某公司工資管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-06 00:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 60。 公司正式員工的工資按照第二章的規(guī)定執(zhí)行。月度工資＝(固定崗位薪點(diǎn)＋浮動(dòng)崗位薪點(diǎn)考評(píng)分值%＋年功薪點(diǎn))崗位薪點(diǎn)值季度獎(jiǎng)金＝∑(浮動(dòng)崗位薪點(diǎn)數(shù)考評(píng)分值%)績(jī)效薪點(diǎn)值第十七條 崗位薪點(diǎn)值的確定：K為崗位薪點(diǎn)值調(diào)整系數(shù)， 0K≤1第十八條 績(jī)效薪點(diǎn)值以部門為單位核算：第十九條 績(jī)效工資總額的確定：績(jī)效工資總額反映企業(yè)實(shí)際發(fā)放工資與企業(yè)整體績(jī)效考核后應(yīng)發(fā)工資之間的差距，其計(jì)算方法為：本季度績(jī)效工資總額＝本季度工資總額 本季度福利費(fèi)總額 本季度實(shí)發(fā)工資總額177。本季度單項(xiàng)獎(jiǎng)懲額績(jī)效工資為正，計(jì)算績(jī)效薪點(diǎn)值，核算季度獎(jiǎng)金?？?jī)效工資為負(fù)，不發(fā)放獎(jiǎng)金，且在下一季度的績(jī)效工資總額中進(jìn)行調(diào)整。實(shí)際核算時(shí)，以部門為單位核算，即通過部門考核成績(jī)，核算各部門的績(jī)效工資總額；各部門績(jī)效工資總額之和應(yīng)等于公司的績(jī)效工資總額本季度績(jī)效工資總額(部門)＝本季度績(jī)效工資總額(公司)部門分配系數(shù)各部門的績(jī)效工資單獨(dú)核算。第二十條 績(jī)效薪點(diǎn)總數(shù)的確定：績(jī)效薪點(diǎn)總數(shù)＝∑∑(浮動(dòng)崗位薪點(diǎn)數(shù)考評(píng)分值%)匯總周期為季度，匯總單位為部門、車間。第二十一條 特殊情況下的工資確定：(一) 試用期工資：按擬聘任職務(wù)，享受低一級(jí)工資待遇。轉(zhuǎn)正定級(jí)后，享受新職務(wù)級(jí)別的工資待遇，其與試用期的級(jí)別差額不予補(bǔ)發(fā)。試用期內(nèi)工資結(jié)構(gòu)及考核辦法不變。(二) 加班工資：詳見“加班工資管理”章節(jié)(三) 公費(fèi)學(xué)習(xí)考察、培訓(xùn)期間的工資：詳見公司《培訓(xùn)管理制度》。(四) 病、事假及各種休假期間的工資，詳見《考勤和勞動(dòng)紀(jì)律制度》。(五) 兼職工資：公司員工內(nèi)部兼職按照“就高”原則確定崗位職等，并在上浮一級(jí)，但不超過同等的最高級(jí)別；個(gè)人的月度考評(píng)在主要工作業(yè)務(wù)開展部門進(jìn)行。外部兼職人員實(shí)行全日制工作的，按正常工資體系執(zhí)行本制度，否則參照臨時(shí)工的計(jì)算方式。(六) 為鼓勵(lì)“一崗多能”，對(duì)于同時(shí)具備兩種以上的崗位技能的員工，可給予上調(diào)崗位薪點(diǎn)數(shù)的鼓勵(lì)措施，具體規(guī)定見公司有關(guān)規(guī)定。第四章 加班工資管理第二十二條 加班加點(diǎn)適用范圍? 在正常工作時(shí)間完不成任務(wù)。? 臨時(shí)布置的緊急任務(wù)。? 必須于班后或休息日完成的任務(wù)。第二十三條 申請(qǐng)加班加點(diǎn)手續(xù)：(1) 加班由部門經(jīng)理(包括車間主任)審批同意后執(zhí)行；(2)16
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