20xx1130建設(shè)工程變更管理辦法(編輯修改稿)
2025-09-05 23:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、承包商參加，監(jiān)理工程師對工程數(shù)量和單價進(jìn)行審核，工程部對工程數(shù)量審核負(fù)責(zé)，對單價提出建議，計劃合同部對工程變更預(yù)算進(jìn)行最終審核，報宏達(dá)中心批準(zhǔn)后指揮長簽發(fā)合同變更指令，進(jìn)入計量程序。第十四條 合同變更流程簽證性合同變更流程序號時間責(zé)任單位（人）工作內(nèi)容與方式1指令收到后3個工作日承包商 填寫合同變更申請表，含預(yù)算審批表，新增單價分析表、附現(xiàn)場簽證單，實施指令、照片等附件資料，上報監(jiān)理工程師。22個工作日監(jiān)理審核簽證數(shù)量和單價32個工作日工程部審核簽證數(shù)量，對單價提出建議42個工作日計劃合同部審核簽證工程的單價，出審核結(jié)果后，進(jìn)入計量程序（指令性方案變更和技術(shù)性變更）合同變更流程⑴、合同變更金額小于10萬元合同變更流程表表61序號時間責(zé)任單位（人）工作內(nèi)容與方式1指令收到后3個工作日承包商填寫工程合同變更申請表，含變更預(yù)算審批表，新增單價分析表，后附會議紀(jì)要、變更圖紙（如有）業(yè)主指令單等相關(guān)資料，上報監(jiān)理工程師。22個工作日監(jiān)理工程師 審核變更是否符合合同原則；對工程預(yù)算進(jìn)行審核。32個工作日工程部 組織合同變更會審會議，部門負(fù)責(zé)人主持會議，承包商、監(jiān)理、計劃合同部、審計參加，確定合同變更是否符合合同原則， 并形成會議紀(jì)要；對工程數(shù)量進(jìn)行審核，并對變更價格提出意見。43個工作日計劃合同部 審核工程變更預(yù)算，出具審核意見。52個工作日工程部負(fù)責(zé)人填寫合同變更指令表，工程部負(fù)責(zé)人或總工簽發(fā)合同變更指令，分發(fā)到承包商，監(jiān)理、計劃合同部。⑵、合同變更金額大于等于10萬元合同變更流程表表62序號時間責(zé)任單位（人）工作內(nèi)容與方式1指令收到后7個工作日承包商填寫工程合同變更申請表，含變更預(yù)算審批表，新增單價分析表，后附會議紀(jì)要、變更圖紙（如有）業(yè)主指令單等相關(guān)資料，上報監(jiān)理工程師。23個工作日監(jiān)理工程師審核變更是否符合合同原則；對工程預(yù)算進(jìn)行審核。33個工作日工程部 同時報送計劃合同部一份； 審核變更是否符合合同原則； 對工程數(shù)量進(jìn)行審核，并對變更價格提出建議。43個工作日計劃合同部組織合同變更會審會議，指揮長主持會議，承包商、監(jiān)理、計劃合同部、總工辦、審計參加，確定合同變更是否符合合同原則，并形成會議紀(jì)要，57個工作日計劃合同部 審核工程變更預(yù)算，出具審核意見； 填寫變更指令表，及相關(guān)資料一并呈指揮長審批簽署； 下達(dá)合同變更指令。第十五條 所有工程變更最終均須以簽發(fā)的合同變更指令為依據(jù)，方可按照《計量管理辦法》納入正常的計量或結(jié)算程序，所有變更計量支付到75%，待跟蹤審計結(jié)束后支付到90%。第五章 附則第十六條 各相關(guān)單位應(yīng)嚴(yán)格遵循本辦法的流程及時間規(guī)定，盡職盡責(zé)。設(shè)計單位的設(shè)計缺陷引起的變更，責(zé)任單位應(yīng)負(fù)責(zé)完善相關(guān)設(shè)計文件，由此造成的費用由責(zé)任單位承擔(dān)相應(yīng)部分費用，業(yè)主單位視實際情況給與相應(yīng)的處理。監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要做好工程安全、質(zhì)量和造價管理工作，根據(jù)工程施工實際情況，對工程變更的費用和工期做出評估，若由于監(jiān)理單位的失職或錯誤指揮造成工程變更應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)相應(yīng)費用，直至取消本工程建設(shè)項目的監(jiān)理合同。承包商必須按照設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范組織施工，因施工方案不當(dāng)，施工質(zhì)量有問題或擅自變更設(shè)計造成的變更費用由承包商自行負(fù)擔(dān)，對工期、質(zhì)量、造價造成影響的應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行索賠，承包商必須按照流程規(guī)定時間準(zhǔn)時上報，逾期不報的業(yè)主將不再受理。由于建設(shè)單位原因造成變更損失的，按規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，如涉及違法犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。工程部負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位和承包商的日常監(jiān)督管理，總工辦負(fù)責(zé)對設(shè)計單位的日常監(jiān)督管理，對于實施過程中多次違規(guī)的單位將按照相關(guān)管理辦法進(jìn)行處罰。第十七條 本辦法所涉及的工作日均包括星期六。第十八條 工程地勘、設(shè)計的變更比照本辦法辦理。另有規(guī)定時，以相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。后附相關(guān)附表。BG01 現(xiàn)場工程簽證單BG02 工程方案變更意向表BG03 工程方案變更洽商單BG04 工程方案變更指令單 BG05 工程合同變更申請表BG06 工程變更預(yù)算審批表BG07 新增項目單價分析表BG08 工程量計算表BG09 承包商選材申報表BG10 合同變更指令BG11 變更臺帳 BG12 方案變更工作流程BG13 合同變更工作流程 BG01 現(xiàn)場工程簽證單現(xiàn)場工程簽證單合同名稱變更編號合同編號變更類別承包商監(jiān)理單位簽證原因主要內(nèi)容、數(shù)量： 承包商：簽字（蓋公章）監(jiān)理：簽字（蓋公章）設(shè)計單位：（如需要）簽字（蓋公章）業(yè)主：簽字（蓋公章）審計組：簽字本表上報時一式六份，分別分送到承包商、監(jiān)理、設(shè)計、工程部、計劃合同部、審計組（宏達(dá)資產(chǎn)部）各1份BG02 工程方案變更意向表工程方案變更意向表項目名稱變更編號合同編號變更類別承包商監(jiān)理單位變更費用（元）變更前合同價變更后合同價增加減少凈增加或減少方案變更的原因和依據(jù)：附件：建議方案 原方案和建議方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較 申請單位（蓋章）： 負(fù)責(zé)人： 日期：監(jiān)理單位意見：總監(jiān)理工程師（蓋章）： 日期：業(yè)主意見： 負(fù)責(zé)人： 日期：注：本表上報時一式六份，批準(zhǔn)后工程部、總工辦、計劃合同部、設(shè)計
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