【總結(jié)】管理規(guī)章制度工齡工資管理辦法為提高員工的忠誠(chéng)度,增加企業(yè)的凝聚力,從而保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,認(rèn)同員工貢獻(xiàn),特制定和推行本工齡工資管理辦法。第一條昊力員工工齡工資是公司按照員工在本公司的工作時(shí)間為計(jì)算依據(jù),對(duì)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)積累貢獻(xiàn)的肯定和認(rèn)同的具體體現(xiàn)。第二條昊力員工的工齡工資僅是公司基于員工資歷的考慮,而在工資的分配上予以補(bǔ)償。在公司其他方面,新老員工一樣,老員工沒
2025-08-07 20:24
【總結(jié)】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時(shí)加班時(shí)間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn),以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平,激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/
2025-04-09 01:00
【總結(jié)】工齡工資管理辦法為調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)服務(wù),建立更完善的激勵(lì)機(jī)制,并提高企業(yè)凝聚力,突顯員工對(duì)公司的歸屬感,讓員工安定、有效的工作,使其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本辦法。第一章總則第一條:按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本辦法。第二條:結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管
2025-01-21 01:54
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-06-02 15:07
【總結(jié)】目錄………………………………………………………………………2……………………………………………………………………2……………………………………………………………2……………………………………………………………2…………………………………………………………………………4………………………………………………
2025-04-09 01:22
【總結(jié)】xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實(shí)施工作,維護(hù)公司權(quán)益,特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實(shí)施權(quán)限管理和專業(yè)管理相結(jié)合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段,各單位按照各自的權(quán)限范圍和分工職能進(jìn)行合約文件的擬定、談判工作;2、建立合約文件管理委員會(huì)監(jiān)督和管理合約文件的全過程,并在下設(shè)的管理工作組中形成一定的
2025-04-12 22:11
【總結(jié)】XX實(shí)業(yè)有限公司車輛管理辦法一、行政部管理的公司車輛管理辦法(一)車輛使用調(diào)度管理1、行政部管理的公司車輛(以下簡(jiǎn)稱行政部車輛)調(diào)度應(yīng)按工作的輕重緩急、部門申請(qǐng)時(shí)間先后合理安排,在調(diào)度時(shí)應(yīng)堅(jiān)持“市場(chǎng)優(yōu)先、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先、先遞單優(yōu)先、一車多辦事”的派車原則,實(shí)行嚴(yán)格管理與靈活調(diào)度相結(jié)合的管理機(jī)制;行政部車輛原則上僅服務(wù)管理平臺(tái),別克商務(wù)車(贛M73682)可派至各事業(yè)部服務(wù),但僅負(fù)責(zé)高級(jí)
2025-04-09 00:58
【總結(jié)】中煤平朔集團(tuán)有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中煤平朔集團(tuán)有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱“平朔公司”)的合同管理工作,保證平朔公司合同管理制度化、規(guī)范化,完善平朔公司合同管理制度,促進(jìn)平朔公司合同管理信息化,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,防范法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)出資人利益和平朔公司的合法權(quán)益,促進(jìn)平朔公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共
2025-04-12 22:18
【總結(jié)】租房補(bǔ)貼管理(暫行)辦法第一條為降低公司運(yùn)營(yíng)成本,解決公司高級(jí)人員、專業(yè)人才的住房問題,提高公司福利水平,特制定本辦法。第二條本公司非株洲市戶籍的人員需租房住宿的,由該員工自行申請(qǐng),經(jīng)審批核準(zhǔn)后始付租房補(bǔ)貼。第三條申請(qǐng)租房補(bǔ)貼,須同時(shí)符合以下條件:(一)申請(qǐng)者為本公司部門經(jīng)理級(jí)(含)以
2024-11-13 02:38
【總結(jié)】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)A/1工資管理辦法生效日期頁(yè)數(shù)共6頁(yè)第1頁(yè)1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實(shí)按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別::適用于計(jì)件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆、尼龍一、二、三車間、單絲車間等。:適
2025-08-21 21:10
【總結(jié)】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號(hào)版次A/1工資管理辦法生效日期頁(yè)數(shù)共6頁(yè)第1頁(yè)1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實(shí)按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別::適用于計(jì)件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆
2025-04-12 00:52
【總結(jié)】珠海理想工業(yè)有限公司工資管理規(guī)定新華信管理咨詢北京20xx年10月18日珠海理想工業(yè)有限公司工資管理規(guī)定2目錄第一章總則....................................................
2025-05-26 11:02
【總結(jié)】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時(shí)加班時(shí)間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn),以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平,激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
2025-04-09 07:01
【總結(jié)】鉆探工程公司績(jī)效工資管理辦法(試行)總則根據(jù)甘肅有色地勘局三隊(duì)內(nèi)部企業(yè)化經(jīng)營(yíng)改革的要求,為強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范工程核算,提高公司效率,降低生產(chǎn)成本,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的積極性,決定推行與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率和成本控制掛鉤的績(jī)效工資制度。核算辦法一、浮動(dòng)績(jī)效工資就是將原來(lái)的“基礎(chǔ)工資+野外津貼”的工資發(fā)放辦法改為與工作效率、材料消耗相結(jié)合的“米進(jìn)尺績(jī)效+綜合米成本獎(jiǎng)”的
2025-08-07 13:22
【總結(jié)】XXX科技有限公司項(xiàng)目管理辦法(征求意見稿)2016-12-12第一條、為實(shí)現(xiàn)XX科技有限公司項(xiàng)目管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,實(shí)時(shí)地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全進(jìn)行全生命周期管理,特制訂本辦法。第二條、本辦法適用于XX科技公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門以及參與項(xiàng)目全過程管控的相關(guān)職能部門和人員。第三條、本辦法適用于公司所有實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的各類項(xiàng)目,辦法涉及項(xiàng)目機(jī)會(huì)識(shí)
2025-04-19 03:59