【摘要】四川國理鋰材料有限公司文件川國鋰(2011)號簽發(fā)人:陳思偉———————————————————————————————————————四川國理鋰材料有限公司關于下發(fā)《四川國理鋰材料有限公司財務人員績效考核試行辦法》的通知國鋰公司各企業(yè):為了適應四川國理鋰材料有限公司快速發(fā)展的需要,不斷提高整體財務人員的業(yè)務水平、工作質量、效率和財務會計信息公
2024-08-30 02:37
【摘要】遷西職教中心教學人員績效考核辦法(討論稿)為了深化教育人事制度改革,推進我??冃ЧべY的順利實施,根據(jù)《遷西縣事業(yè)單位績效工資實施辦法(暫行)》,結合我校教育教學工作實際,特制定本辦法。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務和促進教育科學發(fā)展為目標,以充分調動教師工作積極性、主動性和創(chuàng)造性為切入點,以工作績效為核心,
2025-04-18 12:58
【摘要】水廠全員績效考核方案一、考核職責1、水廠績效考評小組組長:副組長:成員:2、水廠績效考評小組負責公司下達績效目標的落實及相關指標和工作完成情況的認定。組長負責全面考評,考核小組副組長負責組織每日考評檢查,當班班長參加;副組長負責精神文明建設項目、安全、綜治、綠化、創(chuàng)建、宣傳、勞動紀律、衛(wèi)生、考勤、設備、操作等方面考評。統(tǒng)計員負責記錄。維修班班長具體負
2025-04-23 23:00
【摘要】19/19廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,
2025-04-13 21:26
【摘要】地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作,通過應用各種科學的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動。績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)績的評價,并將績效成績用
2025-04-13 20:57
【摘要】第一篇:機關臨聘人員績效考核辦法 機關臨聘人員績效考核辦法 為進一步加強對臨時聘用人員管理和考核,提高服務質量和工作效率,更好地完成各項工作,激勵先進,鞭策后進,本著“責任與利益一致,能力與價值一...
2024-10-21 02:07
【摘要】第一篇:法官績效考核辦法 法官績效考核辦法 第一章總則 第一條為進一步增加全體法官公正、廉潔意識,提高案件審判質量和效率,切實加強審判管理,努力解決執(zhí)行難問題,提升法院公信度,樹立法院形象,根據(jù)...
2024-10-21 11:57
【摘要】第一篇:品管績效考核辦法 文件編號: JL3-PZ-21作業(yè)指導文件類型修改號0文件文件名稱檢查員績效考核方案版本B頁數(shù)1/5:,規(guī)范檢查員工作行為、主動性,確保各崗位(IQCIPQCOQC)按時...
2024-10-28 18:09
【摘要】第一篇:教師績效考核辦法 XXX中學教師績效考核辦法 (2012年12月27日教代會通過) 為了推進學校內部管理體制改革,增強辦學活力,充分調動教職工的工作積極性,逐步形成內部激勵機制和約束機制...
2024-11-15 04:27
【摘要】......第一章總則第一條為進一步加強對公司辦證大廳(以下簡稱大廳)部門窗口工作人員的規(guī)范化管理,改進工作作風,提高服務質量,根據(jù)有關規(guī)定,制定本辦法。第二條公司對窗口工作人員的績效考核堅持客
2025-04-20 22:58
【摘要】、目的通過對全體管理人員和技術員工的績效進行考核,充分發(fā)揮管理人員和技術員工的積極性和主觀能動性,以達到提高團隊管理能力、執(zhí)行力和研發(fā)設計能力的目的。二、范圍適用于浙江恒泰科技有限公司所有管理人員和技術員工。三、職責,并依據(jù)公司發(fā)展的實際情況對本辦法作出修改和完善。部分中高層管理人員(具
2024-11-06 03:17
【摘要】........項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核以基本績效指標考核和關鍵績效指標考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收?;究己酥笜擞晒究偨?jīng)理根據(jù)日常工作
2025-04-14 23:00
【摘要】全套公司績效考核辦法(附表格)為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結果,確定績效工資發(fā)放比例
2025-04-22 04:15
【摘要】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作,通過應用各種科學的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)績的評價,并將績效成
2025-04-13 20:20
【摘要】施工單位項目部管理人員績效考核辦法項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為
2025-04-14 07:02