【正文】 4 工資 結構各項目 設置 序號 類別 項目名稱 比例 1 固定工資 基本工資 30% 2 崗位工資 20% 3 浮動工 資 績效工資 25% 4 請假扣款 5 全勤獎金 % 6 獎勵 7 處罰 8 餐費補貼 12% 9 通訊補貼 10 交通補貼 11 津貼 學歷津貼 9% 12 職稱津貼 13 證件津貼 14 工齡工資 工齡工資 % 15 法定扣款 保險扣款 16 個稅扣款 第十九條 各工資結構說明及標準 （一）基本工資 指 企業(yè)為了保證員工的基本生活需要，員工可以定期拿到、數(shù)額固定的勞動報酬 ，約占工資比例的 30%左右 ?；竟べY按 12個月逐月發(fā)放。 表 5 基本工資標準（單位：元） 級別 1 級 2級 3級 4級 5級 6級 金額 1600 1400 1200 1000 800 600 （二）崗位工資 崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標準，約占工資比例的 20%左右 。根據(jù)各崗位所承擔工作的特性及對員工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級別。 表 6 崗位工資標準（單位：元） 崗位等級 經(jīng)理級 主管級 普職級 崗位類別 各部門經(jīng)理 項目總監(jiān) 各部門主管 會計 項目專監(jiān) 監(jiān)理員 各部門干事 1級 1400 1100 1000 2級 1200 1000 900 3級 1100 900 800 4級 1000 800 700 5級 800 700 600 （三）績效工資 績效工資體現(xiàn)員工在當前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值，也是各部門用于調劑員工薪酬的一個重要工具，根據(jù)各崗位權重比，約占工資比例的 25%左右 。 員工績效工資根據(jù)績效考核成績分配。 員工試用期不予評定績效工資。 各崗位績效考核辦法、方案、標準具體詳見《績效管理制度》。 績效工資 =績效工資基數(shù) R3（考核系 數(shù)） 表 7 考核系數(shù) R3的確定 月度考核得分 90R1≤100 80R1≤ 90 65R1≤ 80 60R1≤ 65 類別 優(yōu)秀 良好 中等 差 考核系數(shù)R1 1 表 8 績效工資基數(shù)如下（單位：元） （四）考勤工資 考勤工資包括考勤扣款和全勤獎金依據(jù)公司各崗位性質不同，考勤規(guī)定也不相同，詳細考勤辦法見《考勤管理制度》。 全勤獎 100元 /月，是獎勵給當月全勤者，病假、事假、曠工、遲到早退 3 次 /月或不按考勤制度請假的扣除當月全部全勤獎，法定假日和公休不計缺勤。 當月病、事假 2天不扣考勤工資，只扣全勤獎。 公司不實行加班費制度，所有加班報批后進行調休。 缺勤 2天（含病事假）以上者（不含 2天）除扣除 全勤獎外，基本工資、崗位工資、績效工資、餐費、通訊、交通補貼按考勤系數(shù)R4扣除。 應扣款各項工資 =應扣款各項各項基數(shù)247。月計薪天數(shù) R4 表 9 考勤扣款系數(shù) R4 考勤結果 扣除值 崗位等級 經(jīng)理級 主管級 普職級 崗位類別 各部門經(jīng)理 、 項目總監(jiān) 各部門主管 、 會計 、 項目專監(jiān) 各部門干事、監(jiān)理員、 資料員 、 旁站 、 司機 權重 2530% 1520% 1020% 1級 1600 1000 650 2級 1450 800 600 3級 1300 700 500 4級 1250 450 300 5級 1100 350 200 曠工 1天以上 1 病假 2天以上按超出天數(shù) n(超出天數(shù) ) 事假 2天以上按超出天數(shù) 1乘以 n(超出天數(shù) ) 月累計遲到 /早退每滿 4次 （五）工齡工資 與公司簽訂正式勞動合同且工作年限為一年以上者享受工齡工資，工齡工資的上限為 300元 /人 /月。 表 10 工齡工資標準 工作時間 工資標準 12年 100元 /月 /人 23年 200元 /月 /人 34年 300元 /月 /人 45年 200元 /月 /人 5年 10 年 150元 /月 /人 10 年以上 0 （六）學歷及職稱津貼 為吸引人才、鼓勵員工自學提高，以更好的應用到工作當中，設立學歷、職稱津貼。 表 11 學歷津貼標準 （單位：元 /月） 等級 博士 碩士 本科 大專 薪資 1000 600元 300元 0元 表 12 職稱津貼標準 （單位：元 /月） 級別 高級 中級 助理級 初級 津貼標準 1000 600 200 100 表 13 資格證書津貼標準 （單位：元 /月） 級別 A B C D E F 證書名稱 注冊監(jiān)理師 注冊造價師 一級建造師 注冊招標師 內蒙監(jiān)理證 安全員證 金額 1500 1000 700 600 150 100 學歷津貼和職稱津貼可同時享受。 