【文章內(nèi)容簡介】 不組織學(xué)習(xí)一次扣2分，缺一次記錄扣1分；缺一人記錄扣2分。抽查學(xué)習(xí)人員，一人次不合格扣2分。不按要求對特殊工種培訓(xùn)扣5分。考試成績平均低于60分時每次扣2分。5　　創(chuàng)新（30分）（3分）每月交合理化建議前一條（25日）；每季度寫工作總結(jié)一份（季度末月20日前）；每半年交論文一篇（6月20日、12月20日）；每季度交創(chuàng)新項目一條（季度末月20日）；新技術(shù)推廣、技術(shù)（管理）創(chuàng)新由總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門進行驗收；技術(shù)革新項目必須由分管副總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門進行驗收。合理化建議按時上交得3分，被評為優(yōu)秀合理化建議的加2分。工作總結(jié)由專業(yè)副總主持進行評分，滿分10分，根據(jù)得分記入季度得分。論文由專業(yè)副總主持進行評選，按時上交得5分，被評為優(yōu)秀論文前三名每篇分別加季度總分5分，在一、二、三級刊物上發(fā)表論文的加分級別等同于礦評比前三名。按時提交創(chuàng)新革新項目得8分，被專業(yè)篩選出參加礦評選的加5分，被礦評選為前三等獎分別加季度總分15分，集團公司級科研成果每項加季度總分10分，省部級成果的加季度總分15分，項目得分可累計加分。專利獲得受理，每項加10分。分項無成績不得分。加分項目多人協(xié)作完成，按照除副總以上領(lǐng)導(dǎo)以外人員名次20％遞減。3工作總結(jié)（10分）10論文（5分）5創(chuàng)新、革新項目（12分）12理論考試（30分）季度考試成績（30分）30考核人：被考核人：時間：　備注：季末考核項目本季內(nèi)無結(jié)果的在下一個季度考核，考核周期內(nèi)無結(jié)果的所有項目（科技論文、科技項目、小改小革、合理化建議等）轉(zhuǎn)入下一個考核周期考核。每出現(xiàn)一次技術(shù)事故（以礦技術(shù)委員會確認(rèn)為準(zhǔn)）除在上表分項中扣分以外，扣季度總分20分。機電專業(yè)技術(shù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)（工區(qū)不在崗）項目考核內(nèi)容基本要求及標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分存在問題實得分現(xiàn)場工作（40分）遵章守紀(jì)及日常工作（30分）上班期間按時上下班，不遲到、不早退，礦及工區(qū)安排的每項工作必須積極按時完成并匯報，做好規(guī)程措施現(xiàn)場落實。積極完成本職工作。遲到、早退每次扣2分，未按時完成每次扣10分，完成質(zhì)量不合格每次扣5分。5　　每月出勤必須達到22天，每月下井指標(biāo)必須達到15個。出勤每少一天扣3分，下井指標(biāo)每少一個扣2分。5　　礦及工區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)、會議、活動必須按時參加。遲到者每次扣2分，不參加扣5分。5　　杜絕違章作業(yè)、違章指揮。凡是被督察員、專業(yè)監(jiān)理、安監(jiān)員辦理“三雙”一次扣5分；辦理嚴(yán)違一次扣2分；辦理行為違章一次扣1分。個人出現(xiàn)安全事故的，扣5分。5　　下井期間出現(xiàn)事故必須積極組織、參與處理。不積極組織、參與處理，每次扣5分。5　　積極收集各種重要技術(shù)數(shù)據(jù)，并整理、匯報。不整理、不匯報，每次扣5分。5　　業(yè)務(wù)培訓(xùn)（10分）按時參加礦及工區(qū)組織的各類培訓(xùn)。一次不參加培訓(xùn)扣10分，培訓(xùn)記錄不全扣5分，培訓(xùn)不及格扣5分，無培訓(xùn)記錄不得分。10　　創(chuàng)新（30分）（3分）每月交合理化建議前一條（25日）；每季度寫工作總結(jié)一份（季度末月20日前）；每半年交論文一篇（6月20日、12月20日）；每季度交創(chuàng)新項目一條（季度末月20日）；新技術(shù)推廣、技術(shù)（管理）創(chuàng)新由總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門進行驗收；技術(shù)革新項目必須由分管副總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門進行驗收。