【正文】 果進行核查；對新材料、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品的審核。 尋找并儲備工程相關(guān)單位；組織工程的招標、評標、開標工作；確定施工單位并下達相關(guān)工程任務。 第一章、 部門職責 第一節(jié)、部門職責 在公司的領(lǐng)導下負責公司工程生產(chǎn)的全面管理工作，認真貫徹落實公司的方針目標和部門職責內(nèi)的各項管理工作，協(xié)調(diào)工程部與公司其它部門之間的關(guān)系。 審核總承包合同、設計合同、勘察合同、監(jiān)理合同。 負責分包項目設計文件和技術(shù)經(jīng)濟指標的審核，主持施工圖紙會審。 1 審批施工單位提交的單位工程（或單項工程）施工總進度計劃，及分階段進度計劃。 1 主持本部門的周例會，參加公司召開的生產(chǎn)調(diào)度會。 ──審查主要分項工程進度情況 ── 分析影響進度的主要問題 ③ 下期進度計劃。 會議內(nèi)容主要檢查工程進度、質(zhì)量，針對存在問題研究解決辦法，會議形成紀要，由工程部督辦。 ④ 施工單位投入人力設備情況。 第三章、 工程管理流程 第一節(jié)、工作程序 流程名稱 施工圖紙會審工作程序 執(zhí)行 主體 工程人員 編 碼 流程 1 15天內(nèi) 初審記錄 施工單位、監(jiān)理單位、工程部 1天內(nèi) 初審記錄匯總 工程部 1天內(nèi) 會審準備 設計單位 1天內(nèi) 施工圖紙會審、設計技術(shù)交底簽名 設計單位、工程部、施工單位、監(jiān)理 1天內(nèi) 會審記錄整理 施工單位 1天內(nèi) 蓋章 施工單位 1天內(nèi) 發(fā)放至各參加單位 施工單位 使用部門 工程部 注意事項 總包進場 編制 /日期 2021618 審核 /日期 批準 /日期 流程名稱 設計變更工作程序 執(zhí)行 主體 工程人員 編 碼 流程 2 是 修改 同意 注：設計變 更必須有三方相關(guān)人員簽字并蓋章方可作為結(jié)算依據(jù) 使用部門 工程部 注意事項 提出設計變更原因及要求 公司領(lǐng)導、總承包單位或設計單位、工程部、監(jiān)理公司 審查設計變更原因及要求 工程部 修改設計圖（或修改通知） 總承包單位或設計單位 審查設計變更或會審 工程部 收發(fā) 工程部 實施 施工單位 編制 /日期 2021618 審核 /日期 批準 /日期 流程名稱 選用工程主要材料工作程序 執(zhí)行 主體 工程人員 編 碼 流程 3 2天 1天 3天 否定 2天 2天 注：未經(jīng)工程部和監(jiān)理驗收的材料不得用在工程上。 采 用新材料、設備、制品應有技術(shù)鑒定問件，生產(chǎn)廠的產(chǎn)品質(zhì)量標準、使用說明和工藝要求等。 施工單位經(jīng)整改后可提出復工申請，報工程部審批。 使用部門 工程部 注意事項 編制 /日期 2021618 審核 /日期 批準 /日期 總施工進度計劃內(nèi)容包括 形象進度 工程量 設備、材料、構(gòu)配件勞動力進場計劃 協(xié)商制定進度控制點的控制工期 (工程部 ) 流程名稱 工程項目竣工驗收程序 執(zhí)行 主體 工程人員 編 碼 流程 15 附件：工程竣工資 工程結(jié)算資料 資料及竣工圖， 在予驗前 20天 （獨立分包的工 程應提前 25天 報總承包單位）， 總承包單位報工程部 不合格 合格 組 織 工 程 質(zhì) 量 驗 收 工程部、行政部、財務部及設計 合格 簽發(fā)工程施工質(zhì)量監(jiān)督意見書 質(zhì)監(jiān) 站 合格 合格 工程竣工自檢合格 總包單位 竣工驗收備案 工程部、施工單位 竣工綜合驗收 工程部 簽署工程竣工移交書 工程部、行政部 行政部 保修期維修管理 管理 工程部 使用部門 工程部 注意事項 編制 /日期 2021618 審核 /日期 批準 /日期 竣工驗收申報 總承包單位 組 織 初 驗 工程部、行政部、財務部、監(jiān)理、設計、 施工單位參加 流程名稱 竣工資料、圖紙交付審查程序 執(zhí)行 主體 工程人員 編 碼 流程 16 于申請初驗前20 天 按合同規(guī)定提交竣工圖及資料 提前 25 天提供竣工圖及竣工資料 總承包單位 獨立分包單位 審核 工程部 報政府質(zhì)監(jiān)站審定備案 施工單位 向工程部移交竣工圖及資料 工程部 公司存檔 工程部 使用部門 工程部 注意事項 編制 /日期 2021618 審核 /日期 批準 /日期 流程名稱 工程竣工初驗程序 執(zhí)行 主體 工程人員 編 碼 流程 17 提前 3 天發(fā)出書面通知（注明時間、地點） 未完成整改 使用部門 工程部 注意事項 編制 /日期 2021618 審核 /日期 批準 /日期 提出初驗書面申請 總承包單位 初驗應具備條件： 已按批準的設計文件及承發(fā)包合同內(nèi)容完成； 施工單位自檢，質(zhì)檢站確認，所有分部工程合格，觀觀感質(zhì)量評定得分在 70分以上； 申請前 20 天施工單位提交竣工圖及資料，并整改改符合要求； 廠房已清掃干凈。 