工程公司會議管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-14 03:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 需儀器設(shè)備提前到位并調(diào)試正常。辦公室在會議主持人的指導、配合下，負責擬定會議議程、準備會議資料、事先確定會議發(fā)言人并通知到位。 辦公室負責總結(jié)簽收、回復情況，最終確認與會人員。如有必要，辦公室負責與會人員的食宿安排。第五章 會議的召開第八條 會議的召開主持人嚴格按既定時間開始，介紹會議議題和會議議程。參會人員圍繞議題進行討論。語言要精煉，觀點要明確，不得轉(zhuǎn)移主題。主持人要注意把握會議時間，及時做出結(jié)論，及時制止干擾會議的任何情況。最后由主持人進行總結(jié)發(fā)言，形成會議決議，并適時宣布散會。第九條 辦公室秘書負責會議記錄，對結(jié)論性發(fā)言做重點記錄。第六章 會議紀要第十條 當天由辦公室負責編寫會議紀要（見附件二），由主持人當天或次日中午12點前簽發(fā)，辦公室負責送交與會人員。第十一條 會議決議執(zhí)行人在收到會議紀要后，必須嚴格執(zhí)行決議第十二條 辦公室負責對會議紀要執(zhí)行督辦（具體見“行政督辦制度”）。辦公室根據(jù)會議紀要，檢查相關(guān)人員和部門落實會議決議的情況。第十三條 會議主持人必須主動了解會議決議的落實情況，有責任督促執(zhí)行人落實會議決議。第七章 會議考勤和紀律第十四條 會
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