【總結(jié)】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-09 04:44
【總結(jié)】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)...
2025-01-17 03:40
【總結(jié)】第一篇：保安人員考核辦法 保山市護(hù)邦保安服務(wù)有限責(zé)任公司龍陵分 公司員工考核辦法(試行) 第一章總則 為全面了解，準(zhǔn)確評(píng)估員工工作績(jī)效，鼓勵(lì)先進(jìn)，助后進(jìn)。通過(guò)公平、公正、公開(kāi)透明考核和相互監(jiān)督...
2024-10-21 06:31
【總結(jié)】第一篇：招標(biāo)代理人員考核辦法 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理專職從業(yè)人員 信用考核辦法 第一章總則 第一條 為提高建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專職從業(yè)人員（以...
2024-11-15 04:38
【總結(jié)】第18講研發(fā)人員的考核引言?研發(fā)人員的其工作方式、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式、工作績(jī)效的表現(xiàn)形式與生產(chǎn)、營(yíng)銷等其他類別的人員具有很大不同，這也決定了其績(jī)效衡量的方式是不一樣的。?相對(duì)其他人員，研發(fā)人員考核指標(biāo)的提取、考核方式的確定都有一定難度。一、研發(fā)人員考核難點(diǎn)??研發(fā)人
2025-01-18 12:34
【總結(jié)】 ××風(fēng)電場(chǎng)人員考核辦法 ××風(fēng)電場(chǎng)人員考核辦法1、目的規(guī)范風(fēng)電場(chǎng)日常管理與考核，建立和完善本風(fēng)電場(chǎng)的考核機(jī)制，約束員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，保證風(fēng)電場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)，提高風(fēng)...
2025-01-17 02:57
【總結(jié)】公司管理人員考核辦法第一章：總則第一條：為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作，提高工作效率，為管理人員的聘任、崗薪及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù)，特制定本辦法。第二章：考核的原則第二條：全面考核，注重實(shí)際的原則。在德、能、勤、績(jī)?nèi)嬖u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，把工作業(yè)績(jī)作為考核的首要依據(jù)。第三條：客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性，考核辦法的科學(xué)性，考核結(jié)果
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】XX高速公路運(yùn)營(yíng)管理處收費(fèi)（監(jiān)控）崗位人員星級(jí)管理考核辦法為規(guī)范收費(fèi)隊(duì)伍管理，充分調(diào)動(dòng)收費(fèi)一線職工的積極性，建立長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制，全面提高收費(fèi)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行收費(fèi)崗位人員星級(jí)考核制，特制定本辦法。一、星級(jí)考核基本原則1、堅(jiān)持實(shí)事求是，公正、公平、公開(kāi)的原則；2、同崗?fù)?、?yōu)績(jī)優(yōu)獎(jiǎng)的原則；3、促進(jìn)業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的原則；4、便于量化、易于操作的原則；
2025-04-15 08:35
【總結(jié)】研發(fā)人員績(jī)效考核辦法 為了貫徹戰(zhàn)略目標(biāo)，全面評(píng)價(jià)研發(fā)人員的工作績(jī)效，特制訂如下辦法： 1、適用范圍 研發(fā)中心主任、所有研發(fā)人員。 2、考評(píng)小組 考評(píng)小組由人力資源部、組成及各中心主任組成。 ...
2025-04-14 01:52
【總結(jié)】某公司內(nèi)部人員考核辦法第一條、為了加強(qiáng)公司xxx的管理，提高xxxx(方面)的管理水平，規(guī)范xxxx管理行為，以xxxx部?jī)?nèi)部人員崗位職責(zé)為依據(jù)，通過(guò)對(duì)xxxx內(nèi)部人員的成績(jī)、工作能力和工作積極性進(jìn)行正確評(píng)價(jià)，向公司提供有價(jià)值的崗位調(diào)整、晉升、特殊報(bào)酬以及教育培訓(xùn)等信息，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提高人員素質(zhì)、能力和工作效率目的，從而逐步改善xxxx管理，促進(jìn)公司的發(fā)展。第二條、本辦法所指xxxx部
2024-10-04 14:14
【總結(jié)】財(cái)會(huì)人員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章總則第一條為調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員工作積極性，客觀反映其工作實(shí)績(jī)，建立按績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)金分配的管理機(jī)制，引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績(jī)效，特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個(gè)月。第三條本辦法所稱績(jī)效考核僅指獎(jiǎng)金績(jī)效考核，績(jī)效考核實(shí)行百分制。根據(jù)月度實(shí)際情況逐月進(jìn)行考核記分，年度累計(jì)計(jì)算，作
2025-04-15 00:49
【總結(jié)】渠道伙伴管理人員獎(jiǎng)金計(jì)提考核辦法一、崗位定員與任務(wù)目標(biāo)1、渠道伙伴管理人員承擔(dān)本地渠道及合作伙伴的總收入(打款)指標(biāo)，季度任務(wù)分解情況為：季度一季度二季度三季度四季度年度合計(jì)任務(wù)一366457．5457．55491830任務(wù)二5163．7563．7576．5255伙伴任務(wù)任務(wù)額（萬(wàn)元
2025-04-09 02:52
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 銷售人員績(jī)效考核辦法 銷售人員的績(jī)效應(yīng)該如何考核呢，小編為大家搜集了一篇“銷售人員績(jī)效考核辦法”，供大家...
2025-03-09 22:25
【總結(jié)】經(jīng)理人員績(jī)效考核辦法一、經(jīng)理人員定義經(jīng)理人員指公司副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)及各部門經(jīng)理，經(jīng)理人員需對(duì)該部門人員、費(fèi)用進(jìn)行管理，否則將不被視為部門經(jīng)理，而是業(yè)務(wù)經(jīng)理。二、經(jīng)理人員任務(wù)目標(biāo)分配職位姓名獎(jiǎng)金計(jì)提比例全年任務(wù)定額全年沖刺目標(biāo)定額承擔(dān)部門任務(wù)情況（萬(wàn)元）基數(shù)備注公司77408735大區(qū)銷售總監(jiān)梁
2025-04-09 05:59
【總結(jié)】汪家寨煤礦技術(shù)人員管理考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的管理，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新能力，特制定本辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)礦成立技術(shù)人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：黨委副書(shū)記、總工程師成員：采掘副總、通風(fēng)副總、機(jī)電副總、地測(cè)副總、安全副總、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、通風(fēng)科科長(zhǎng)、地測(cè)科科長(zhǎng)、人力資源科科長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記?？己诵〗M下
2025-04-12 23:04
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