煤礦員工考核辦法(試行)(編輯修改稿)
2025-05-13 06:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 率，按時參加區(qū)隊組織的班前會、安全知識學習、安全例會；上班時間睡崗、脫崗、井下打架斗毆、酒后班前會；是否有不穿工作衣，不戴安全帽，不佩戴礦燈和自救器，穿化纖衣服入井等事項。工作量：主要考評被考核人員聽從指揮，能夠完成當班工作任務，實際操作技能突出。四、考核方式及得分計算方法（一）、考核由戰(zhàn)線礦長，主管科室及隊干及班組長，職工代表共同評定。嚴格按照評分表進行打分。（二）、被考核人員各部分考核得分乘以該部分權(quán)重之和即為考核得分。五、考核結(jié)果根據(jù)考核成績，將考核結(jié)果評定為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次，具體評定標準為：優(yōu)秀：考核分數(shù)95分及以上，且比例不得超過同范圍人數(shù)的15%；良好：考核分數(shù)85分及以上，且比例不得超過同范圍人數(shù)的20%；合格：考核分數(shù)75分及以上；不合格：考核分數(shù)75分以下。比例計算采用四舍五入制。凡有下列情況之一者，可直接定為不合格人員：履行崗位職責較差，不能勝任本崗位的各項工作任務；嚴重違反國家法律法規(guī)與礦井各種規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程，受礦井警告以上處分者；由于工作失誤，造成不良后果或影響較大者。 六、考核結(jié)果的使用（一）、考核結(jié)果作為單位聘用、續(xù)聘、解聘和辭退的依據(jù)，并與工資獎金掛鉤，凡優(yōu)秀者給予一定獎勵。 （二）、實行淘汰機制，對考核不合格的干部由戰(zhàn)線領(lǐng)導對其進行誡勉談話，對連續(xù)兩月考核不合格將予降級使用。對考核不合格的職工由區(qū)隊領(lǐng)導對其進行誡勉談話，對連續(xù)兩月考核不合格的職工將予以退回勞資科。（三）、后進職工考核，對認定為后進的職工可視其工作表現(xiàn)隨時進行考核，提出改進意見。七、附則（一）、本辦法由平禹四礦掘進戰(zhàn)線負責解釋。（二）、本辦法自公布之日起施行。 平禹四礦掘進戰(zhàn)線職工考核表姓名試用時間崗位出勤情況曠工： 次
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