公司投標(biāo)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】公司投標(biāo)管理辦法第一章總則1、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司市場(chǎng)開發(fā)工作，規(guī)范投標(biāo)工作的管理，明確投標(biāo)過程各環(huán)節(jié)的責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)公司及各單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的積極性，特制定本管理辦法。2、投標(biāo)工作必須遵守《招投標(biāo)法》、《合同法》等法律、規(guī)章，執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定。3、公司投標(biāo)工作實(shí)行在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、公司領(lǐng)

2025-01-15 21:34

公司車輛管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】、合理使用車輛，節(jié)約費(fèi)用開支，最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益，以適應(yīng)公司商務(wù)用車的需要，特制定本辦法，各部門認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。第一條車輛管理、維修、檢驗(yàn)、年審、車輛保險(xiǎn)等事務(wù)統(tǒng)由公司辦公室負(fù)責(zé)管理。應(yīng)于事前提出用車申請(qǐng)，公司辦依據(jù)事務(wù)的重要性安排用車順序。不按規(guī)定辦理用車申請(qǐng)的，不得派車?！败囕v

2024-12-16 08:03

公司培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】公司培訓(xùn)管理辦法為加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作的規(guī)范管理，提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，結(jié)合我司員工的結(jié)構(gòu)狀況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定本管理辦法。本辦法適用于公司全體員工。，負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的編制與組織實(shí)施。（單位）提供員工培訓(xùn)需求計(jì)劃，并做好支持配合工作。的，培訓(xùn)完成后到綜合事務(wù)部辦理培訓(xùn)總結(jié)登記手續(xù)。

2024-12-16 08:24

公司出差管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】公司出差管理辦法 公司出差管理辦法 第一條制定目的 為統(tǒng)一、規(guī)范管理員工因公出差，特制定此制度。 第二條適用范圍 本制度適用于因公務(wù)上之需要，受命出差國(guó)內(nèi)外的各級(jí)員工。 第三條出差分...

2024-12-15 01:31

公司宿舍管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】制度名公司宿舍管理辦法電子文件編碼GLZD234頁(yè)碼3-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條為使員工宿舍保持良好、清潔、整齊的環(huán)境和秩序，以保證員工得到充分的休息，維護(hù)生產(chǎn)安全和提高工作效率，特制訂本辦法。第二條住宿條件、在市區(qū)內(nèi)無(wú)適當(dāng)住所或交通不便者可申請(qǐng)住宿。，不得住宿(1)患有傳染病者。(

2025-08-22 10:32

公司發(fā)票管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】發(fā)票管理辦法總則第一條為了規(guī)范公司的發(fā)票管理，形成統(tǒng)一的發(fā)票管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，公司計(jì)劃財(cái)務(wù)總依據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理辦法》和《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》及《實(shí)施細(xì)則》，制定本辦法。第二條公司領(lǐng)取、開具、填開、使用、保管發(fā)票的單位和個(gè)人必須遵守本辦法。第三條本辦法所稱發(fā)票，是指公司為工程項(xiàng)目施工建設(shè)單位開具的《

2024-12-16 08:30

合資公司管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】公司管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、

2025-08-05 04:12

期貨公司管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】期貨公司管理辦法（證監(jiān)會(huì)令第43號(hào)）中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)令第　43　號(hào)《期貨公司管理辦法》已經(jīng)2007年3月28日中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)第203次主席辦公會(huì)議審議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自2007年4月15日起施行。主　席　尚福林二○○七年四月九日第一章　總　　則　　第一條　為了規(guī)范期貨公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)期貨公司的監(jiān)督管理，保護(hù)客戶的合法權(quán)益，促進(jìn)期貨市場(chǎng)積極穩(wěn)