同時具有 2 個以上職業(yè)資格證書的按最高標準給，其它證書按該證書標準的 60%補給。 津貼由個人憑證原件申請，經(jīng)行政人事部查實、并注冊到公司后，自注冊之日所在月份起計提發(fā)放。 （七）餐費補貼 內業(yè)人員每人每月 150元。 外業(yè)人員 按以下具體規(guī)定 執(zhí)行： 1）若甲方不負責我方伙食，且工地周邊可自行解決用餐問題的情況下 每人每月 補助 450元 ，與工資一并發(fā)放，且公司不再另行負責 伙食問題。 2） 若甲方負責我方伙食， 則由公司與甲方協(xié)調相關費用，則該項目部所有人員不再另 行 發(fā)放餐費補助。 （八）通訊補貼： 暨話補，是公司對員工因公司業(yè)務需要使用手機的補貼性工資，享受通訊補貼后不另行報銷通訊費用。 表 14 通訊補貼標準 （單位：元 /月） 崗位性質 內業(yè)人員 外業(yè)人員 級別 經(jīng)理級 主管級 專員、普職 經(jīng)理級 主管級 專員、普職 元 /月 100 100 50 200 150 100 （九）交通補貼 ： 交通補貼指針對員工到公司上班路途中的補足性福利，享受交通補貼后不 報銷 從家到公司或項目部的任何交通工具費用。 表 15 交通補貼標準 （單位：元 /月） 崗位性質 內業(yè)人員 外業(yè)人員 級別 經(jīng)理級 主管級 普職 經(jīng)理級 主管級 普職 元 /月 100 50 50 300 200 200 （十）關于監(jiān)理人員冬休工資 公司內業(yè)人員不存在冬休，工資按 12 個月發(fā)放 。公司外業(yè)人員（具體指項目部監(jiān)理人員）工資按 89個月發(fā)放，冬休期只發(fā)放基本工資，不發(fā)放工資結構中的其它所 有項目，具體時間（約 34個月）按工地實際休工時間計算 ，工資金額也按實際比例發(fā)放。 （十一）年終獎 年終獎 為感謝員工一年的辛勤勞動，根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況和員工實際的工作表現(xiàn)于年底發(fā)放給員工的獎金。 年終獎的核定程序 ： 1）行政人事部組織開展公司員工及年終綜合績效考核評定 。 2）公司財務部數(shù)據(jù)審核； 3）總經(jīng)理審批簽字； 4）財務部于春節(jié)前發(fā)放。 年終獎計算公式： 年終獎 =上一年度員工的月平均（基本工資 +崗位工資 +績效工資）年終績效考核系數(shù) 注：具體視財務狀況由董事會最終決定金額。 不 予發(fā)放年終獎的情況： 1）對于工作未滿半年的員工不予發(fā)放年度效益獎金。 2）對于年度工作受到三次（ 含三次）以上警告處分且 通報批評的員工不予發(fā)放年度效益獎金。 3） 對于年度工作受到一次（含一次）以上記過處分且 通報批評的員工不予發(fā)放年度效益獎金。 4）若員工中途離職則視為自動放棄年終獎。 （十二）其它項目及說明： 高溫補助：每年 9月，每月發(fā)放 50元。 保險費用個人繳納部分在工資中扣除。 根據(jù)個人所得稅收政策的調整，稅金部分在個人工資中扣除。 其他扣款（如上月多支付的工資、員工負激勵工資、 離職員工欠款等）。違反公司管理制度，視情節(jié)嚴重，經(jīng)公司領導或辦公例會通過的處罰款項可從工資中直接扣除。 第六節(jié) 薪酬調整制度 第二十條 試用期工資 （一） 聘用員工時定級定崗后試用期工資按“表 16”標準發(fā)放。 表 16 試用期工資標準 組織級別 年薪制 經(jīng)理 主管 普職 工資比例 按實際比例 70% 80% 90% 適用期 1個月 2個月 3個月 3個月 （二） 試用期間不享受任何津貼福利等。 （三） 試用期結束轉正后按實際日期及相應工資發(fā)放。 第二十一條 實習生工資 實習生不享受任何津貼 及福利。 實習研究生工資： 2022元 /月 實習本科生工資： 1500元 /月 實習專科生工資： 1000元 /月 第二十二條 崗位異動調薪 升遷調薪：在升遷次月予以調薪，主要調整基本工資等級薪資。 平調調薪：在調動次月予以調薪，按新崗位薪資標準執(zhí)行，如新崗位工資標準低于原工資則不予調整。 降職調薪：在降職次月予以調薪，主要調整崗位職能等級薪資。 第二十三條 年終普調 公司原則上每年 12 月 31 日前經(jīng)公司正式任用的在職員工都具有調薪資格。 調薪原則上以員工的考核成績、公司的年度效益作為工 資調整依據(jù)。 特別優(yōu)異者經(jīng)總經(jīng)理批準，可特別調整。 以下人員不在年終調薪范圍內： 1）停職達到 1個月以上者。