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正文內(nèi)容

20xx年工程監(jiān)理公司薪酬管理辦法-資料下載頁

2025-01-15 16:36本頁面
  

【正文】 1 分 專業(yè)知識 (筆試 +現(xiàn)場考查 ) 35% 理論知 識(包括專業(yè)理論、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理知識) 60% 理論成績滿分 100 實(shí)務(wù)能力滿分 100 最終得分 =[理論 *+實(shí)務(wù) *]* 實(shí)務(wù)能力 40% 工作年限 10% 超出本等級專業(yè)人員所規(guī)定的最低工作年限的時(shí)間 0— 2年,分值為 1; 3— 5 年,分值為 3; 69年,分值 5; 1015 年,分值 7 分; 16年以上,分值為 10 學(xué)歷 5% 本人的最高學(xué)歷 研究生 5分,本科 3分,大專 1分 能力 一般: 2 分 較好: 3分 很好: 4分 溝通協(xié)調(diào) 溝通協(xié)調(diào)參建各方,取得各方的配合,完成本職工作的目標(biāo)和任務(wù),最終支持項(xiàng)目的順利完成的能力。 15% 差: 0 分 一般: 2 分好: 3分 評價(jià)方法: 360度評價(jià) —— 上級、同級、下級、業(yè)主對應(yīng)專業(yè)人員進(jìn)行各自評價(jià)并提供評價(jià)依據(jù),由公司組織專家委員會綜合前期評價(jià)資料進(jìn)行最終評價(jià) 評價(jià)程序: a)所在項(xiàng)目組總監(jiān),總監(jiān)代表,同級,下屬,工作中甲方乙方的對應(yīng)人員按照綜合能力所包括的各個(gè)要素進(jìn)行評價(jià)并提供評價(jià)依據(jù)。(評價(jià)表見附錄九) b) 資料收集后,人力資源部進(jìn)行整理,提交給專家委員會。 c) 專家委員會根據(jù)前期評價(jià)資料進(jìn)行綜合評價(jià),得出最終得分。 2)專業(yè)知識:理論知識( 60%)(包括專業(yè)理論、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理知識) + 實(shí)務(wù)能力( 40%), 3)學(xué)歷:本科 5 分,大專 3 分,中專 2分,高中 1分(為方便計(jì)算,已按權(quán)重劃分好分?jǐn)?shù)) 4)工作年限:超出最低資格年限每年 1分,最多 10分(為方便計(jì)算,已按權(quán)重劃分好分?jǐn)?shù)) 5)知識技能多樣性:即掌握主專業(yè)以外的其它專業(yè)知識技能的能力。專業(yè)理論 20%+規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 30%+實(shí)務(wù)能力( 50%),(理論和規(guī)范必須 均達(dá)到 60分以上,否則視為知識多樣性為 0分) 中級專業(yè)人員技能評定表 技能類別 劃分標(biāo)準(zhǔn) 等級確定標(biāo)準(zhǔn) 考慮因素 權(quán)重 因素解釋 評分標(biāo)準(zhǔn)(為方便計(jì)算,已按權(quán)重劃分好分?jǐn)?shù)) 中級專業(yè)人員 綜合能力 20% 子因素 權(quán)重 子因素評分標(biāo)準(zhǔn)(為方便計(jì)算,已按權(quán)重劃分好分?jǐn)?shù)) 中級專業(yè)一級: 90 以上 中級專業(yè)二級: 80—— 89 中級專業(yè)三級: 70—— 79 中級專業(yè)四級: 60—— 69 中級專業(yè)五級: 50—— 59 若成績低于50,則進(jìn)入下一等級評定 “三控”能力 40% 差: 4分 較差: 5分 一般: 6分 較好: 7分 很好: 8分 執(zhí)行能力 25% 差: 1 較差: 2分 一般:3分 較好: 4分 很好:5分 文字表達(dá) 20% 差: 0分 較差: 1分 一般: 2分 較好: 3分 很好: 4分 溝通協(xié)調(diào) 15% 差: 0分 一般: 2分好:3分 專業(yè)知識 (筆試 +現(xiàn)場考查 ) 50% 理 論 知 識(包括專業(yè)理論、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理知識) 60% 理論成績滿分 100 實(shí)務(wù)能力滿分 100 最終得分 =[理論 *+實(shí)務(wù) *]* 實(shí)務(wù)能力 40% 工作年限 5% 超出本等級專業(yè)人員所規(guī)定的最低工作年限的時(shí)間 超出最低資格年限每年1分,最多 10分 學(xué)歷 10% 本人的最高學(xué)歷 本科 5 分,大專 3 分,中專 2分,高中 1分 知識技能多樣性(掌握主15% 專業(yè)理論 20% 理論成績滿分 100 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)滿分 100 實(shí)務(wù)能力滿分 100 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 30% ( 4)專業(yè)人員: 1)綜合能力:“三控”能力( 40%)、執(zhí)行能力( 25%)、文字表達(dá)( 20%)、溝通協(xié)調(diào)( 15%),每個(gè)子因素分為 5等,具體如下圖所示: 專業(yè)人員綜合能力要素評價(jià)體系 因素 因素定義 權(quán)重 評分標(biāo)準(zhǔn)(為方便計(jì)算,已按權(quán)重劃分好分?jǐn)?shù)) “三控”能力 協(xié)助監(jiān)理工程師對本專業(yè)工程監(jiān)理工作的質(zhì)量、進(jìn)度、和造價(jià)進(jìn)行有效控制的能力 40% 差: 2 分 較差: 3 分 一般: 4 分 較好: 5分 很好: 6分 執(zhí)行能力 執(zhí)行上級命令,服從上級安排,保質(zhì)保量完成上級交付工作能力 25% 差: 0 較差: 1分 一般: 2 分 較好: 3 分 很好: 4分 文字表達(dá) 用文字來表達(dá)觀點(diǎn)的能力 20% 差: 1 分 一般: 2 分好: 3分 溝通協(xié)調(diào) 溝通協(xié)調(diào)參建各方,取得各方的配合,完成本職工作的目標(biāo)和任務(wù),最終支持項(xiàng)目的順利完成的能力。 15% 差: 0 分 一般: 1 分好: 3分 評價(jià)方法: 360度評價(jià) —— 上級、同級、下級、業(yè)主對應(yīng)專業(yè)人員進(jìn)行各自評價(jià)并提供專業(yè)以外的其它專業(yè)知識技能的能力 實(shí)務(wù)能力 50% 最終得分 =[理論 *+規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) *+實(shí)務(wù)能力 *]* 注:理論和規(guī)范必須達(dá)到 60分以上,否則視知識技能多樣性為 0分 評價(jià)依據(jù),由公司組織專家委員會綜合前期評價(jià)資料進(jìn)行最終評價(jià)。 評價(jià)程序: a)所在項(xiàng)目組總監(jiān),總監(jiān)代表,直接上級,同級,下屬,工作中甲方乙方的對應(yīng)人員按照綜合能力所包括的 各個(gè)要素進(jìn)行評價(jià)并提供評價(jià)依據(jù)。(評價(jià)表見附錄十) b) 資料收集后,人力資源部進(jìn)行整理,提交給專家委員會。 c) 專家委員會根據(jù)前期評價(jià)資料進(jìn)行綜合評價(jià),得出最終得分。 2)專業(yè)知識:理論知識( 60%)(包括專業(yè)理論、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理知識) + 實(shí)務(wù)能力( 40%), 3)學(xué)歷:本科 10分,大專 7分,中專 4分,高中 3分(為方便計(jì)算,已按權(quán)重劃分好分?jǐn)?shù)) 4)工作年限:超出最低資格年限每年 1 分,最多 5分(為方便計(jì)算,已按權(quán)重劃分好分?jǐn)?shù)) 5)知識技能多樣性:即掌握主專業(yè)以外的其它專業(yè)知識技能的能力。