，溝通暢通，有效協(xié)調(diào)。c)團隊協(xié)作：善于調(diào)動員工的積極性，有效發(fā)揮團隊績效，團隊成員團結協(xié)作，有凝聚力，執(zhí)行力強。d)下情了解輔助決策：關懷下屬，掌握下屬的各種情況及思想動態(tài)，能迅速提供高效輔助決策。D)業(yè)務水平：a)緊急情況處理：應變能力強，緊急情況處理恰當，能及時反饋情況。b)投訴與改進：控制有效投訴率，及時處理投訴，制定改進計劃并實施。c)下屬績效改進：績效目標明確，下屬認同及理解，績效改進顯著。，保安主管監(jiān)督抽查，行政部、人事部審核。，人事行政部審核。，每月根據(jù)上述考核內(nèi)容進行評分，具體評分標準詳見《保安績效考核表》和《保安隊長績效考核表》。=月度績效獎金總額（月度績效考核得分/100分）=績效獎金總額（季度績效考核得分/1200分）4．專項考核，由保安隊長進行檢查考核，保安主管、行政部進行抽查考核。，與保安主管、行政部對其所管轄的保安進行抽查的結果掛鉤，與所管轄的保安專項考核獎罰項目掛鉤。：專設保安考核帳戶，對保安和保安隊長的處罰金將納入本考核帳戶，并用于發(fā)放獎勵金；若本帳戶的金額不足以支付獎勵金，由集團公司劃撥款項支付。，予以嘉獎一次并給予獎勵50300元：A）熱情服務，受到公司領導或客戶表揚，足以做其他隊員表率者。B）工作盡職盡責，阻止違規(guī)違紀或阻止公司財物被盜者。C）維護公司利益，事跡較為突出者。D）其他值得嘉獎表彰的事項。，在全集團通報表彰并予以獎勵3001000元：A）遇有意外或突發(fā)事件，奮不顧身，或見義勇為，保障公司利益者。B）為維護公司安全，冒險執(zhí)行任務或排險，使公司避免重大損失者。C）為維護公司利益和員工人身安全，阻止或制止違法犯罪，使公司避免重大損失者。D）其他達到足以通報表彰條件、足以為其他保安做表率的事項。 保安隊長所管轄的保安里，一個月內(nèi)有兩次上述事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵100500元；一個月內(nèi)有三次以上(含三次)上述事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵5001000元。 在考核周期內(nèi)，所管轄區(qū)域發(fā)生安全事故或偷竊事件，使公司遭受經(jīng)濟損失的，未按公司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛者，取消當月的月度考核獎金和并影響考核獎金。 保安有下列情形之一者，予以書面警告或扣罰當月工資50100元：A)不穿制服（試用員工除外），不佩戴工作證或儀容不整者。B）不及時打掃門衛(wèi)室及周邊規(guī)定范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，影響公司形象者。C)出言不遜，對待客戶或公司員工態(tài)度生硬、粗暴無禮或污言濁語者。D）不執(zhí)行或不認真執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，履行保安工作守則較差者。E）對來訪人員不加檢查或未能嚴格檢查登記而私自放行者。F）對違反安全管理規(guī)定的人員，不加制止，視而不見者。G）其他違規(guī)事項。，予以通報批評或扣罰當月工資100200元：A)利用上班時間，做與工作無關的事情者。B）利用上班時間，到辦公室打私人電話，或用對講機開玩笑而影響勤務者。C)當班時看小說、雜志、聊天、玩游戲、打瞌睡、吸煙者。D）對公司員工或客戶語言輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。E）上班遲到、早退或不請假外出，而影響正常執(zhí)勤者。F）未經(jīng)許可，擅自調(diào)班或調(diào)崗者。G）交接班時對應交接事項而未交接，造成失誤者。H）其他違規(guī)事項。 保安有下列情形之一者，屬嚴重違規(guī)違紀，公司可依法與其解除勞動關系，并視其情節(jié)追究其法律及經(jīng)濟責任，隨即取消當月/考核獎金：A)當班值勤時間酗酒或睡覺者。B）對來訪客人或公司員工言語或行為輕浮，下流或粗暴無禮情節(jié)嚴重者。C)對來訪人員索取好處費及貪小便宜或故意刁難，情節(jié)嚴重者。D）不做交接工作，擅離崗位，或玩忽職守，影響惡劣或情節(jié)嚴重者。E）欺上瞞下，暴行犯上，不服從管理或有行為不軌或發(fā)生打架行為者。F）未按公司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛，造成公司損失者。G）因工作失職造成公司嚴重損失者。H）明知故犯，造成公司利益受損者。I）監(jiān)守自盜者。J）其他嚴重違規(guī)違紀的情形或事項。k)其他違反國家法律法規(guī)者。，若經(jīng)保安主管或行政部抽查發(fā)現(xiàn)，扣罰當月工資100元/人次；，扣罰當月工資200元/人次；（ 的第K項不納入本范圍），扣罰當月工資300元/人次。若保安和保安隊長對月度績效考核得分或專項考核結果有異議，可直接向人事行政部提交書面申訴。人事行政部在5個工作日內(nèi)對申訴進行調(diào)查核實并作出答復。，此前如有相關規(guī)定與此不符的，以本考核辦法為準；、人力資源部共同起草、修訂、解釋。：《保安績效考核表》《保安隊長績效考核表》第四篇：保安考核辦法管理制度——人力資源類（保安考核辦法）保安考核辦法 為提高員工的積極性，加強保安隊伍建設，有效考核保安工作績效，督促保安人員遵章守紀，保證公司財產(chǎn)和員工人身安全，特制定本考核辦法。 適用范圍：本辦法適用于集團保安及保安隊長 考核原則：公平、公正、公開，有獎有罰 考核以績效考核及專項考核相結合，考核結果與獎金、工資直接掛鉤。 績效考核分為月度績效考核及季度績效考核，以評分形式進行。