【總結(jié)】生產(chǎn)部工資管理辦法制度名稱生產(chǎn)部工資管理辦法編號執(zhí)行部門第一節(jié)總則第1條目的由于工廠計時、計件工資種類多樣,核算繁雜,為了保證按時準(zhǔn)確地核算員工工資,激勵員工的勞動積極性,特制訂本制度。第2條適用范圍本制度適用于生產(chǎn)部所有員工。第二節(jié)生產(chǎn)部管理人員工資管理辦法第3條生產(chǎn)部長工資管理辦法1、基本工資標(biāo)準(zhǔn)基本
2025-04-08 00:59
【總結(jié)】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號版次A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別::適用于計件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆
2025-04-12 04:08
【總結(jié)】微小企業(yè)信貸部信貸人員工資管理辦法根據(jù)包商銀行微貸業(yè)務(wù)發(fā)展的總體要求,真正建立起激勵有力、約束有效的員工工資分配機制,充分調(diào)動微小信貸員的工作積極性和創(chuàng)造性,制定本辦法。本辦法適用于包商銀行事業(yè)部制管理模式下全部專、兼職信貸人員及微貸部管理人員,本辦法試用至下一次新的績效辦法出臺為止。,核定、調(diào)整微貸、小企業(yè)信貸員及事業(yè)部制管理模式下的管理人員的績效發(fā)放方案。(以
2025-08-10 01:36
【總結(jié)】北華航天工業(yè)學(xué)院《程序設(shè)計基本技能綜合訓(xùn)練》實踐報告報告題目:高校人員工資管理系統(tǒng)作者所在系部:作者所在專業(yè):作者所在班級:作者學(xué)號:
2025-04-07 22:33
【總結(jié)】勞務(wù)工工資管理辦法勞務(wù)工工資管理辦法第一條為切實抓好民工的管理工作,維護(hù)民工的合法權(quán)益,規(guī)范勞務(wù)工工資支付行為,預(yù)防和解決拖欠、克扣勞務(wù)工工資問題,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)領(lǐng)域勞務(wù)工工資支付暫行規(guī)定》(勞社部發(fā)[2020]22號)等有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。第二條從構(gòu)建社會主義和諧社會的高度出發(fā),做好勞務(wù)工工資發(fā)放工作,切實維護(hù)勞
2024-09-07 14:19
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共6頁株洲黃金大酒店工資管理辦法第一章總則第1條:為充分發(fā)揮工資制度
2025-05-27 20:26
【總結(jié)】第一篇:工齡工資管理辦法1 鄉(xiāng)寧縣煤焦實業(yè)有公司工齡工資管理辦法 為促進(jìn)公司職工作積極性,鼓勵員工為公司長期工作,同時也為對在公司長期工作的員工進(jìn)行獎勵,經(jīng)公司研究決定,自本年度起對在公司各部門長...
2024-11-09 04:20
【總結(jié)】第一篇:公司崗位績效工資管理辦法 2016年公司崗位績效工資管理辦法第一章總則第一條為提高廣大員工的勞動技能和工作效率,形成按責(zé)(崗)按勞按效取酬的分配理念,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《國務(wù)院關(guān)...
2024-11-15 01:36
【總結(jié)】第一篇:12崗位績效工資管理辦法 崗位績效工資管量辦法 一、總則 1、為了進(jìn)一步規(guī)范工資管理制度,體理公平、公下、公開的原則,體現(xiàn)工資與崗位責(zé)任相統(tǒng)一,與工作績效相掛鉤的按勞分配原則,以利更好地...
2024-11-14 23:57
【總結(jié)】石臺礦業(yè)2011年內(nèi)部市場化工資收入考核分配辦法為充分體現(xiàn)“按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的工資收入分配原則,建立“績效決定收入”的內(nèi)部市場化分配機制,促進(jìn)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、文明創(chuàng)建等全面發(fā)展,特制定本辦法。一、職工工資收入構(gòu)成職工工資收入由基本工資收入、安全質(zhì)量切塊考核工資收入、浮動工資、效益獎、其他收入五部分構(gòu)成。1、基本工資收入包括年功工資、各類津貼、有資假工資、崗
2025-04-18 00:21
【總結(jié)】-1-煤業(yè)公司二〇一二年工資管理辦法為了加強工資管理,降低人工成本,規(guī)范分配行為,理順分配關(guān)系,充分調(diào)動職工的積極性,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策和本企業(yè)《勞動人事工資管理辦法》以及《煤業(yè)公司二〇一一年經(jīng)濟(jì)運行總體方案》制定本辦法。一、工資管理原則㈠、工資指標(biāo)由經(jīng)營部編
2024-11-12 21:03
【總結(jié)】遼寧遼河油田**集團(tuán)有限公司勞動工資管理辦法一、勞動紀(jì)律1、公司員工要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)勞動工資政策,出滿勤、干滿點、不遲到早退,堅守崗位,超額完成任務(wù);2、有下列情況之一者,視情節(jié)輕重,分別給予警告、記過、記大過、降級、留廠察看、開除廠籍行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰;(1)、違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工、不完成《勞動合同》規(guī)定或上級分配的工作任務(wù);(2)、不服從
2025-04-08 13:29
【總結(jié)】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點,以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點,以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/
2025-04-07 22:08
【總結(jié)】生產(chǎn)工計件工資管理辦法一、薪資制度1、實行計件工資制的背景該廠工資分配的最大的特點是運用“微分積分法”推行計件工資制。該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品款式達(dá)一千余種,每種十幾道加工工序,在這種情況下,通常不宜實行計件工資制,副總經(jīng)理介紹說,工人的心理很矛盾,他們渴望競爭,獲取高工資,但又求穩(wěn)定,希望得到一份固定的收入,因此贊成實行計時工資,不贊成實行計件工資,在
2024-11-13 16:22