【導(dǎo)讀】法規(guī),特制定《XX醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)有限公司薪酬管理辦法》。門,以及經(jīng)營(yíng)公司的外地辦事機(jī)構(gòu)。薪酬分配的依據(jù)是:崗位、能力和業(yè)績(jī)。有工資體系重新設(shè)計(jì),采用多種薪酬模式,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的有效激勵(lì)。薪酬作為價(jià)值分配形式之一,應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。(二)激勵(lì)性原則:打破工資的剛性,增強(qiáng)工資的彈性。(三)公平性原則:薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制,在統(tǒng)一的規(guī)則下,通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入。本可以預(yù)期到個(gè)人的年度總收入。評(píng)估,薪酬發(fā)放的數(shù)額與其經(jīng)營(yíng)績(jī)效緊密掛鉤。年薪制具體適用崗位詳見(jiàn)附件3:。崗位績(jī)效工資制具體適。醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)有限公司銷售績(jī)效工資制適用崗位清單。第十二條對(duì)于返聘與外聘的員工實(shí)行協(xié)議工資制。位的崗位特點(diǎn)和工作性質(zhì)進(jìn)行不同組合。是員工薪酬中相對(duì)變動(dòng)的一部分。季度、半年之分,對(duì)不同類型的崗位有不同的組合和計(jì)算方式。