合理化建議按時上交得3分，被評為優(yōu)秀合理化建議的加2分。工作總結(jié)由專業(yè)副總主持進行評分，滿分10分，根據(jù)得分記入季度得分。論文由專業(yè)副總主持進行評選，按時上交得5分，被評為優(yōu)秀論文前三名每篇分別加季度總分5分，在一、二、三級刊物上發(fā)表論文的加分級別等同于礦評比前三名。按時提交創(chuàng)新革新項目得8分，被專業(yè)篩選出參加礦評選的加5分，被礦評選為前三等獎分別加季度總分15分，集團公司級科研成果每項加季度總分10分，省部級成果的加季度總分15分，項目得分可累計加分。專利獲得受理，每項加10分。分項無成績不得分。加分項目多人協(xié)作完成，按照除副總以上領(lǐng)導(dǎo)以外人員名次20％遞減。3工作總結(jié)（10分）10論文（5分）5創(chuàng)新、革新項目（12分）12理論考試（30分）（30分）30考核人：被考核人：時間：　備注：季末考核項目本季內(nèi)無結(jié)果的在下一個季度考核，考核周期內(nèi)無結(jié)果的所有項目（科技論文、科技項目、小改小革、合理化建議等）轉(zhuǎn)入下一個考核周期考核。每出現(xiàn)一次技術(shù)事故（以礦技術(shù)委員會確認(rèn)為準(zhǔn)）除在上表分項中扣分以外，扣季度總分20分。運輸專業(yè)技術(shù)人員管理考核標(biāo)準(zhǔn)（部室）項目考核內(nèi)容基本要求及標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分存在問題實得分日常管理40分規(guī)程、措施、零工審批（10分）執(zhí)行一工程一措施或任務(wù)書制度，規(guī)程的編制應(yīng)符合三大規(guī)程及上級有關(guān)文件的規(guī)定，內(nèi)容齊全，字跡清楚，符合實際并具有可操作性，情況變化時能及時提出補充措施、規(guī)程措施必須微機打印，固定場所規(guī)程必須每年修訂一次。規(guī)程措施必須及時審批。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　規(guī)程措施審批不及時影響生產(chǎn)，一次扣1分。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　規(guī)程措施審批把關(guān)不嚴(yán)，一次扣1分。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　規(guī)程措施審批把關(guān)不嚴(yán)，造成事故的一次扣5分?，F(xiàn)場管理及參加各種會議（6分）經(jīng)常深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，制定措施并安排整改，按時參加會議，并對有關(guān)技術(shù)規(guī)定貫徹落實，對安排的工作積極主動的去完成。工作態(tài)度不好扣2分。未按時完成交辦工作每次扣2分。不參加會議扣2分。開會遲到扣1分。匯報聯(lián)系制度（3分）必須及時準(zhǔn)確統(tǒng)計上報各類報表，單位之間必須準(zhǔn)確及時聯(lián)系 報表不及時，一次扣1分。各種通知單下達不及時，一次扣2分。業(yè)務(wù)聯(lián)系不及時造成影響的，一次扣2分規(guī)程、措施、零工落實（10分）規(guī)程措施總的各類要求必須在現(xiàn)場得到全面落實。 下井認(rèn)真檢查、監(jiān)督規(guī)程落實，不認(rèn)真一次扣5分。 現(xiàn)場有嚴(yán)重不按規(guī)程措施施工現(xiàn)象不制止，一次扣5分。發(fā)生技術(shù)事故，一次扣10分。因措施不利現(xiàn)場造成辦理停止作業(yè)、三雙，一次扣10分。事故 （3分）對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)本月主要運輸事故做到一事故一分析并存檔。每有一次事故不分析扣2分。無防范措施扣1分。分析不準(zhǔn)確扣1分。三位一體認(rèn)證（5分）運輸專業(yè)資料室必須整潔衛(wèi)生，資料齊全準(zhǔn)確、完整，碼放整齊有序。各類資料實行分類碼放，資料數(shù)據(jù)符合實際，必須按規(guī)定時間及要求做好“三大試驗”工作。