工程公司會議管理辦法(存儲版)
【正文】 報到。 廣西新港灣工程有限公司 日期： 擬 稿簽 發(fā)與會人員簽收欄簽收人簽收日期計劃到達日期備注附件二、會議紀要格式會議紀要編號：時間年 月 日 時 分至 月 日 時 分地點主持人與會人員議題決議內(nèi)容如下：整理人主持人簽發(fā)時間時間。如發(fā)生泄密情況，追究相關責任人的責任，責任結(jié)果體現(xiàn)在考核結(jié)果上。第十三條 會議主持人必須主動了解會議決議的落實情況，有責任督促執(zhí)行人落實會議決議。參會人員圍繞議題進行討論。一、會議指令下達和會議申請 執(zhí)行董事和總經(jīng)理需提前一天（緊急情況除外）向辦公室下達會議指令，指令內(nèi)容包括會議議題、參會人員及時間安排；部門經(jīng)理和骨干員工如因工作原因需要召開公司級會議的，需提前一天提出書面申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后，向辦公室申報會議議題、參會人員及時間安排等具體事項。第三章 總經(jīng)理辦公例會
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1