【正文】 第十八條本辦法自發(fā)布之日后30日起施行。第五章附則第十六條本辦法由衛(wèi)生部負(fù)責(zé)解釋。第十四條社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立內(nèi)部績(jī)效考核制度，將考核結(jié)果作為工作人員績(jī)效工資以及人員聘用的參考依據(jù)。第四章結(jié)果應(yīng)用第十三條衛(wèi)生行政部門依據(jù)考核結(jié)果，對(duì)考核成績(jī)突出的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核成績(jī)極差的機(jī)構(gòu)予以批評(píng)。（三）建立績(jī)效考核責(zé)任制，明確考核相關(guān)人員職責(zé)與紀(jì)律要求，考核過程中盡可能不影響被考核機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的正常開展。（二）建立績(jī)效考核制度。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)機(jī)構(gòu)取得的成績(jī)和存在的問題進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)建議?？?jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果以適當(dāng)形式公示公布。制定考核方案，考核工作組根據(jù)方案對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核評(píng)估，并將考核結(jié)果上報(bào)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。如委托第三方實(shí)施考核，應(yīng)簽訂相關(guān)協(xié)議。第十一條考核程序（一）組織準(zhǔn)備。（三）鼓勵(lì)有條件的地區(qū)委托第三方機(jī)構(gòu)開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核。第十條考核組織（一）設(shè)區(qū)的市、區(qū)（市、縣）級(jí)衛(wèi)生行政部門應(yīng)建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)與組織協(xié)調(diào)。（二）設(shè)區(qū)的市級(jí)衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)（市、縣）考核結(jié)果抽取一定比例進(jìn)行復(fù)核或組織統(tǒng)一考核。第八條考核方式方法采取日?？己伺c年終考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、內(nèi)部考核與外部考核相結(jié)合、綜合考核與專業(yè)考核相結(jié)合方式，通過現(xiàn)場(chǎng)查看、資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)訪談與問卷調(diào)查等方法進(jìn)行考核。（三）明確考核指標(biāo)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重以及考核與評(píng)分辦法。第七條考核指標(biāo)體系（一）遵循科學(xué)性、重要性和可獲得性原則制定績(jī)效考核指標(biāo)體系。（五）滿意度，包括服務(wù)對(duì)象綜合滿意度，衛(wèi)技人員滿意度。（三）基本醫(yī)療服務(wù)，包括醫(yī)療工作效率、醫(yī)療質(zhì)量、合理用藥、中醫(yī)藥服務(wù)、醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)以及基本藥物制度等。第二章考核內(nèi)容與方法第六條考核內(nèi)容（一）機(jī)構(gòu)管理，包括機(jī)構(gòu)環(huán)境、人力資源管理、財(cái)物管理、文化建設(shè)和信息管理等。充分發(fā)揮考核作用，根據(jù)結(jié)果，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，調(diào)動(dòng)機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員積極性，促進(jìn)機(jī)構(gòu)持續(xù)改進(jìn)，提高質(zhì)量與效果，保證群眾受益。簡(jiǎn)化考核程序，突出重點(diǎn)內(nèi)容，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高工作效率，保證考核結(jié)果客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確?？己诉^程中堅(jiān)持公平、公正，考核標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督?？茖W(xué)制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范績(jī)效考核工作的流程與方法，有序開展考核工作。對(duì)于獨(dú)立設(shè)置、與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心不具有隸屬關(guān)系的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，可參照本辦法有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核。第二條社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核是指衛(wèi)生行政部門依據(jù)績(jī)效考核指標(biāo)體系，運(yùn)用科學(xué)適宜的方法，組織對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理、功能實(shí)現(xiàn)及服務(wù)效果進(jìn)行客觀、公正的綜合考核評(píng)估。（七）本辦法由中心績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。（五）其他未盡事宜由中心績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定后執(zhí)行。（四）工作人員對(duì)考核結(jié)果如有異議，可向中心績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核。（二）被確定為基本合格等次的人員，應(yīng)積極查找原因，提出書面整改措施，并認(rèn)真落實(shí)。待有結(jié)論后，再按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（3）工作人員被判緩刑，緩刑期滿重新安排工作的，按重新安排崗位的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（四）特殊情況績(jī)效工資發(fā)放病假、事假、派出學(xué)習(xí)、新聘、調(diào)入等人員績(jī)效工資的發(fā)放。考核結(jié)果為合格及以上等次的，該部分獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全額發(fā)放；考核結(jié)果為基本合格等次的，該部分獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按80%發(fā)放；考核為不合格等次的，不享受該部分獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。月度考核結(jié)果為合格及以上等次的，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全額發(fā)放；月度考核結(jié)果為基本合格等次的，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按80%發(fā)放；月度考核結(jié)果為不合格等次的，不享受當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。具體獎(jiǎng)勵(lì)額度由中心根據(jù)當(dāng)年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資總量按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。五、考核等次確定（三）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配中心在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中統(tǒng)一提留5%，用于年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)月度和績(jī)效考核為優(yōu)秀等次的人員?？己思臃衷瓌t上由中心績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和部門績(jī)效考核工作小組根據(jù)中心績(jī)效考核加分指導(dǎo)意見在考核時(shí)提出。“民主測(cè)評(píng)分”由考核人根據(jù)被考核人的總體工作情況進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，按參加評(píng)分人數(shù)計(jì)算平均分再計(jì)入考核總分。“量化考核”指標(biāo)要按照科學(xué)合理、操作性較強(qiáng)的原則，從體現(xiàn)實(shí)際工作量、工作效率、工作質(zhì)量等方面制定考核指標(biāo)體系、量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和各指標(biāo)的權(quán)重分值。部門調(diào)研員、部門主任助理和工作人員的績(jī)效考核表報(bào)送部門績(jī)效考核小組進(jìn)行考核?？己顺绦颍?）月度考核。（4）部門調(diào)研員、部門主任助理和工作人員由部門績(jī)效考核工作小組負(fù)責(zé)考核。（2）中心技術(shù)總監(jiān)和中心調(diào)研員由中心績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核。（二）考核對(duì)象按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效考核制度的在編在崗工作人員。主要領(lǐng)導(dǎo)以分管領(lǐng)導(dǎo)的平均分為個(gè)人得分，第四篇：xxxxxxx中心績(jī)效考核辦法(試行)附件3 **************中心 績(jī)效考核辦法(試行)（征求意見稿）根據(jù)《****事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資指導(dǎo)意見（試行）》（***發(fā)〔2011〕225號(hào)）和《關(guān)于自治區(qū)本級(jí)事業(yè)單位工作人員實(shí)施績(jī)效工資的通知》（***發(fā)〔2011〕190號(hào)）文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效工資考核工作，建立健全激勵(lì)機(jī)制，充分