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 70%+實(shí)務(wù)能力( 30%)(理論和規(guī)范必須均達(dá)到 60 分以上,否則視為知識多樣性為 0分) 專業(yè)人員技能等級評定表 技能等級分?jǐn)?shù)及工資劃分 技能類別 劃分標(biāo)準(zhǔn) 等級確定標(biāo)準(zhǔn) 考慮因素 權(quán)重 因素解釋 評分標(biāo)準(zhǔn)(為方便計(jì)算,已按權(quán)重劃分好分?jǐn)?shù)) 專業(yè)人員 綜合能力 15% “三控”能力 40% 差: 2分 較差: 3分 一般: 4分 較好: 5分 很好: 6分 專業(yè)一級:90以上 專業(yè)二級:80—— 89 專業(yè)三級:80以下 執(zhí)行能力 25% 差: 0 較差: 1分 一般:2分 較好: 3分 很好:4分 文字表達(dá) 20% 差: 1分 一般: 2分好:3分 溝通協(xié)調(diào) 15% 差: 0分 一般: 1分好:3分 等級分類 等級 等級分?jǐn)?shù) 技能工資 資深專業(yè)人員 1 90分以上 2 80— 89 3 70— 79 高級專業(yè)人員 1 90分以上 2 80— 89 3 70— 79 中級專業(yè)人員 1 90分以 上 2 80— 89 3 70— 79 4 60— 69 5 50— 59 專業(yè)人員 1 90分以上 2 80— 89 3 80以下 專業(yè)知識 (筆試 +現(xiàn)場考查 ) 60% 理論知識(包括專業(yè)理論、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理知識) 60% 理論成績滿分 100 實(shí)務(wù)能力滿分 100 最終得分 =[理論 *+實(shí)務(wù) *]* 實(shí)務(wù)能力 40% 工作年限 5% 超出本等級專業(yè)人員所規(guī)定的最低工作年限的時(shí)間 超出最低資格年限每年1分,最多 5分 學(xué)歷 10% 本人的最高學(xué)歷 本科 10 分,大專 7分,中專 4分 ,高中 3分 知識技能多樣性(掌握主專業(yè)以外的其它專業(yè)知識技能的能力) 10% 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 70% 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)滿分 100 實(shí)務(wù)能力滿分 100 最終得分 =[規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)*+ 實(shí) 務(wù) 能 力*]* 注:規(guī)范必須達(dá)到 60分以上,否則視知識技能多樣性為 0分 實(shí)務(wù)能力 30% 技能升降級辦法及等級評定時(shí)間 : 原則上每年公司組織評定一次,時(shí)間在 3月。 ( 1) 破格升級 : A 不同大類等級間晉升時(shí),若不夠最低資格年限,但連續(xù)兩年評定為優(yōu)秀,則可以個(gè)人申請,單獨(dú)組織考試,進(jìn)入上一等級 B 在同一大類等級間破格升級時(shí),個(gè)人申請,單獨(dú)組織考試 ( 2)自然升級條件 :(必須同時(shí)滿足以下條件) A 上一年績效考核為優(yōu) B 必 須達(dá)到每一大類的最低資格要求 C 綜合評定分?jǐn)?shù)達(dá)到上一等級 ( 3)保、降級 : 專業(yè)知識測試分?jǐn)?shù)達(dá)到原所在等級的最低分?jǐn)?shù),保持其原等級;專業(yè)知識測試分?jǐn)?shù)如果達(dá)不到其原所在等級的最低分?jǐn)?shù),則自動降到其分?jǐn)?shù)所在等級。 每年技能等級評定時(shí)各技能等級人員專業(yè)測試分?jǐn)?shù)最低值 等級 等級 專業(yè)測試保級最低分?jǐn)?shù) 資深專業(yè)人員 1 90 2 80 3 70 高級專業(yè)人員 1 90 2 80 3 70 中級專業(yè)人員 1 90 2 80 3 70 4 60 5 50 專業(yè)人 員 1 90 2 80 3 70
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