b、 設備外殼是否完好無損 c、 零配件是否齊全 驗收內(nèi)容： 設備基礎，管道、孔洞預埋件等的坐標位置、標高、隱蔽工程等 檢查結(jié)果 驗收結(jié)果 通知整改 供 貨 方 解 決 按要求填寫各欄目附上： a、 承包人、分包人資質(zhì) b、 施工組織方案 c、 工人、技術(shù)人員數(shù)量機械品種及數(shù)量 d、 如有專業(yè)技術(shù)施工由建設單位分包的，必須填寫開工申請報告報總包單位審核 合格 系統(tǒng)強度、嚴密性或單機無負試驗 施工單位 填寫報驗單 施工單位 現(xiàn)場監(jiān)測或復測 工程部、監(jiān)理 不合格 合格 對系統(tǒng)進行負荷試驗測定與調(diào)試 施工單位、工程部、監(jiān)理、設計單位 整理各分部分項工程質(zhì)檢表，組織竣工資料 施工單位 審核質(zhì)驗資料及竣工資料 監(jiān)理、工程部 竣工驗收 財務部工程部、監(jiān)理、施工單位、設計單位及有關(guān)單位 交付使用 使用部門 工程部 注意事項 編制 /日期 2021618 審核 /日期 批準 /日期 審核結(jié)果 測試內(nèi)容： 檢查試車測試結(jié)果是否符合設計施工規(guī)范和有關(guān)設備技術(shù)文件規(guī)定 整改 流程名稱 設備安裝工程監(jiān)督程序 執(zhí)行 主體 工程人員 編 碼 流程 21 熟悉圖紙、合同將工藝圖與土建圖對照、 核查，圖紙會審 大型設備安裝工程要編制施工組織設計或方案，并報工程部審批 工程部、監(jiān)理 呈報開工審批表 施工單位 不同意 不 設備安裝準備 大型設備出廠前要組織設計單位等進行出廠前驗收，合格后方可進場 設備開箱驗收 安裝 現(xiàn)場驗收 （土建與安裝中間交接驗收） 供貨商、施工單位、 工程部、監(jiān)理、使用單位 施工單位、工程部、監(jiān)理 不合格 不合格 設備安裝及自檢合格填報安裝報驗單 施工 單位 監(jiān)理復檢 工程部、監(jiān)理 不 合 格 審核開工審批表 工程部、監(jiān)理 修改完善 審核結(jié)果 審核結(jié)果 審核結(jié) 果 供貨商 整改 復檢結(jié)果 返工 合格 簽認安裝質(zhì)量 工程部、監(jiān)理 設備單項試驗或單機無負荷試車填報 安裝報驗單 施工單位 現(xiàn)場復檢 工程部、監(jiān)理、使用單位 不 合 格 合格 簽認調(diào)試結(jié)果 工程部、監(jiān)理 設計單位系統(tǒng)進行負荷試驗測定與調(diào)整 使用單位、施工單位、工程部、監(jiān)理 不合格 簽認測定數(shù)據(jù)與調(diào)整報告 使用單位、施工單位、 設計單位 工程部、監(jiān)理 提交竣工資料 施工單位 審核竣工 資料并整理監(jiān)理資料 工程部、監(jiān)理 設備安裝工程完成 使用部門 工程部 注意事項 編制 /日期 2021618 審核 /日期 批準 /日期 注：測定報告監(jiān)理簽認后存一份作監(jiān)理資料 返工整改 復檢結(jié)果 整改 測試結(jié)果 流程名稱 市政工程施工階段監(jiān)督程序 執(zhí)行 主體 工程人員 編 碼 流程 22 接受任務 熟悉合同、圖紙、規(guī)范 參加工地圖紙會審 審查施工組織設計或方案 審查施工監(jiān)理細則 組織各有關(guān)單位參加定期的施工協(xié)調(diào)會 進度控制 質(zhì)量控制 投資控制 施工過程的監(jiān)督 單位工程及工程總體竣工驗收 資料整理工作總結(jié) 使用部門 工程部 注意事項 編制 /日期 2021618 審核 /日期 批準 /日期 流程名稱 市政工程質(zhì)量控制程序 執(zhí)行 主體 工程人員 編 碼 流程 23 編制質(zhì)量控制程序、填寫開工審批表 施工單位 審核開工審批表