會議管理辦法(同名14839)(編輯修改稿)
2025-05-05 12:34 本頁面
【文章內容簡介】 人力行政部，財務部根據(jù)會議需要列席發(fā)言，但不需每周分享。 會議期間按照會議議程規(guī)定的發(fā)言順序進行發(fā)言，其它與會人員需尊重發(fā)言人講話，在別人發(fā)言其間勿插話,勿評述，若有問題待發(fā)言人講話完畢后再提出,但如果發(fā)言3分鐘以上還無結果,則暫停討論,等會后再單獨討論。，必須有會議記錄，并在會后兩個工作日內提交上級領導查閱；、遲到人員及會上違規(guī)行為，會議上落實的工作問題、改善措施，責任人與完成時間； 、月度總結會、年度總結會由行政部作會議記錄（），需于會后1天內完成，經(jīng)與會人員確認無誤，于會后二天內交總經(jīng)理。；5. 不定期會議 全體員工會議： 營銷部相關工作會議，如營銷分析會議，營銷管理會議，出差工作分享會議：出差工作總 結及情況分享，由營銷部組織。 新品開發(fā)建議會議：產(chǎn)品部、營銷部根據(jù)客戶的銷售及補貨情況及客戶意見，提出開發(fā)建議。 客戶訂單整合會議：訂貨會后客戶下單匯總情況、不能生產(chǎn)的訂單情況、改款及差異情況分析等，由營銷部組織。 所有臨時性會議最終也需形成會議記錄并分發(fā)給會議負責人及總經(jīng)理。，都有一定的保密性，必須妥善保管，違規(guī) 行為嚴格按照公司保密條例進行處理；，其它會議記錄由部門負責保存。，亦不可一言不發(fā)保持緘默；，缺席一次，予以樂捐20元/次；未經(jīng)請假無故遲到者，遲到5分鐘以內捐5元；遲到10分鐘以內捐10元；30分鐘以上按缺席處理。，則免罰當事人，通知人樂
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