招投標(biāo)與工程變更管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 06:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 寫工程變更申請單，說明相關(guān)變更內(nèi)容及要求（附施工圖紙及材料清單等），提交合同預(yù)算部明確相關(guān)費用變化情況（附預(yù)算書）及相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后由工程部依據(jù)該變更申請單向施工單位發(fā)布工程變更通知書，進一步明確變更內(nèi)容及相關(guān)質(zhì)量、進度等要求；且變更金額在10萬元以上的還須經(jīng)總經(jīng)理審批后方可向施工單位發(fā)布工程變更通知書，該變更通知書將作為該項變更工程實施的依據(jù)。設(shè)計單位提出的變更：當(dāng)收到設(shè)計單位的變更通知后，工程部負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師要及時組織會審，并按建設(shè)單位提出的工程變更程序向施工單位發(fā)布工程變更通知書。施工單位（承包人）提出工程變更：施工單位因為現(xiàn)場條件變化或不可預(yù)見因素影響需要工程變更的，應(yīng)填報工程變更申請單，同時必須附對本項變更工程的費用測算表及對合同價的影響，一并報相關(guān)專業(yè)工程師初審，經(jīng)初審認(rèn)可后履行變更手續(xù)。并按建設(shè)單位提出的工程變更程序向施工單位發(fā)布工程變更通知書。工程量清單中某一項目的實際完成數(shù)量超過合同約定的清單數(shù)量時，視為工程數(shù)量變更，按合同文件及變更管理程序辦理。由主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審核的工程變更通知書將作為施工單位（承包人）實施變更工程結(jié)算的唯一依據(jù)。第二條 工程變更的執(zhí)行施工單位（承包人）在接到工程部簽發(fā)的《工程變更通知書》后應(yīng)嚴(yán)格按照變更內(nèi)容及相關(guān)要求組織施工。承包人在未接到書面《工程變更通知書》之前，不得實施變更工程，否則，一切后果由擅自進行工程變更的責(zé)任人自負(fù)。專業(yè)工程師及工程部負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)變更圖紙對施工單位（承包人）的變更工程內(nèi)容的施工質(zhì)量、進度及數(shù)量進行嚴(yán)格的監(jiān)督、控制。當(dāng)工程變更影響到總體施工進度計劃和施工方案時，工程部負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師應(yīng)及時督促承包人進行修改調(diào)整，審核后組織實施。第三條 工程變更的結(jié)算當(dāng)工程變更通知書中所明確的變更工程內(nèi)容均已全部完成，經(jīng)相關(guān)部門及專業(yè)工程師驗收合格后，施工單位（承包人）應(yīng)及時對該項變更工程提出費用結(jié)算申請，對變更工程所涉及的費用情況進行說明，填報變更費用預(yù)算表，并提供該項工程變更數(shù)量的確認(rèn)依據(jù)（現(xiàn)場簽證單），工程部負(fù)責(zé)人據(jù)此核實后，交預(yù)算部門對變更實際費用進行結(jié)算。為及時辦理變更事項，施工單位（承包人）應(yīng)在每月25日前向工程部提交當(dāng)月變更工程一覽表。工程部審查簽署意見后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。如因施工單位（承包人）的原因不能及時上報各種報表、或變更手續(xù)不完善造成變更費用不能及時結(jié)算的責(zé)任自負(fù)。第四條 說明事項 工程變更內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工圖紙或現(xiàn)場實際情況，注明增加、減少或替代的項目、材料清單。 由于項目清單數(shù)量變化，需要調(diào)整項目單價的，按合同約定的單價調(diào)整辦法執(zhí)行。合同中沒有約定的，按工程變更項目執(zhí)行。 所有涉及施工范圍、技術(shù)方案、施工方法、材料替代等重要的變更事項，相關(guān)專業(yè)工程師應(yīng)組織預(yù)算部等相關(guān)部門會審，并由設(shè)計單位出具相關(guān)變更資料。 只有對于嚴(yán)重影響工程質(zhì)量、涉及現(xiàn)場施工安全的特殊情況
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