【總結(jié)】研究組績效考核辦法根據(jù)大連化物所知識創(chuàng)新工程對研究組進行創(chuàng)新工作評估的要求,對研究組的科研活動進行績效考核。一、科研活動績效考核的基本原則研究所每年對研究組進行科研活動績效考核??蒲谢顒涌冃Э己吮局蒲性u價量化的原則,采取積分制的方式進行,由科技處組織實施。二、科研活動績效考核內(nèi)容和細則(一)內(nèi)容科研活動績效考核主要考評以下幾項科研活動評價指標中的績效:①承擔(dān)的縱橫向
2025-04-18 23:35
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)績的評價,并將績效成績用
2025-04-07 22:38
【總結(jié)】五分公司關(guān)于員工考核的一點意見和建議公司考核應(yīng)充分體現(xiàn)員工在一年中的每個階段工作情況并對其進行評價,而不應(yīng)籠統(tǒng)的以幾個抽象的、容易由主觀意志決定的指標作為評價標準。同時員工考核指標應(yīng)在每年年初制定并發(fā)不下去,讓每一位員工以此為標準來要求自己。五分公司認為項目部員工考核應(yīng)從基本績效考核指標和關(guān)鍵績效考核指標兩部分入手,根據(jù)每個員工的不同崗位制定兩種考核指標得分值并有相應(yīng)的人員進行考
2025-08-09 16:00
【總結(jié)】...../四川愛你一萬年事業(yè)部銷售費用管理及人員績效考核辦法文件類別;作業(yè)指導(dǎo)書文件編號:SCANYWN-001撰寫單位:四川愛你一萬年事業(yè)部版
2025-04-08 06:06
【總結(jié)】第一篇:教師績效考核辦法 教師績效考核辦法 一、教師工作量計算標準 1、在公司上課,每天按8個課時計算;不足一天,每上課45分鐘按一個課時計算; 2含外出帶學(xué)員實訓(xùn)、實習(xí),每天按6個課時計算;...
2024-11-15 04:37
【總結(jié)】湖南建工集團四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項目部薪酬與考核管理辦法湖南建工集團四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項目部薪酬與考核管理辦法第一章 總則第一條?為進一步拓展西部市場,適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要,以山西洪洞縣城區(qū)澗河大橋工程為試點,特制定本辦法。第二條?薪酬制度制定以項目指揮部為決策和利潤中心、項目部為成本中心的指導(dǎo)
2025-04-08 03:30
【總結(jié)】第一篇:學(xué)校教師績效考核辦法 ******教職工考核實施辦法 為全面貫徹落實黨的教育方針,全面提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量,全面、科學(xué)、客觀、公正地評價教職工的工作及表現(xiàn)情況,為教職工的評優(yōu)、晉級、職評...
2024-10-21 00:10
【總結(jié)】第一篇:運營中心績效考核辦法 文章標題:運營中心績效考核辦法 運營中心績效考核辦法 為客觀、準確地評價員工工作業(yè)績,充分調(diào)動員工的工作積極性,根據(jù)市公司相關(guān)績效考核制度,結(jié)合本中心實際,制定本辦...
2024-11-16 23:25
【總結(jié)】機電安全管理績效考核辦法為全面貫徹落實號文件精神,進一步加強機電安全管理,提升機電安全質(zhì)量標準化水平,保障機電設(shè)備安全高效運行,降低機電事故率,杜絕重、特大機電事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,結(jié)合公司機電實際狀況,特制定本辦法。一、公司成立機電安全管理績效考核領(lǐng)導(dǎo)組組長:礦長黨委書記常務(wù)副組長:機電(生產(chǎn))礦長副組長:其他副礦級領(lǐng)導(dǎo)成
2025-04-07 07:03
【總結(jié)】工程師績效考核辦法2010年員工考核將在原有考核辦法的基礎(chǔ)上加入維修完成率和任務(wù)執(zhí)行力的考評。同時由于承接施工項目的原因,特加入項目施工人員考核辦法。售后維修考核:(月、季度、年終)1.每月個人基礎(chǔ)工作量考核(滿分60分):l工程師按主要根據(jù)服務(wù)單考核工作量,一張服務(wù)單的標準分為1分,工程師在提交服務(wù)單或者工作日志時對本次工作的完成情況先自評(、1分、、2分)再由技術(shù)主管和部
2025-04-07 05:03
【總結(jié)】湖南電力程有限公司績效考核管理制度1.目的。、能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績進行考核與評定。、下級間的溝通,促進員工能力和業(yè)績的提升。2.適應(yīng)范圍本制度適用于項目部全體員工(不包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師)的考核。3、績效考核的種類績效考核的種類包括月度考核、年度考核和特別考核三類。4.績效考核的原則:企業(yè)的績效考核
2025-04-12 03:56
【總結(jié)】XXXXXX市場各崗位員工績效考核辦法XXXXXXX市場員工績效考核辦法為了規(guī)范員工管理,將企業(yè)的績效與個人的工作績效直接掛鉤,針對市場出現(xiàn)的管理方面的問題,為改善員工績效,提高能力與素質(zhì),建立切合市場實際的績效考核系統(tǒng),特制訂本辦法。第一章總則第一條目的1、鼓勵員工的工作積極性,有效改進
2025-04-09 01:01
【總結(jié)】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】XXXX廠2009年環(huán)保管理績效考核辦法1目的為了加強環(huán)保過程管理,提高環(huán)??冃?,確保XXXX廠環(huán)境保護設(shè)施的運行,促進節(jié)能減排,改善環(huán)境質(zhì)量,全面完成集團公司下達的2009年主要污染物減排目標責(zé)任書,保障我廠循環(huán)經(jīng)濟目標的實現(xiàn),特制定本辦法。2適用范圍XXXX廠所屬各管控中心/站。3引用文件《YY公司建設(shè)項目環(huán)境保護管理程序》《環(huán)保設(shè)施管理程
2025-04-09 00:34