【摘要】(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢2021年12月康達(dá)信管理咨詢公司目錄167。1總則.........................................
2024-12-15 17:44
【摘要】廣東珠投資股份有限公司績效管理實施細(xì)則二○○九年一月目錄第一章總則.........................................................................1第二章績效管理責(zé)權(quán).....
2025-05-13 21:55
【摘要】施工單位管理辦法為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,提高現(xiàn)場施工規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,確保工程建設(shè)順利,優(yōu)質(zhì)進(jìn)行,特制定本辦法,要求各施工單位嚴(yán)格認(rèn)真貫徹執(zhí)行;一、施工單位實施本項目由建設(shè)單位總工辦、工程部全過程管理監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、并由監(jiān)理單位監(jiān)督實施監(jiān)理管理。二、在簽訂合同階段,要求施工單位編制項目管理規(guī)劃大綱,內(nèi)容包括項目概況、項目實施條件分析。項目投標(biāo)活動及簽訂施工合同的策
2025-08-07 06:09
【摘要】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實施的時間主控部門文件版本初次發(fā)布時間初次實施時間項目部A/02007年5月25日2007年6月1日二、文件修改記錄序號修改日期申請人修改的頁次、章節(jié)改后版次
2025-04-17 04:40
【摘要】ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................................2第三章培訓(xùn)
2025-04-15 12:55
【摘要】ZZ業(yè)績合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章業(yè)績合同考核指標(biāo)和確定原則 1第三章業(yè)績合同過程控制 2第四章業(yè)績合同考核方法 3第五章業(yè)績考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件:北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合同 55/7第一章總則
2025-04-07 21:36
【摘要】(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢2002年12月15/20目錄§1總則 1適用范圍 1目的 1基本原則 1薪酬和考核、考評的關(guān)系 1員工類別 2§2員工薪酬結(jié)構(gòu) 2§3薪酬計
2025-04-18 08:43
【摘要】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月12/14目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請表 1
2025-04-12 00:42
【摘要】?房地產(chǎn)公司管理手冊?第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個上級原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無重疊,又無空白的原則??二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會組織,它具有熟練的
2025-04-18 22:12
【摘要】流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-12 13:48
【摘要】工程招標(biāo)管理辦法**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二〇〇八年三月第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理,維護(hù)建設(shè)工程招標(biāo)秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司所有建設(shè)工程等的(不用這個的)招標(biāo)投標(biāo)活動。
2025-04-16 02:49
【摘要】**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二〇〇八年三月第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理,維護(hù)建設(shè)工程招標(biāo)秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有建設(shè)工程等的(不用這個的)招標(biāo)投標(biāo)活動。建設(shè)工程總造價在5萬元以內(nèi)
2025-05-14 06:08
【摘要】AA房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司項目開發(fā)業(yè)務(wù)管理辦法二〇〇七年三月二十二日提綱一、市場拓展1、土地信息獲取···············
2025-04-12 07:40
【摘要】河北建工房地產(chǎn)有限公司工程管理制度第一章工程管理總則第一條為強(qiáng)化河北建工房地產(chǎn)有限公司(下稱:公司)對房地產(chǎn)建設(shè)項目的工程管理,明確在工程管理過程中有關(guān)職能部門的職責(zé)和工作流程,提高工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的管理水平,獲得最佳投資效益,提高工程精細(xì)化管理的水平,特制訂本制度。第二條本制度適用于河北建工房地產(chǎn)有限公司及分子公司。本制度是本公司員工從事工程管理活動的行為規(guī)范
【摘要】營銷部管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)銷售管理,規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)銷售行為,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實現(xiàn)公司資金快速回籠。第二條為加強(qiáng)對合作代理機(jī)構(gòu)的管理,提高經(jīng)營管理工作的效率,保障房屋和公用設(shè)施的合理使用,提高項目投資回報率,保證業(yè)主合法權(quán)益得以實現(xiàn)。第二章部門