20xx1130建設(shè)工程變更管理辦法(編輯修改稿)
2025-09-05 23:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、承包商參加，監(jiān)理工程師對(duì)工程數(shù)量和單價(jià)進(jìn)行審核，工程部對(duì)工程數(shù)量審核負(fù)責(zé)，對(duì)單價(jià)提出建議，計(jì)劃合同部對(duì)工程變更預(yù)算進(jìn)行最終審核，報(bào)宏達(dá)中心批準(zhǔn)后指揮長(zhǎng)簽發(fā)合同變更指令，進(jìn)入計(jì)量程序。第十四條 合同變更流程簽證性合同變更流程序號(hào)時(shí)間責(zé)任單位（人）工作內(nèi)容與方式1指令收到后3個(gè)工作日承包商 填寫(xiě)合同變更申請(qǐng)表，含預(yù)算審批表，新增單價(jià)分析表、附現(xiàn)場(chǎng)簽證單，實(shí)施指令、照片等附件資料，上報(bào)監(jiān)理工程師。22個(gè)工作日監(jiān)理審核簽證數(shù)量和單價(jià)32個(gè)工作日工程部審核簽證數(shù)量，對(duì)單價(jià)提出建議42個(gè)工作日計(jì)劃合同部審核簽證工程的單價(jià)，出審核結(jié)果后，進(jìn)入計(jì)量程序（指令性方案變更和技術(shù)性變更）合同變更流程⑴、合同變更金額小于10萬(wàn)元合同變更流程表表61序號(hào)時(shí)間責(zé)任單位（人）工作內(nèi)容與方式1指令收到后3個(gè)工作日承包商填寫(xiě)工程合同變更申請(qǐng)表，含變更預(yù)算審批表，新增單價(jià)分析表，后附會(huì)議紀(jì)要、變更圖紙（如有）業(yè)主指令單等相關(guān)資料，上報(bào)監(jiān)理工程師。22個(gè)工作日監(jiān)理工程師 審核變更是否符合合同原則；對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行審核。32個(gè)工作日工程部 組織合同變更會(huì)審會(huì)議，部門(mén)負(fù)責(zé)人主持會(huì)議，承包商、監(jiān)理、計(jì)劃合同部、審計(jì)參加，確定合同變更是否符合合同原則， 并形成會(huì)議紀(jì)要；對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行審核，并對(duì)變更價(jià)格提出意見(jiàn)。43個(gè)工作日計(jì)劃合同部 審核工程變更預(yù)算，出具審核意見(jiàn)。52個(gè)工作日工程部負(fù)責(zé)人填寫(xiě)合同變更指令表，工程部負(fù)責(zé)人或總工簽發(fā)合同變更指令，分發(fā)到承包商，監(jiān)理、計(jì)劃合同部。⑵、合同變更金額大于等于10萬(wàn)元合同變更流程表表62序號(hào)時(shí)間責(zé)任單位（人）工作內(nèi)容與方式1指令收到后7個(gè)工作日承包商填寫(xiě)工程合同變更申請(qǐng)表，含變更預(yù)算審批表，新增單價(jià)分析表，后附會(huì)議紀(jì)要、變更圖紙（如有）業(yè)主指令單等相關(guān)資料，上報(bào)監(jiān)理工程師。23個(gè)工作日監(jiān)理工程師審核變更是否符合合同原則；對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行審核。33個(gè)工作日工程部 同時(shí)報(bào)送計(jì)劃合同部一份； 審核變更是否符合合同原則； 對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行審核，并對(duì)變更價(jià)格提出建議。43個(gè)工作日計(jì)劃合同部組織合同變更會(huì)審會(huì)議，指揮長(zhǎng)主持會(huì)議，承包商、監(jiān)理、計(jì)劃合同部、總工辦、審計(jì)參加，確定合同變更是否符合合同原則，并形成會(huì)議紀(jì)要，57個(gè)工作日計(jì)劃合同部 審核工程變更預(yù)算，出具審核意見(jiàn)； 填寫(xiě)變更指令表，及相關(guān)資料一并呈指揮長(zhǎng)審批簽署； 下達(dá)合同變更指令。第十五條 所有工程變更最終均須以簽發(fā)的合同變更指令為依據(jù)，方可按照《計(jì)量管理辦法》納入正常的計(jì)量或結(jié)算程序，所有變更計(jì)量支付到75%，待跟蹤審計(jì)結(jié)束后支付到90%。第五章 附則第十六條 各相關(guān)單位應(yīng)嚴(yán)格遵循本辦法的流程及時(shí)間規(guī)定，盡職盡責(zé)。