公司績效考核管理辦法(同名18274)(編輯修改稿)
2025-05-12 01:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作中出現(xiàn)重大失誤，酌情扣分： （1）嚴重失誤（扣20分）：當月因個人工作失誤給部門或公司造成重大不良影響或造成經(jīng)濟損失1000元以上； （2）中等失誤（扣10分）：當月因個人工作失誤給部門或公司造成不良影響或造成經(jīng)濟損失500元以上； （3）一般失誤（扣5分）：當月因個人工作失誤影響部門整體業(yè)績的。依據(jù)增量貢獻為標準，確立考核加分項。包括但不限于以下七類： （1）提出合理化建議，并被采納。為公司帶來效益增加或成本降低（加10分）； （2）及時制止糾正他人工作失誤；舉報違紀、損害公司利益等行為（加5分）； （3）工作積極主動，愛崗敬業(yè)，工作量大，加班較多，經(jīng)常熱心幫助同事解決問題（加5分）； （4）當月工作量完成超計劃50%（加5分），完成超計劃100%（加10分）； （5）個人先進事跡被公司通報表彰的（加510分）； （6）非業(yè)務人員為公司招商引資做出主要貢獻，為公司拓展新的業(yè)務項目等情況（加20分）。5兩條所列加、減分項在次月第一次周例會上集體研究決定，并落實到人。同時，公司組織的日常檢查、督查中發(fā)現(xiàn)的違反勞動紀律、工作紀律的行為也將在會上落實到人。七、考核程序每月1日，部門負責人對上月工作完成情況進行自我總結(jié)，并編制本月《工作計
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