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正文內(nèi)容

煤礦勞動工資管理辦法-文庫吧

2024-10-23 21:03 本頁面


【正文】 內(nèi)部勞務(wù)價格 結(jié)算 工資。 ㈨ 、 護礦 隊:按定崗定員實行工資總額承包。 ㈩ 、 運輸區(qū)隊 : 1 鍋爐房按照定員核定人數(shù)與費用掛鉤考核 結(jié)算 工資; 2 其它崗位根據(jù)工作量按內(nèi)部勞務(wù)價格 結(jié)算 工資。 1 預(yù)留工資 區(qū)隊 結(jié)算 工資額 較高 時 ,可預(yù)留部分工資作為儲備。預(yù)留 工資由結(jié)算辦公室統(tǒng)一建帳管理。預(yù)留 工資只能用于以豐補欠,不得挪作它用。 1 區(qū)隊經(jīng)費 計提 和使用 計提: 生產(chǎn)區(qū)隊經(jīng)費 要按 照陜煤澄礦司發(fā)〔 2020〕 70 號文件規(guī)定計提,計 提的 經(jīng)費不再擠占工資額,由成本單列。 計提額為當(dāng)月實際結(jié)算工資總額的 1%。經(jīng)費使用由區(qū)隊長 審批 ,經(jīng)總經(jīng)理簽字后,到財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)。 使用: ① 集體活動 ; ② 探望工傷人員 ; ③ 公益活動 。 ④ 購買辦公用品 ; ⑤ 職工延點誤餐等 (注: 誤餐費支出不得超過公用經(jīng)費的 50%)。 公用經(jīng)費由 區(qū)隊控制 使用,年終算總帳。 節(jié)余部分的 50%用于獎勵區(qū)隊班子成員,年度超支部分不予報銷。 四 、工資標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定 ㈠ 、 管理人員工資標(biāo)準(zhǔn): 5 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按 公司 核定的年薪標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; 采掘隊 黨政 正職:全隊職工平均工資 100%以下時按全隊平均工資支付 ; 全隊職工平均工資 100%以上時 , 用超額工資支付不高于全隊平 均工資 2 倍 的工資 。 副 隊長 、 主管 技術(shù)員 、技術(shù)員 :全隊職工平均工資 100%以下時按全隊平均工資支付;全隊職工平均工資 100%以上時, 副職 、主管技術(shù)員 按 黨政 正職 同 比例 的 數(shù)乘以崗位價值考核得分系數(shù)支付 ; 技術(shù)員按 黨政 正 職同比例 考核得分系數(shù)支付 ( 低于全隊平均工資 時,按全隊平均工資 支付 )。 生產(chǎn)輔助單位 黨政 正職:全隊職工平均工資 100%以下時按全隊平均工資支付;全隊職工平均工資 100%以上時 , 用超額工資支付不高于全隊平均工資的 3 倍。 副 隊長 、主管技術(shù)員、技術(shù)員:全隊職工平均工資 100%以下時按全隊平均工資支付;全隊職工平均工資 100%以上時,副隊長、主管技術(shù)員按 黨政 正職同比例的 核得分系數(shù)支付 , 技術(shù)員按 黨政 正 職同比例 值考核得分系數(shù)支付(低于全隊平均工資 時,按全隊平均工資支付 )。 輔助單位管理人員和公司機關(guān)管理人員工資均與公司安全 6 生產(chǎn)指標(biāo)掛鉤,其中,原煤產(chǎn)量占 40%、掘進進尺占 40%,安全占 20%。 科室 ① 、 工資 標(biāo)準(zhǔn) 副 總:績效工資 元,安全獎 0 元,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 00元; 正 科 級:績效工資 元,安全獎 0 元,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎 00元; 副 科 級:績效工資 元,安全獎 00 元,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎00元; 業(yè)務(wù)主管:績效工資 元,安全獎 00元,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎 0元; 科 員:績效工資 元,安全獎 元,質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化獎 元。 其他 人員: 按 保障工資 +績效工資 支付 。由礦務(wù) 局調(diào)入人員 仍按照局套改工資標(biāo) 準(zhǔn)支付 。 ② 、 因 工作失誤, 被 公 司通報批評的部室當(dāng)月安全獎 下浮50%,工作嚴重失誤 并造成重大損失的取消當(dāng)月安全獎 。 ③ 、 機關(guān)科室 基礎(chǔ) 工資總額 上浮 30%。 科室提取 基礎(chǔ) 工資 總額 的 60%與崗位價值 精細化考核掛鉤, 根據(jù)實際情況制定 具體 考核細則, 認真 考核支付。每月 3 號前將 上月 考核 結(jié)果 報 經(jīng)營部 ,不按時上報考核情況的單位,當(dāng)月 基礎(chǔ) 工資 總額 不予上浮。 7 ④ 、 機
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