【總結】.....電子招標投標辦法(試行(2010年3月修改稿目錄第一章總則第二章電子招標投標系統(tǒng)第三章電子招標第四章電子投標第五章電子開標、評標和中標第六章信息安全第七章監(jiān)督管理第八章
2025-04-17 23:49
【總結】某集團招投標管理辦法:規(guī)范各單位項目的招投標,真正使招投標工作作到公開、公平、公正,為公司創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益,維護海爾的美譽度。:海爾集團所有單位,各單位所有對外付款項目。:。。。、公平、公正。。,有資格。:。。:、生產(chǎn)線采購等加工承攬項目、裝修、修建等項目施工、倉儲保管、貨物運輸、禮品印刷品訂制、另
2025-04-12 22:18
【總結】1XXX學校招投標管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范我校招投標活動,維護學校合法權益,提高資金使用效益,保證我校招投標工作規(guī)范、廉潔、高效運作,依據(jù)《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《中華人民共和國政府采購法》、《XX省高等院?;üこ陶型稑斯芾磙k法(試行)》等有關法律、法
2024-12-16 13:14
【總結】中國網(wǎng)通(集團)有限公司青島市分公司招投標采購管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范中國網(wǎng)通(集團)有限公司青島市分公司(以下簡稱青島網(wǎng)通)的招投標活動,保證項目質(zhì)量,維護企業(yè)利益,根據(jù)《中國網(wǎng)通(集團)有限公司山東省分公司招投標采購管理辦法》的有關規(guī)定,結合公司實際情況,制定本辦法。第二條招投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。第三條任何單位不得將本辦
2025-04-19 04:15
【總結】**聯(lián)合利華項目管理辦法一、項目背景 根據(jù)聯(lián)合利華中國有限公司(以下簡稱聯(lián)合利華)在中國市場發(fā)展的需要,經(jīng)過聯(lián)合利華和**物流集團公司(以下簡稱**物流)雙方的約定,由**物流為聯(lián)合利華提供在廣州的倉儲管理服務,主要服務內(nèi)容包括:貨物的入庫管理、出庫管理、庫存管理、出入庫裝卸管理、分揀管理以及相關單證和信息管理等。二、項目目標 本項目的目標是通過雙方的真誠合作,保證項目實施
2025-04-09 00:48
【總結】工程分包管理辦法及內(nèi)部招投標管理辦法第一節(jié)工程分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進度和施工安全,維護企業(yè)經(jīng)濟利益,現(xiàn)根據(jù)國家有關法規(guī)、結合工程實際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進行在建工程的分包和勞務分包等有關活動及實施監(jiān)督管理的部
2025-04-12 02:52
【總結】附件:公司工程招標投標管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司招標投標活動,提高投資效益,維護招標投標當事人的合法權益,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》(國家計委令第3號)及《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》(七部委12號令,2013年23號令修改)等有關法律法規(guī),參照《中華人民共和國政府采
2025-04-18 04:27
【總結】(試用)二零零九年三月目錄第一章總則第二章機構與職責第三章招標第四章標底第五章投標第六章開標評標定標第七章罰則第八章附則
2025-01-21 01:53
【總結】大家元工程招投標管理辦法工作內(nèi)容第一條收集經(jīng)營信息,掌握市場動態(tài),深入調(diào)查研究,組織協(xié)調(diào)好前期的招標工作;第二條組織或參與承建商、供應商考察、考評活動,建立并維護承建商、供應商名冊;第三條負責編制工程招標的資格預審文件及招標文件;負責開展工程招標資格預審及相關的報批工作;第四條負責起草、審核合同、協(xié)議、契約文件,參與合同談判和會簽,負責合同管理工作;第五條
2025-04-12 06:46
【總結】第一篇:招投標管理辦法 重慶欣欣向榮精細化工有限公司 招投標管理辦法 第一條為了規(guī)范招標投標活動,維護公司的合法權益,保證物資采購和工程建設質(zhì)量,降低采購成本和工程建設成本,提高經(jīng)濟效益,依據(jù)《...
2024-10-10 18:25
【總結】......招投標管理和監(jiān)督辦法(試行)第一章總則第一條為了規(guī)范(集團)有限責任公司、有限公司合稱稱“公司”)招投標管理工作,降低采購成本,保證物資采購及建設項目工程
2025-04-13 00:58
【總結】投標管理細則投標管理實施細則第一章總則第一條目的為增大公司市場占有份額,增加公司業(yè)務量,鼓勵和鞭策投標團隊工作積極性,調(diào)動相關人員工作配合的熱情,同時提高大家的工作責任心和認真細致的工作態(tài)度,特制定以下投標管理實施細則:第二條招投標部主要工作內(nèi)容1、造價員負責內(nèi)裝投標報價編制。2、資審人員負責公司投標項目的標書除報價以外的所有工作。3、負責公司
2025-08-17 08:45
【總結】項目結算管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強項目結算管理工作,規(guī)范結算程序,確保工程結算有章可循,防止結算紕漏,預防結算糾紛,實現(xiàn)結算工作制度化、規(guī)范化、科學化?,F(xiàn)根據(jù)國家有關法規(guī)、公司有關規(guī)章制度及項目管理的有關規(guī)定,特制定本管理辦法。第二條本辦法中的項目結算,是指項目
2025-04-12 13:36
【總結】目錄組織篇 1第一章組織管理 2第一節(jié)機構設置 2第二節(jié)職能、權限 3第三節(jié)定編定員 4第二章員工管理 5第一節(jié)考勤管理 5(四)凡下列情況均以曠工辦理 5第二節(jié)請銷假管理 6第三節(jié)薪酬假期的管理 6第三章綜合管理 7第一節(jié)收發(fā)文管理 7第二節(jié)辦公用品管理 7第三節(jié)指揮車輛管理 8第四
2025-04-18 03:15
【總結】中鐵XX局集團X公司項目合同管理辦法為加強項目合同管理,防范與控制合同風險,維護公司的合法權益,做到管理有規(guī)章,簽約有約束。根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國民法通則》及其他有關法律法規(guī)定,制訂本辦法。一、適用范圍經(jīng)公司授權后由項目部對外簽訂的各類合同、協(xié)議、意向書、承諾函,包括且不限于項目部簽訂和履行的所有建設工程施工合同、加工承攬合同、勞務分包合同、外部勞務用
2025-04-18 13:43