機(jī)關(guān)科室績效考核辦法(試行)(編輯修改稿)
2024-10-10 17:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 者年終績效考核得分=群眾測評(píng)得分+考核小組測評(píng)得分+加分項(xiàng)目得分?？己说梅执_認(rèn)被考核者考核得分為平時(shí)考核得分加年終績效考核得分，由本人簽字確認(rèn)后作為考核等次確定依據(jù)。(二)確定考核等次局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核得分結(jié)果,將公務(wù)員和事業(yè)人員分別按得分多少排出名次，根據(jù)考核量化標(biāo)準(zhǔn),確定考核等次。(三)考核結(jié)果公示局考核小組將考核結(jié)果公示5～7天，接受群眾監(jiān)督。凡對(duì)考核結(jié)果有異議者，可以直接以口頭或書面形式向局考核小組反映?？己诵〗M要對(duì)反映的情況和問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、復(fù)議處理，形成最終考核結(jié)果。(四)上報(bào)考核結(jié)果按要求填報(bào)《考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》及《考核審核備案花名冊》，將考核結(jié)果上報(bào)縣人事局。八、有關(guān)問題的處理(一)副科以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部的考核按組織部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(二)連續(xù)曠工15天或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天的，確定為考核不(稱職)合格。(三)受黨紀(jì)、政紀(jì)、法律處分的人員按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(四)應(yīng)參加考核，無正當(dāng)理由拒不參加考核的，直接確定為考核不(稱職)合格。(五)符合離崗待退條件，經(jīng)本人自愿申請(qǐng)并經(jīng)單位同意的，考核結(jié)果視為合格。九、考核結(jié)果的使用在績效考核被確定為稱職(合格)以上等次的，按照財(cái)政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)績效工資或工作性補(bǔ)貼。在績效考核中被確定為基本稱職(基本合格)的，按照財(cái)政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的 %兌現(xiàn)績效工資或工作性補(bǔ)貼。在績效考核被確定為不稱職(不合格)的，按照財(cái)政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的 %兌現(xiàn)績效工資或工作性補(bǔ)貼。十、考核的組織縣衛(wèi)計(jì)局成立機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位人員的績效考核 工作。考核小組由局長任組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員，日常工作由辦公室負(fù)責(zé)。第三篇：機(jī)關(guān)干部職工績效考核辦法機(jī)關(guān)干部職工績效考核辦法為進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)工作人員績效考核機(jī)制，結(jié)合我局實(shí)際情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以《公務(wù)員法》、XXXX《2012績效管理考核工作方案》為準(zhǔn)則，為進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)工作紀(jì)律性和責(zé)任感，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，激勵(lì)全體職工在各自的工作崗位發(fā)揮自己的聰明才智，充分調(diào)動(dòng)積極性，通過績效考核，營造爭先創(chuàng)優(yōu)，積極向上的工作氛圍，提升工作效能和工作水平，推動(dòng)我縣XXXX工作全方位科學(xué)發(fā)展。二、考核對(duì)象就業(yè)局機(jī)關(guān)全體干部職工和就業(yè)局下屬兩個(gè)中心全體人員。三、考核內(nèi)容機(jī)關(guān)績效考核主要是機(jī)關(guān)作風(fēng)、行政效能、形象建設(shè)，具體在德、能、勤、績、廉五個(gè)方面對(duì)每個(gè)工作人員進(jìn)行綜合考核。考核原則是：公平公正、客觀真實(shí)、講求實(shí)效?！暗隆敝饕己斯ぷ魅藛T政治品德、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德的情況及個(gè)人品德?！澳堋敝饕己斯ぷ魅藛T履行崗位職責(zé)的能力，著重考核工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、開拓創(chuàng)新能力等；度或作風(fēng)問題造成不良影響的，每次扣2分。工作業(yè)績（30分）（1）按照分工，如質(zhì)如量完成各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作任務(wù)，不認(rèn)真履行工作職責(zé)，未完成工作任務(wù)的每項(xiàng)扣2分。分管的工作出現(xiàn)明顯或較大的差錯(cuò)，每次扣2分，受到通報(bào)批評(píng)、查處的，每次扣5分。（2）上級(jí)部門各種工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題或受通報(bào)批評(píng)的，股室主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人每次扣2分。（3）機(jī)關(guān)工作人員對(duì)群眾所反映的問題，應(yīng)及時(shí)處理并在規(guī)定工作日予以答復(fù)，未及時(shí)處理或答復(fù)的，經(jīng)查證屬實(shí)，每次扣1分，因答復(fù)錯(cuò)誤造成不良后果的，每次扣2分。工作紀(jì)律（20分）（1）按時(shí)上下班，發(fā)現(xiàn)無故遲到、早退，每次扣1分，無故缺勤（按一天記）每次扣2分。（2）參加集體組織活動(dòng)，無故遲到、早退，每次扣1分，無故不參加每次扣2分。（3）上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、看電視、辦私事，每次扣1分。上班時(shí)間打牌，每次扣4分；被縣委縣政府目督辦、效能辦通報(bào)人員，每次扣10分。（4）辦公室保持干凈、整潔，文件資料擺放有序，發(fā)現(xiàn)不清潔、不整齊的，相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任人每次每人扣1分。廉政建設(shè)（20分）副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)成員及各股室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：制訂、修改績效考核辦法，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督績效考核工作，審定考核結(jié)果，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員不服考核結(jié)果的申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核。績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，XXXX任辦公室主任，負(fù)責(zé)考核日常具體工作及資料匯總。七、考核程序采取干部互評(píng)和考核小組結(jié)合的辦法進(jìn)行考核，由考核小組辦公室制定考核表格打分，其中干部互評(píng)分計(jì)總分的40%，考核小組考核分計(jì)總分的60%。召開干部職工會(huì)議，進(jìn)行互相評(píng)議打分，并取平均分值作為互評(píng)分。召開考核小組成員會(huì)議，對(duì)干部職工進(jìn)行評(píng)議打分，并取平均分值作為考核小組考核分?？冃Э己诵〗M辦公室進(jìn)行匯總，向組長報(bào)告，并將結(jié)果予以公布。八、分值運(yùn)用機(jī)關(guān)職工得分為個(gè)人實(shí)際得分；各股室得分按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書打分為準(zhǔn)，得實(shí)際分。分管領(lǐng)導(dǎo)以分管股室的平均分為個(gè)人得分。主要領(lǐng)導(dǎo)以分管領(lǐng)導(dǎo)的平均分為個(gè)人得分，第四篇：xxxxxxx中心績效考核辦法(試行)附件3 **************中心 績效考核辦法(試行)（征求意見稿）根據(jù)《****事業(yè)單位實(shí)施績效工資指導(dǎo)意見（試行）》（***發(fā)〔2011〕225號(hào)）和《關(guān)于自治區(qū)本級(jí)事業(yè)單位工作人員實(shí)施績效工資的通知
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