【總結(jié)】平禹四礦掘進(jìn)戰(zhàn)線考核辦法(試行)為科學(xué)評(píng)價(jià)戰(zhàn)線內(nèi)部各單位和職工的工作業(yè)績,指導(dǎo)和改善各單位及職工的工作表現(xiàn),在礦井和職工中樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí),使職工的薪酬分配和職工職業(yè)生涯的發(fā)展更具公平性、合理性、科學(xué)性,特制定本辦法。一、考評(píng)范圍掘進(jìn)戰(zhàn)線區(qū)隊(duì)干部和所有在冊(cè)職工。二、考核內(nèi)容及評(píng)分方法區(qū)隊(duì)干部考核內(nèi)容包括8個(gè)部分:帶隊(duì)伍水平,安全意識(shí),個(gè)人技術(shù)、職業(yè)道德、工程質(zhì)量,作風(fēng)建
2025-04-16 06:35
【總結(jié)】第一篇:安全生產(chǎn)考核辦法 安全生產(chǎn)考核辦法目的為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導(dǎo)公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工生命安全,特制定本考核制度。2范圍 公司所有員工及...
2024-10-24 22:39
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第47頁共47頁 材料消耗管理考核辦法 為加強(qiáng)材料費(fèi)用管理,完善企業(yè)管理工作,把生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來...
2025-01-17 03:25
【總結(jié)】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實(shí)xx公司(以下簡稱公司)管理制度,確保本項(xiàng)目工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障項(xiàng)目工程的順利實(shí)施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團(tuán)公司工程管理制度為基礎(chǔ),按照集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目公司的要求,結(jié)合本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,細(xì)化、分解本項(xiàng)目工程管理目標(biāo),明確項(xiàng)目工程各管理人員的職責(zé),目的在于充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【總結(jié)】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指上級(jí)為了不斷提高和改善下屬
2025-04-19 05:35
【總結(jié)】平禹方字〔2014〕17號(hào)簽發(fā)人:耿平關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核的通知礦屬各單位:為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理、明確職責(zé)、發(fā)揮考核指標(biāo)對(duì)管理的導(dǎo)向作用,改進(jìn)和完善礦井內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,確保全面完成礦井各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合礦井實(shí)際情況,經(jīng)礦井研究現(xiàn)將系列管理文件、
2025-04-17 23:49
【總結(jié)】***水庫管理獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核辦法為了客觀公正地考核****在崗職工工作績效,評(píng)價(jià)職工工作能力和綜合素質(zhì),并為職工核定薪酬、進(jìn)級(jí)、安排培訓(xùn)等提供依據(jù)。使職工的個(gè)人發(fā)展與****發(fā)展緊密結(jié)合起來,從而有效地保證單位各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),制定本辦法。一、本辦法適用于****正式聘用所有職工。職工績效考核實(shí)行百分制,分季度考核、年終考核兩部分,最終以年終考核等級(jí)為準(zhǔn)。根據(jù)崗位、職責(zé)
2025-04-17 23:01
【總結(jié)】倉庫管理考核辦法為確保倉庫管理制度的有效實(shí)施,進(jìn)一步提高公司基礎(chǔ)管理工作水平,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),充分發(fā)揮倉庫管理人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容及考核要求:序號(hào)管理內(nèi)容考核內(nèi)容考核分值一倉庫日常管理考核分值25分1倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,并與財(cái)務(wù)部門保持一致。1、必須根據(jù)實(shí)際情況和
2025-04-12 01:00
【總結(jié)】-20-:總分:100分評(píng)價(jià)內(nèi)容檢查要點(diǎn)條分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)結(jié)論評(píng)分扣分
2024-11-13 11:03
【總結(jié)】云南XX電力股份有限公司安全生產(chǎn)管理考核辦法一、總則第一條:為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”,“以人為本”的方針,規(guī)范云南德宏電力股份有限公司(以下簡稱公司)的安全生產(chǎn)工作,防止和減少電力生產(chǎn)、電力建設(shè)(以下統(tǒng)稱生產(chǎn))安全事故,保證員工在電力生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電,保證國家資產(chǎn)免遭損失,特制定本辦法。第二條:本辦法依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力生產(chǎn)
2025-04-12 05:26
【總結(jié)】生產(chǎn)質(zhì)量管理考核辦法(一)一.目的為提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)工作責(zé)任心,減少質(zhì)量損失,實(shí)現(xiàn)有效勞動(dòng)和長效管理。保證公司產(chǎn)品質(zhì)量良好,在生產(chǎn)過程中減少或消除質(zhì)量問題是每個(gè)員工的職責(zé)。二.范圍適用于六合工廠與產(chǎn)品有關(guān)的過程和部門。三.權(quán)責(zé)倉庫負(fù)責(zé)原材料,半成品及包裝材料的出入庫管理,把好質(zhì)量關(guān),合理化建議的提出。準(zhǔn)
2024-12-15 09:08
【總結(jié)】制液車間安全生產(chǎn)管理考核辦法1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了曲靖鋅廠制液車間杜絕安全事故發(fā)生的措施及各相關(guān)崗位人員的職責(zé)、管理活動(dòng)的內(nèi)容與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于曲靖鋅廠制液車間安全管理工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可
2025-04-12 05:42
【總結(jié)】生產(chǎn)工藝管理考核辦法一、各崗位生產(chǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》的要求,進(jìn)行生產(chǎn)操作。二、在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)技術(shù)部長應(yīng)對(duì)各工序的生產(chǎn)作業(yè)情況進(jìn)行巡視,以督促操作工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,杜絕違章操作。三、工藝紀(jì)律檢查1質(zhì)量部長應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行情況,每月至少對(duì)車間組織兩次工藝紀(jì)律檢查,檢查時(shí)間不固定、不事先通知。2工藝紀(jì)律檢查應(yīng)覆蓋所有工序,并重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵工序/關(guān)鍵控制點(diǎn)加大檢
2025-04-08 00:47
【總結(jié)】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會(huì)的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食堂管理及員工滿意率,員工投訴(投訴扣分加倍)等。每天
2024-09-02 11:51
【總結(jié)】第一篇:黨員管理考核辦法 黨員管理考核辦法 為增強(qiáng)黨員的黨章意識(shí)、黨員意識(shí)、為民意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部對(duì)黨員的日常教育、監(jiān)督和管理,永葆黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。根據(jù)《黨章》要求,結(jié)合公司實(shí)際,...
2024-11-15 12:33