【正文】 批準(zhǔn)借調(diào)或外派到外單位工作的在編工作人（二）考核管理及程序考核管理（1）中心領(lǐng)導(dǎo)由中心績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核。（3）部門中層領(lǐng)導(dǎo)由中心績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核。（5）實(shí)行績(jī)效考核回避制度，參加績(jī)效考核人員凡涉及本人的績(jī)效考核予以回避。被考核人在每月最后一個(gè)工作日內(nèi)，按要求填寫《******中心工作人員月度績(jī)效考核表》（電子版），中心領(lǐng)導(dǎo)、中心技術(shù)總監(jiān)、中心調(diào)研員和部門中層領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核表統(tǒng)一報(bào)送綜合部，由中心績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。考核完成后，考核小組組長(zhǎng)和被考核人分別在績(jī)效考核表上簽字，綜合部負(fù)責(zé)匯總中心績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核情況，部門負(fù)責(zé)匯總部門績(jī)效考核小組考核情況，并報(bào)送中心人事部門，中心財(cái)務(wù)部門按人事部門核定的績(jī)效工資進(jìn)行年組織修訂一次，要求在每年元月20日前完成，報(bào)中心績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定批準(zhǔn)后執(zhí)行，原則上在考核內(nèi)不再進(jìn)行修改和調(diào)整。（二）考核及評(píng)分考核總分由“月度考核分”和“民主測(cè)評(píng)分”構(gòu)成，“月度考核分”按考核內(nèi)月度考核總分計(jì)算平均分后。（三）考核加分為體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績(jī)的工作人員傾斜的考核原則，考核人根據(jù)被考核人在考核周期內(nèi)的實(shí)際工作量和完成質(zhì)量，以及實(shí)際貢獻(xiàn)等情況進(jìn)行適當(dāng)加分，并計(jì)入當(dāng)期考核總分，考核加分最高不得超過30分。中心績(jī)效考核加分指導(dǎo)意見另行制定?？己藘?yōu)秀等次的獎(jiǎng)勵(lì)額度相當(dāng)于月度考核優(yōu)秀等次的3倍。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中扣除5%后，其余部分的60%按月度平均，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中扣除5%后，其余部分的40%根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。工作人員因各種原因被扣減的基礎(chǔ)性績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分，全部納入中心年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資總量，用于獎(jiǎng)勵(lì)月度和績(jī)效考核優(yōu)秀等次人員。放績(jī)效工資；受留黨察看處分且在處分期的，績(jī)效工資按80%發(fā)放；受開除黨籍處分的，績(jī)效工資2年內(nèi)按70%發(fā)放。（4）工作人員受立案審查尚未有結(jié)論的，績(jī)效工資暫不發(fā)放。七、其他事項(xiàng)（一）參加考核評(píng)分的人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定要求，實(shí)事求是地進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，凡對(duì)在考核過程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)行為的，經(jīng)查實(shí)將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（三）工作人員考核被確定為不合格等次，予以低聘、轉(zhuǎn)崗或崗前培訓(xùn)，經(jīng)重新考核合格后上崗。中心績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組在5個(gè)工作日內(nèi)組織復(fù)核并提出復(fù)核意見，以書面形式通知本人。（六）本辦法自2012年 月 日起執(zhí)行。日第五篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法(試行)附件社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法（試行）（征求意見稿）第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理過程的有效控制，完善服務(wù)功能，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)公益性質(zhì)，切實(shí)使群眾受益，依據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)、實(shí)施方案（20092011年）》制定本辦法。第三條本辦法主要考核對(duì)象為經(jīng)衛(wèi)生行政部門登記注冊(cè)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)其下設(shè)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行考核。第四條考核原則（一）科學(xué)、規(guī)范、有序。（二）公平、公開、公正。（三）簡(jiǎn)便、適宜、高效。（四）激勵(lì)、促進(jìn)、有效。第五條各級(jí)地方衛(wèi)生行政部門要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)政府部門，完善和落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)政策，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為績(jī)效考核提供條件。（二）公共衛(wèi)生服務(wù)，包括國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目以及各地制定的其他公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展情況。（四）服務(wù)模式，包括社區(qū)參與、協(xié)同服務(wù)、責(zé)任制服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)等。（六）地方衛(wèi)生行政部門要求的其他相關(guān)內(nèi)容。（二）考核指標(biāo)分為一級(jí)指標(biāo)、二級(jí)指標(biāo)和三級(jí)指標(biāo)。（四）各級(jí)地方衛(wèi)生行政部門可參照本辦法，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，制定本地區(qū)績(jī)效考核指標(biāo)體系。第三章組織實(shí)施第九條考核主體（一）區(qū)（市、縣）級(jí)衛(wèi)生行政部門會(huì)同有關(guān)部門組織本轄區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核。（三）衛(wèi)生部、省級(jí)衛(wèi)生行政部門定期或不定期對(duì)下級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。（二）建立績(jī)效考核工作組，成員可由相關(guān)部門、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織及社區(qū)居民代表等組成。（四）原則上以一年為一考核周期。成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，確定考核實(shí)施機(jī)構(gòu)、落實(shí)考核人員及分工、明確考核程序與工作安排。（二）具體實(shí)施。（三）公示公布。（四）溝通反饋。第十二條考核要求（一）保證績(jī)效考核專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于績(jī)效考核組織實(shí)施與激勵(lì)。制定本地社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法，明確考核主體，考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，考核程序與方法以及考核結(jié)果應(yīng)用，完善績(jī)效考核結(jié)果反饋體系。（四）被考核機(jī)構(gòu)確保提供信息真實(shí)、準(zhǔn)確，積極配合績(jī)效考核工作?？己私Y(jié)果作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人聘用與經(jīng)費(fèi)核撥的參考依據(jù)。第十五條根據(jù)考核結(jié)果，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)整改存在的問題，調(diào)整考核指標(biāo)體系，完善管理，以提高機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和效率。第十七條地方各級(jí)衛(wèi)生行政部門根據(jù)本辦法制定本地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核具體實(shí)施方案。附件：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核指標(biāo)體系