某建筑公司工程投標(biāo)管理辦法(編輯修改稿)
2025-06-19 06:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (2)工程中標(biāo)并具備其它一個條件時按 60％提取獎勵； (3)工程中標(biāo)而不具備其它條件時按 30％提取獎勵。 4．在投標(biāo)過程中，如有咨詢服務(wù)費用支出時，除按合同規(guī)定執(zhí)行外，對于提供信息并積極協(xié)助投標(biāo)工作的單位或個人另給予 /m2獎勵。 5．項目經(jīng)理部經(jīng)自己努力承攬的后續(xù)工程任務(wù)，按工程造價（扣除甲方指定分包 項目和設(shè)備價格）的 1‰給予獎勵。 第八條 中標(biāo)工程的獎勵或中介費用一律列入中標(biāo)項目成本，未中標(biāo)時從公司投標(biāo)經(jīng)費中支付。正常獎勵由公司分管投標(biāo)工程的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，屬于特殊性獎勵或獎勵額超過 10 萬元以上時，由領(lǐng)導(dǎo)小組或公司經(jīng)理批準(zhǔn)，財會管理部統(tǒng)一支付。有關(guān)財務(wù)費用或稅金等按規(guī)定執(zhí)行。獎勵金額在工程中標(biāo)或參加投標(biāo)而未中標(biāo)的一個月內(nèi)兌現(xiàn)，并由承接本工程施工的項目經(jīng)理部或分公司列入該項目成本。 第九條 項目經(jīng)理部經(jīng)努力承接到工程施工任務(wù)時，除按本辦法給予獎勵外，另可獲得以下優(yōu)惠條件 : 1．在正常上繳公司費用的比例上，減少成本降低率指標(biāo)一個百分點。 2．項目經(jīng)理部承攬到工程施工任務(wù)后，在不違背項目管理要求前提下，原則上由該項目經(jīng)理部施工。 第十條 公司機關(guān)有關(guān)職能部門，除按職責(zé)分工實行考核獎罰責(zé)任制外，凡中標(biāo)的工程按 元 /m2給予獎勵。具體由投標(biāo)管理部提出意見報請投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。公司投標(biāo)領(lǐng) 290 導(dǎo)小組和投標(biāo)管理部人員，如對投標(biāo)工作做出重要貢獻時，由公司經(jīng)理視情況決定給予獎勵。 第十一條 項目經(jīng)理部、公司機關(guān)部室及相關(guān)人員在投標(biāo)工作中，因工作嚴(yán)重失誤造成投標(biāo) 失利時，應(yīng)視情況對責(zé)任人減、免工資獎金，調(diào)離工作崗位或給予其它處分，具體由領(lǐng)導(dǎo)
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