公司kpi績效考核管理辦法(編輯修改稿)
2024-12-18 22:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 果對考核結(jié)果有異議，可以在接到結(jié)果之日起 2 日內(nèi)向人力資源部提出書面投訴，逾期不提出異議視為同意。對于投訴，由人力資源部及投訴者上級針對其投訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查、協(xié)商解決，必要時(shí)由總經(jīng)理最終裁決。 每月度至少開展一次績效面談，部門內(nèi)部可根據(jù)工作 需要增加面談次數(shù)。 面談方式：以正式的、一對一、面對面的方式進(jìn)行。 ：面談時(shí)至少提前一天通知員工，使雙方都做好必要的準(zhǔn)備工作；面談結(jié)束后的當(dāng)日在《員工績效面談記錄表》上形成記錄，由雙方認(rèn)可后與考 核表一起提交。 。 2日內(nèi)。 。 ，其他員工不得翻看、 第 3 頁 共 6 頁 查閱。 ，不得散布、傳播。 ： 100分制。考評結(jié)果分為五檔，分別對應(yīng)考評得分如下： A級員工； B級員工； C級員工； D級員工； D級以下員工不發(fā)放績效工資。 ： 員工的考核結(jié)果與績效工資直接掛鉤；部門應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將考核結(jié)果匯總上報(bào)人力資源部，人力資源部根據(jù)考核結(jié)果審核、統(tǒng)計(jì)員工績效工資，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)考核結(jié)果的，該部門員工的績效工資延期發(fā)放。 員工績效考核結(jié)果作為年終獎(jiǎng)金評定、優(yōu)秀員工評選、調(diào)薪等人事決策的參考依據(jù)。 ： 人
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