物料不整潔衛(wèi)生扣1分。資料碼放零亂扣1分。不按時做“三大試驗”扣1分。被集團公司每扣1分扣2分，依此類推。 每出現(xiàn)一次不合格扣5分。業(yè)務(wù)培訓(xùn)（3分）必須參加礦及部室組織的各種學(xué)習(xí)和礦上的每次考試。不按時參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次扣1分。不按時參加各種考試，一次扣1分。 　考試成績平均低于60分時每次扣1分。創(chuàng)新30分（5分）按規(guī)定時間提交合理化建議、論文等，報機電運輸部及科信科各1份，新技術(shù)推廣、技術(shù)（管理）創(chuàng)新必須由總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門進行驗收；優(yōu)秀合理化建議、技術(shù)革新項目必須由分管副總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門進行驗收。獲礦技術(shù)（管理）創(chuàng)新獎勵的季度總分加6分，局級科研成果每項加季度總分8分，省部級成果的加季度總分10分。獲礦級優(yōu)秀論文的每篇加季度總分6分，在三、二、一級刊物上發(fā)表論文的每篇分別加季度總分8分。每提交一項技術(shù)革新加3分，被評為專業(yè)級項目加2分，被評為礦優(yōu)秀革新項目的加4分。每交一篇合理化建議加3分，被評為專業(yè)級項目加1分，被評為礦優(yōu)秀合理化建議的加2分。分項無成績不得分，得分取最高分。論文（8分）技術(shù)（管理）創(chuàng)新、專利（10分）技術(shù)革新（7分）理論考試30分理論考試每季度組織一次理論考試。考試成績占總成績的30％?？己巳吮豢己巳耍喝掌冢簜渥ⅲ杭灸┛己隧椖勘炯緝?nèi)無結(jié)果的在下一個季度考核，同一科技項目在不同級別評比中獲獎（發(fā)表）的，以最高分計，并將以往對該項目的加分扣除后計入考核?？己酥芷趦?nèi)無結(jié)果的所有項目（科技論文、科技項目、“QC”成果、小改小革、合理化建議等）轉(zhuǎn)入下一個考核周期考核。運輸專業(yè)技術(shù)人員管理考核標(biāo)準(zhǔn)（工區(qū)）項目考核內(nèi)容基本要求及標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分存在問題實得分日常管理40分技術(shù)與現(xiàn)場管理 （30分）執(zhí)行一工程一措施或任務(wù)書制度，規(guī)程的編制應(yīng)符合三大規(guī)程及上級有關(guān)文件的規(guī)定，內(nèi)容齊全，字跡清楚，符合實際并具有可操作性，情況變化時能及時提出補充措施、規(guī)程措施必須微機打印，固定場所規(guī)程必須每年修訂一次。審查人員每提一條意見扣1分。措施編制不及時扣5分。措施不傳達而開工的扣5分。施工人員漏簽、代簽1人次扣1分。未按規(guī)定要求報送規(guī)程措施扣5分。每有一個審查單位字簽不全扣5分。編寫不合格被退回的規(guī)程措施每次扣10分。　規(guī)程措施中的各類要求必須在現(xiàn)場得到全面落實，組織安排落實礦安排的安全技措項目、并根據(jù)實際情況進行修改補充。無措施施工每次扣5分。有一項不按規(guī)程施工扣5分。 發(fā)生技術(shù)事故，一次扣10分。因措施不利現(xiàn)場造成辦理停止作業(yè)、三雙，一次扣10分。經(jīng)常深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，制定措施并安排整改，按時參加會議，并對有關(guān)技術(shù)規(guī)定貫徹落實，對安排的工作積極主動的去完成。工作態(tài)度不好扣2分。未按時完成交辦工作每次扣2分。不參加會議扣2分。不把會議技術(shù)規(guī)程貫徹落實扣5分。針對現(xiàn)場變化要經(jīng)常性地與有關(guān)科室進行聯(lián)系、匯報，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。溝通不及時扣1分，不及時完成扣2分，影響按分析執(zhí)行。杜絕事故發(fā)生，一事故一分析并存檔。技術(shù)原因事故扣10分。每有一次事故不分析扣2分，防范措施不全、分析不準(zhǔn)確，每次扣2分。建立設(shè)備動態(tài)技術(shù)檔案，資料齊全、標(biāo)準(zhǔn)，合理分類存放。資