煤礦勞動工資管理辦法(編輯修改稿)
2024-12-18 21:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)人員職務(wù)工資， 嚴(yán)格 按照 制度工作日 考核支付 。 采掘輔助區(qū)隊管理人員職務(wù)工資，執(zhí)行日工資，以 28 天為計算基礎(chǔ)，按實(shí)際出勤支付。 區(qū)隊副職在履行正職職責(zé)超過 1 月時，用本單位超額工資按出勤每天支付 30元補(bǔ)助 （不超過正職標(biāo)準(zhǔn)） 。 雙頭雙面的區(qū)隊，黨政正職職務(wù)工資上浮 50%， 主管 技術(shù)員支付 300元， 技術(shù)員支付 200元。 分頭分面考核支付。 ㈡ 、 工人工資的支付 以按勞分配、多勞多得的分配方式為 主，實(shí)行“圓班計件、分班計量、個人記分 ，按 崗位價值精細(xì)化考核 ”的工資分配形式。 ㈢ 、 采掘隊及生產(chǎn)輔助單位年末有 結(jié) 余工資時，根據(jù)經(jīng)營實(shí)際情況，由本單位提出申請報勞人科，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后發(fā)放本單位效益工資。 五 、 單項（ 零星 ） 工程工資支付 ㈠ 、 確因生產(chǎn)需要， 安排 有關(guān) 單位 完成的計劃 外零星工 作 ，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織 生產(chǎn)部、經(jīng)營部等有關(guān)部門到 現(xiàn)場 實(shí)地勘測 驗收 。 驗收 單經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可 支付 工資。 ㈡ 、零星工程 、工作面安裝、回撤 所需 工資 由 生產(chǎn) 部 和 機(jī)電部 承包 。 生產(chǎn) 科承包工資成本指標(biāo) 00萬元的工程范圍： ① 、 本單位正常掘進(jìn)工程 以外的巷道起底、維修、 水倉 清理、打（拆）水溝、斜坡拆打臺階、 鋪拆 軌 道 、系統(tǒng)巷道的拆鋪磚 及 8 新成形巷道 安裝前 因地質(zhì)條件變化造成巷道變形、地鼓， 需要重新 維護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)化整治的工作量。 ② 、 安撤工作面的前期準(zhǔn)備包括：工作面 的掛網(wǎng)、 擴(kuò)幫、 打錨桿、錨索、起底、運(yùn)架線路巷道維護(hù)、 鋪拆軌道、下運(yùn)軌枕、調(diào)道、 下運(yùn) 回撤單體、π型梁、十字梁、 板梁及 板皮 。 機(jī)電 科承包工資成本指標(biāo) 00萬元的工程范圍： ① 、 綜采工作面 設(shè)備 、管路、電纜、皮帶的安裝、回撤 。 ② 、 安撤前準(zhǔn)備工作及零工：下運(yùn)安撤絞車 、風(fēng)機(jī)、運(yùn)輸線的換繩、管路及電纜的安撤及維 護(hù)；零工包括運(yùn)輸線路的安全設(shè)施 ， 擋車欄、擋車器、地滾及新形成巷道的皮帶、溜子安設(shè)及回撤。 以上指標(biāo)由承包單位控制，累計使用，不得超前支付，與本單位當(dāng)月工資總額的 20%掛鉤， 經(jīng)營部 建立專帳按月累計考核。 全年考核，累計不超， 當(dāng)月所扣工資予以返還。 井下輔助區(qū)隊屬 本 單位系統(tǒng) 巷道的軌道鋪設(shè)、擋車欄的更換、絞車維護(hù)、管線整治、皮帶檢修、設(shè)備及機(jī)械正常更換、電纜吊掛、管路彎頭制作、機(jī)械、管線刷漆、變電所的正常維護(hù)及檢修、風(fēng)筒吊掛、風(fēng)門安裝、壘砌密閉等均 含在工資單價內(nèi) 。因礦生產(chǎn)需要設(shè)計變更、拆 除 或安裝工程的工作量由 礦 支付工資。 井下工作面搬家，工作面安裝各類機(jī)電設(shè)備，風(fēng)水管路的安裝拆運(yùn)，嚴(yán)格按礦核定的內(nèi)部單價，誰家干支付給誰。 除此 9 以外各單位工作范圍以內(nèi)的設(shè)備檢修、更換由各單位自負(fù)。 零星工程人工費(fèi)的核付，無論是采掘隊還是輔助 隊 實(shí)行相同工作執(zhí)行統(tǒng)一工作物等級標(biāo)準(zhǔn)， 按照公司 內(nèi)部 勞務(wù)價格 標(biāo)準(zhǔn)核算工程人工費(fèi) 。 六 、 掛鉤 考核 ㈠ 、 區(qū)隊 定額任務(wù)及結(jié)算單價 單位 定員 人數(shù) 生產(chǎn)任務(wù) （ T、 M） 收購單價 （元 / T、 M） 綜采隊 掘一隊 ㈡ 、區(qū)隊干部掛鉤比例 考核項目 考核指標(biāo) 掛鉤比例 （ %） 考核 部門 安全 輕傷超指標(biāo) 取消安全獎 生產(chǎn)任務(wù) 完成月計劃 10 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)一級 誤時影響 計劃指標(biāo) 材料 計劃指標(biāo) 電
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