工程公司會議管理辦法-文庫吧
2025-04-02 03:40 本頁面
【正文】 周第一個工作日上午9：30召開，地點為公司會議室，如有變動，由總經(jīng)理告之辦公室，辦公室提前通知與會人員。與會人員為公司本部高層管理人員、部門經(jīng)理。執(zhí)行董事可根據(jù)會議議題重要程度決定是否列席。會議議程為：主持人宣布開會，與會人員按經(jīng)營部、生產(chǎn)中心、總工辦、供應部、財務部、辦公室、人力資源部等部門順序匯報上周工作情況及本周工作計劃，提出工作中的具體問題，主持人解答問題，總結陳詞，通報有關精神，做具體工作的安排，宣布散會。辦公室負責會議所需資料的準備工作。如有必要，辦公室負責將本次會議議題提前通知與會人員。第四章 一般性會議安排第七條 一般性會議是指除總經(jīng)理例會之外的公司級會議。一、會議指令下達和會議申請 執(zhí)行董事和總經(jīng)理需提前一天（緊急情況除外）向辦公室下達會議指令，指令內(nèi)容包括會議議題、參會人員及時間安排；部門經(jīng)理和骨干員工如因工作原因需要召開公司級會議的，需提前一天提出書面申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后，向辦公室申報會議議題、參會人員及時間安排等具體事項。二、會議準備 辦公室負責會議通知草案的擬定，經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)正式的會議通知（見附件一）。 辦公室負責安排、協(xié)調(diào)會議的地點、時間。會議場所提前布置，保持整潔，所
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1