設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)缺陷引起的變更，責(zé)任單位應(yīng)負(fù)責(zé)完善相關(guān)設(shè)計(jì)文件，由此造成的費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)相應(yīng)部分費(fèi)用，業(yè)主單位視實(shí)際情況給與相應(yīng)的處理。監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要做好工程安全、質(zhì)量和造價(jià)管理工作，根據(jù)工程施工實(shí)際情況，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估，若由于監(jiān)理單位的失職或錯(cuò)誤指揮造成工程變更應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用，直至取消本工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理合同。承包商必須按照設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范組織施工，因施工方案不當(dāng)，施工質(zhì)量有問(wèn)題或擅自變更設(shè)計(jì)造成的變更費(fèi)用由承包商自行負(fù)擔(dān)，對(duì)工期、質(zhì)量、造價(jià)造成影響的應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行索賠，承包商必須按照流程規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，逾期不報(bào)的業(yè)主將不再受理。由于建設(shè)單位原因造成變更損失的，按規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，如涉及違法犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。工程部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位和承包商的日常監(jiān)督管理，總工辦負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)單位的日常監(jiān)督管理，對(duì)于實(shí)施過(guò)程中多次違規(guī)的單位將按照相關(guān)管理辦法進(jìn)行處罰。第十七條 本辦法所涉及的工作日均包括星期六。第十八條 工程地勘、設(shè)計(jì)的變更比照本辦法辦理。另有規(guī)定時(shí)，以相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。后附相關(guān)附表。BG01 現(xiàn)場(chǎng)工程簽證單BG02 工程方案變更意向表BG03 工程方案變更洽商單BG04 工程方案變更指令單 BG05 工程合同變更申請(qǐng)表BG06 工程變更預(yù)算審批表BG07 新增項(xiàng)目單價(jià)分析表BG08 工程量計(jì)算表BG09 承包商選材申報(bào)表BG10 合同變更指令BG11 變更臺(tái)帳 BG12 方案變更工作流程BG13 合同變更工作流程 BG01 現(xiàn)場(chǎng)工程簽證單現(xiàn)場(chǎng)工程簽證單合同名稱變更編號(hào)合同編號(hào)變更類別承包商監(jiān)理單位簽證原因主要內(nèi)容、數(shù)量： 承包商：簽字（蓋公章）監(jiān)理：簽字（蓋公章）設(shè)計(jì)單位：（如需要）簽字（蓋公章）業(yè)主：簽字（蓋公章）審計(jì)組：簽字本表上報(bào)時(shí)一式六份，分別分送到承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、工程部、計(jì)劃合同部、審計(jì)組（宏達(dá)資產(chǎn)部）各1份BG02 工程方案變更意向表工程方案變更意向表項(xiàng)目名稱變更編號(hào)合同編號(hào)變更類別承包商監(jiān)理單位變更費(fèi)用（元）變更前合同價(jià)變更后合同價(jià)增加減少凈增加或減少方案變更的原因和依據(jù)：附件：建議方案 原方案和建議方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較 申請(qǐng)單位（蓋章）： 負(fù)責(zé)人： 日期：監(jiān)理單位意見(jiàn)：總監(jiān)理工程師（蓋章）： 日期：業(yè)主意見(jiàn)： 負(fù)責(zé)人： 日期：注：本表上報(bào)時(shí)一式六份，批準(zhǔn)后工程部、總工辦、計(jì)劃合同部、設(shè)計(jì)
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