煤礦勞動工資管理辦法-wenkub
2022-11-23 21:03:39 本頁面
【正文】 據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃及工作面地質(zhì)情況測定考核結(jié)果，回采率達到考核指標時獎勵 元。 二 、 工資總額構(gòu)成 ㈠ 、 計時工資 ； ㈡ 、 計件工資 （計件超額工資、單項工程或零星工作勞務(wù)費） ； ㈢ 、 獎金 （指安全獎、質(zhì)量標準化獎等） ： ㈣ 、 津貼和補貼： ㈤ 、 加班、加點工資： ㈥ 、 特殊情況下支付的工資 。 ㈣ 、 認真 執(zhí)行內(nèi)部市場價格往來結(jié)算及內(nèi)部價格收購的 制度 ，并且與 公司 下達的工作任務(wù)成正比例。 繼續(xù) 向苦、難、累、險工作崗位傾斜 。嚴格控制工資成本， 進入工資結(jié)算的各類工資經(jīng)經(jīng)營部審核并呈報總經(jīng)理批準后，由結(jié)算 辦公室 對基層單位 結(jié)算。 1 煤業(yè) 公司 二〇一 二 年 工資 管理辦法 為了加強工資管理，降低人工成本，規(guī)范分配行為，理順分配關(guān)系， 充分調(diào)動職工的積極性，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營總體目標的實現(xiàn)。當(dāng)月工資結(jié)算超出工資成本的 部分，公司全部職工工資 同比例下浮。向責(zé)任重、風(fēng)險大、技能要求高的崗位傾斜。 2 ㈤ 、要 依據(jù) 生產(chǎn)任務(wù)、勞動定額，崗位定員核定工資單價和勞務(wù)價格。 三 、 工資 結(jié)算 ㈠ 、 綜采 隊實行噸煤價格收購制 。 ㈡ 、 掘進隊實行 進尺 價 格 收購制。 ㈢ 、 通 風(fēng) 區(qū) 根據(jù)實際完成工作量按勞動定額核算定額工 數(shù) 結(jié)算 計件 工資。 ㈥ 、供應(yīng)科： 按照出庫 完 全 成本材料 收取材料 管理費； 各種車輛服務(wù)收費； 材料差價獎勵； 修舊利廢人工費。 ㈩ 、 運輸區(qū)隊 ： 1 鍋爐房按照定員核定人數(shù)與費用掛鉤考核 結(jié)算 工資； 2 其它崗位根據(jù)工作量按內(nèi)部勞務(wù)價格 結(jié)算 工資。 1 區(qū)隊經(jīng)費 計提 和使用 計提： 生產(chǎn)區(qū)隊經(jīng)費 要按 照陜煤澄礦司發(fā)〔 2020〕 70 號文件規(guī)定計提，計 提的 經(jīng)費不再擠占工資額，由成本單列。 ④ 購買辦公用品 ； ⑤ 職工延點誤餐等 (注： 誤餐費支出不得超過公用經(jīng)費的 50%)。 副 隊長 、 主管 技術(shù)員 、技術(shù)員 ：全隊職工平均工資 100%以下時按全隊平均工資支付；全隊職工平均工資 100%以上時， 副職 、主管技術(shù)員 按 黨政 正職 同 比例 的 數(shù)乘以崗位價值考核得分系數(shù)支付 ； 技術(shù)員按 黨政 正 職同比例 考核得分系數(shù)支付 （ 低于全隊平均工資 時，按全隊平均工資 支付 ）。 科室 ① 、 工資 標準 副 總：績效工資 元，安全獎 0 元，質(zhì)量標準化 00元； 正 科 級：績效工資 元，安全獎 0 元，質(zhì)量標準化獎 00元； 副 科 級：績效工資 元，安全獎 00 元，質(zhì)量標準化獎00元； 業(yè)務(wù)主管：績效工資 元，安全獎 00元，質(zhì)量標準化獎 0元； 科 員：績效工資 元，安全獎 元，質(zhì)量標 準化獎 元。 ③ 、 機關(guān)科室 基礎(chǔ) 工資總額 上浮 30%。 采掘輔助區(qū)隊管理人員職務(wù)工資，執(zhí)行日工資，以 28 天為計算基礎(chǔ)，按實際出勤支付。 ㈡ 、 工人工資的支付 以按勞分配、多勞多得的分配方式為 主，實行“圓班計件、分班計量、個人記分 ，按 崗位價值精細化考核 ”的工資分配形式。 ㈡ 、零星工程 、工作面安裝、回撤 所需 工資 由 生產(chǎn) 部 和 機電部 承包 。 ② 、 安撤前準備工作及零工：下運安撤絞車 、風(fēng)機、運輸線的換繩、管路及電纜的安撤及維 護；零工包括運輸線路的安全設(shè)施 ， 擋車欄、擋車器、地滾及新形成巷道的皮帶、溜子安設(shè)及回撤。因礦生產(chǎn)需要設(shè)計變更、拆 除 或安裝工程的工作量由 礦 支付工資
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1