某建筑公司工程投標(biāo)管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 有關(guān)職能部門(mén)，除按職責(zé)分工實(shí)行考核獎(jiǎng)罰責(zé)任制外，凡中標(biāo)的工程按 元 /m2給予獎(jiǎng)勵(lì)。有關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用或稅金等按規(guī)定執(zhí)行。 4．在投標(biāo)過(guò)程中，如有咨詢服務(wù)費(fèi)用支出時(shí)，除按合同規(guī)定執(zhí)行外，對(duì)于提供信息并積極協(xié)助投標(biāo)工作的單位或個(gè)人另給予 /m2獎(jiǎng)勵(lì)。 2．提供準(zhǔn)確 的工程招標(biāo)信息，并完全經(jīng)提供信息人的努力，直接通過(guò)議標(biāo)或定向招標(biāo)的形式，為公司承攬到施工任務(wù)時(shí)按下列標(biāo)準(zhǔn)分段獎(jiǎng)勵(lì)： 檔 次 工程中標(biāo)價(jià)（扣除甲方指定分包價(jià)和設(shè)備價(jià)） 提取標(biāo)準(zhǔn) 1 1000 萬(wàn)元以內(nèi) 10‰ 2 2021 萬(wàn)元以內(nèi) 8‰ 3 3000 萬(wàn)元以內(nèi) 6‰ 4 5000 萬(wàn)元以內(nèi) ‰ 5 7000 萬(wàn)元以內(nèi) 5‰ 6 1 億元以內(nèi) ‰ 7 1 億元以上 4‰ 負(fù)標(biāo)中標(biāo)的工程，按上述提取標(biāo)準(zhǔn)扣減 1個(gè)千分點(diǎn)。 3．投標(biāo)經(jīng)費(fèi)建立單獨(dú)帳號(hào)，專(zhuān)款專(zhuān)用。 經(jīng)費(fèi)制度。 第五條 投標(biāo)管理部應(yīng)做好社會(huì)公關(guān)工作，按招標(biāo)文件要求認(rèn)真編制投標(biāo)書(shū)，做到內(nèi)容完整、字跡清楚、密封正確、送達(dá)及時(shí)。 2．確定公司年度承攬工程任務(wù)目標(biāo)及工作措施。**建筑公司 工程投標(biāo)管理辦法 第一條 為加強(qiáng)工程投標(biāo)管理，增強(qiáng)企業(yè)在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高中標(biāo)率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《 **市建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)和上級(jí)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。 領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是： 1．制定公司“工程投標(biāo)管理辦法”并監(jiān)督實(shí)施。 第四條 公司相關(guān)的職能部室和基層單位，應(yīng)認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)（見(jiàn)附件二），分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)作，確保投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
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