【總結】工業(yè)工程公司員工績效考核管理辦法第一章總則第一條:為了全面了解,評估員工的工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高工作效率,并形成以考核為核心導向的人才管理機制。第二章考核原則第二條:考核原則:1、以崗位職責為主要依據(jù),堅持上下結合、左右結合,定性與定量相結合;2、以經(jīng)營業(yè)績指標及相關管理指標,和實際工作中的客觀事實為依據(jù);3、以考核制度規(guī)定的內(nèi)容
2025-04-07 21:16
【總結】9/10發(fā)文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴肅公司發(fā)文工作,提高發(fā)文效率、保證發(fā)文質(zhì)量,保證文書的安全、及時傳遞,特制定本管理辦法。第二條公司所有文書的呈批和發(fā)文由辦公室統(tǒng)一管理。第二章行文規(guī)則第三條公文的種類公文類別主要有:通知、通報、報告、請示、決定、決議、批復、函、會議紀要、總結、計劃、簡報、制度、規(guī)定、辦法等。第四條公文格式
2025-04-12 02:52
【總結】1/59文件編號:A2-18JZ-CX001XX工程公司績效管理辦法北京xxxx公司2022年1月1日I/59目錄第一章總則......................................................................
2025-04-12 00:42
【總結】5/6會議管理辦法第一章總則第一條為提高會議效率和加強會后的落實工作,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定只適用于公司級會議,部門內(nèi)部會議可參照本規(guī)定有關精神執(zhí)行。第三條會議的召開本著精簡、高效、注重效果的原則進行,避免開冗會。第二章職責第四條會議主持人每次會議,必須事先確定一個會議的主持人。主持人是指對該次會議議題負有重
2025-04-17 03:40
【總結】建筑工程公司績效考核管理辦法目錄1適用范圍2引用標準3定義4職責5績效考核的組織與實施考核對象考核時間及方式考核流程績效目標的制訂臨時性辦法考核結果應用6考核溝通指導與反饋溝
2025-08-09 15:15
【總結】目錄1適用范圍2引用標準3定義4職責5績效考核的組織與實施考核對象考核時間及方式考核流程績效目標的制訂臨時性辦法考核結果應用6考核溝通指導與反饋溝通指導7獎勵與處罰8附則建筑工程公司績效考核管理辦法1、適用范圍本制度適用于工程
2025-08-09 16:10
【總結】XXXX工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。
2025-04-12 00:46
【總結】1內(nèi)部文件注意保密山東省XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核與績效工資管理辦法(試行)為深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入分配制度改革,積極引入競爭機制,充分調(diào)動廣大醫(yī)務工作者的積極性,加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,根據(jù)國家關于公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構要制定績效考核制度與實行績效工資的要求,以及省、市有關政策規(guī)定,結合本縣實際情況,特制定以下
2025-01-21 09:02
【總結】XX劇團演出有限公司績效工資考核管理辦法第一章總則第一條:目的為了發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,改進提高工作效率,將演職員工作目標與單位工作目標以及個人績效相結合,確保演員工作目標與單位目標保持一致;為建立和完善柳琴劇團演出公司績效工資考核體系和激勵與約束機制,對工作人員業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍柳琴劇團演
2025-08-16 18:59
【總結】XX有限公司管理標準擬編審核批準工資管理辦法修訂日期頁數(shù)受控號共11頁XX新進員工工資管理辦法第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》、國家勞動部門及集團公司工資制度,結合人力資源市場價格和本公司情況,為建
2025-10-24 05:24
【總結】蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司文件編號:FL-HR-01-103A文件版本:計件工資管理制度編制:審核:批準:計件工資管理制度1目的
2025-04-12 11:51
【總結】蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司文件編號:FL-HR-01-103A文件版本:計件工資管理制度編制:審核:
2025-08-14 10:02
【總結】福建潯興集團拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號版次A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別::適用于計件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆
2025-04-12 13:49
【總結】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點,以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/
2025-04-07 22:58
【總結】第一篇:員工工齡工資管理辦法 員工工齡工資管理辦法 一、目的為尊重員工為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造的價值和作 出的貢獻,激勵員工與企業(yè)同發(fā)展共命運的主人翁精神,促進和穩(wěn)定員工的心態(tài)和積極性,特制定員工工齡工資...
2025-10-27 17:20