工程變更管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 02:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程技術(shù)部簽署審核意見并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。其中屬于技改項(xiàng)目的重大變更同時(shí)需公司生產(chǎn)安環(huán)部簽署審核意見。（4）單個(gè)變更工程價(jià)款（估算）超過50萬元的，最終需報(bào)公司總經(jīng)理審批。（5）對(duì)于單個(gè)變更工程價(jià)款（估算）超過100萬元（含）以上，公司工程技術(shù)部組織公司相關(guān)部門的專家進(jìn)行審查、審核、論證①；其余重大變更由工程技術(shù)部根據(jù)需要決定是否組織評(píng)審。對(duì)于特別復(fù)雜的工程變更，提請(qǐng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。第二十五條 變更指令發(fā)布程序工程變更一旦確定或經(jīng)批準(zhǔn)，項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理單位簽發(fā)“工程變更令”，并監(jiān)督執(zhí)行。第二十六條 變更費(fèi)用申報(bào)程序工程變更經(jīng)批準(zhǔn)后，在組織實(shí)施的同時(shí)，項(xiàng)目公司應(yīng)敦促承包商及時(shí)編制工程量費(fèi)用、造價(jià)變化額度。由承包商填寫《工程變更實(shí)施費(fèi)用和工期申報(bào)表》，并附上必要的費(fèi)用和工期申報(bào)材料，經(jīng)監(jiān)理、審計(jì)（造價(jià)咨詢單位）、項(xiàng)目公司簽署審核意見，一般變更項(xiàng)目公司存檔，重大變更報(bào)工程技術(shù)部備案。第二十七條 審查被否決的工程變更，由項(xiàng)目公司通知提議單位，有關(guān)資料由變更申請(qǐng)部門保存。第二十八條 工程變更影響后續(xù)專業(yè)時(shí)，項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時(shí)通報(bào)后續(xù)專業(yè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位。后序?qū)I(yè)設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。第二十九條 對(duì)簡(jiǎn)單的工程變更，可將兩個(gè)申報(bào)審批階段合并進(jìn)行，即在提出“工程變更事項(xiàng)審批表”的同時(shí)，提出“工程變更實(shí)施費(fèi)用和工期申報(bào)表”。第三十條 發(fā)現(xiàn)需申報(bào)的變更事項(xiàng)后，申報(bào)單位原則上在5個(gè)日歷日內(nèi)提出《工程變更事項(xiàng)審批表》，監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目公司原則上在5個(gè)日歷日②內(nèi)提出明確、具體意見，完成簽署。第三十一條 收到工程變更指令或收到工程變更圖紙或變更事項(xiàng)完成后，項(xiàng)目公司應(yīng)督促承包商在10個(gè)日歷日內(nèi)提出變更費(fèi)用和工期要求；若在2個(gè)月內(nèi)未提出變更費(fèi)用和工期要求，視為承包商放棄追索變更費(fèi)用和工期變化的權(quán)利。第三十二條 當(dāng)最終審批變更的費(fèi)用和工期超出“變更事項(xiàng)申報(bào)及審批”環(huán)節(jié)批準(zhǔn)結(jié)果10%及以上，應(yīng)當(dāng)重新履行工程變更報(bào)批程序。第三十三條 在工程變更的手續(xù)和程序、資料、理由和依據(jù)、造價(jià)審核、會(huì)議審核等完善后，公司各有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)原則上在5個(gè)工作日（特殊情況除外③）內(nèi)完成審核、簽署和審批《工程變更事項(xiàng)審批表》。第五章 變更文件組成及內(nèi)容第三十四條 完整的工程變更文件應(yīng)當(dāng)包括但不限于下列內(nèi)容：(1) 工程變更事項(xiàng)審批表；(2) 工程變更通知單；(3) 設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單；(4) 工程變更圖紙；(5) 工程變更令；(6) 工程變更實(shí)施費(fèi)用和工期申報(bào)表；(7) 有關(guān)的初審、評(píng)審、審查、論證、審批等的會(huì)議紀(jì)要及其它支持性材料和依據(jù)；(8) 工程變更建議書（若有）；(9) 工程變更洽商紀(jì)要（若有）。承包商申報(bào)的《工程變更實(shí)施費(fèi)用和工期申報(bào)表》，必須附有工程變更令及附件、工程變更費(fèi)用預(yù)算及編制說明、其他有關(guān)計(jì)算工程變更費(fèi)用的表單、電子文件、變更設(shè)計(jì)圖紙、其他支持變更成立的資料。審批通過的工程變更資料在下發(fā)前應(yīng)由項(xiàng)目公司統(tǒng)一編號(hào)、簽發(fā)、留底保存，以免缺失。第六章 附則第三十五條 本辦法由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜另行研究、修改和補(bǔ)充。第三十六條 下屬各子公司應(yīng)依據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則或工作程序。第三十七條 本辦法自自公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過后，自2017年7月1日起試行。附件：1.《工程變更業(yè)務(wù)流程》2.《工程變更費(fèi)用流程》3.《工程變更事項(xiàng)審批表》4.《工程變更實(shí)施費(fèi)用和工期申報(bào)表》5.《工程變更編寫說明》附件1：XXXXXXXXX公司工程變更業(yè)務(wù)流程1. 工程變更業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖工程變更業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門工程技術(shù)部項(xiàng)目公司如果工程變更方案及金額未經(jīng)嚴(yán)格審批或?qū)＜艺撟C，可能出現(xiàn)工程成本失控而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。如果工程項(xiàng)目變更事項(xiàng)未經(jīng)嚴(yán)格審批，可能出現(xiàn)工程變更拆分現(xiàn)象，給公司造成重大損失?？偨?jīng)理辦公會(huì)議決策特別復(fù)雜的工程變更單個(gè)50萬元以上的變更公司總經(jīng)理審批
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