2025-04-15 23:52

公司餐廳管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】公司餐廳管理辦法　　為加強(qiáng)XX職工餐廳管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合實(shí)際情況特制定本辦法?！　∫?、職工餐廳崗位設(shè)置　?。ㄒ唬┞毠げ蛷d下設(shè)辦公室，設(shè)餐廳管理員、會(huì)計(jì)（兼保管員）、出納（兼采購(gòu)員）各1名?！　。ǘ┎蛷d灶間設(shè)廚師2名，服務(wù)員3名?！　。ㄈ┞毠ご?名。　　二、餐廳管理規(guī)定　?。ㄒ唬┚筒娃k法?！　?、餐廳辦公室制作餐卡，

2025-04-07 20:29

公司出差管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】工作文件文件編號(hào)：XZ-13版本：B改次：0出差管理辦法頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)：為達(dá)成公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)之目標(biāo)，使公司出差審批程序及差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)范化,特制訂本制度；范圍：凡屬于XX管理有限公司之正式試用、錄用之員工以及公司允許之臨時(shí)性工作人員均適用之；：本制度中所指的出差主要是指專門辦理公司事務(wù)、并事先經(jīng)申請(qǐng)得到批準(zhǔn)之外出公干之行為

2025-04-07 20:17

公司出勤管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄 一、目的 1 二、適用范圍 1 三、工作時(shí)間 1 四、加班 1 五、遲到、早退和曠工 1六、打卡 2 七、附表 3 一、目的為使員工出勤管理有所遵循，以利員工考勤之管理，特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司全體員工。三、工作時(shí)間

2025-04-07 20:17

公司創(chuàng)新管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】**公司創(chuàng)新管理辦法為調(diào)動(dòng)廣大員工開展創(chuàng)新工作的積極性，營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境，建立公司內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范公司創(chuàng)新項(xiàng)目管理行為，特制定本辦法。第一章范圍及定義1、本辦法適用于**公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）全體員工。2、創(chuàng)新主要指公司各部門、分子公司、所屬單位和全體員工為了解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高效益，所開展的一切有價(jià)值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的改進(jìn)方案和創(chuàng)造活動(dòng)，包括經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、技

2025-04-07 20:17

分公司管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】分公司管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)分公司的管控，規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制，提高公司整體運(yùn)作效率，維護(hù)總公司的合法權(quán)益，確保公司與各分公司之間的運(yùn)作規(guī)范、有序、健康、可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本辦法。第二章分公司設(shè)立第二條分公司成立條件（一）分公司經(jīng)理由總公司授權(quán)聘用，工程管理班子由分公司

2025-04-17 07:13

公司合同管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】合同管理辦法目的：對(duì)公司所有合同和標(biāo)書的過程規(guī)范，保證公司合同、標(biāo)書過程有效性和結(jié)果適應(yīng)性，確定過程中各部門職責(zé)。第一章總則本總則要求針對(duì)業(yè)務(wù)銷售、采購(gòu)、租賃、外車采購(gòu)合同。。，應(yīng)提前兩日告知行政人事部。，經(jīng)辦部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行下列具體工作：，是否具備主體資格，證照是否齊全、是否合法，是否有承擔(dān)民事責(zé)任的能力和履約能力。，應(yīng)要求對(duì)方提交授權(quán)委托書并仔細(xì)審查

2025-04-12 01:19

公司客戶管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】6．1客戶分類管理制度6．1．1客戶的分類及信息收集1、客戶信息收集的義務(wù)：業(yè)務(wù)員對(duì)客戶信息的各項(xiàng)目應(yīng)不斷地收集整理并定期向上級(jí)報(bào)告。2、報(bào)告的種類和方法：（1）日常報(bào)告：口頭報(bào)告（2）緊急報(bào)告：口頭報(bào)告或電話報(bào)告（3）定期報(bào)告：依照客戶信息（見《信用管理辦法》）所要求內(nèi)容提交書面報(bào)告3、客戶的分類和等級(jí)：

2025-01-15 20:07

工程公司會(huì)議管理辦法-文庫(kù)吧

工程公司會(huì)議管理辦法-wenkub

工程公司會(huì)議管理辦法(已修改)

工程公司會(huì)議管理辦法(編輯修改稿)