建筑裝飾公司績效考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-06-19 06:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際管理控制目標(biāo)完成情況確定績效獎(jiǎng)金總額。主要考核工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四方面指標(biāo)。 項(xiàng)目管理責(zé)任制考核指標(biāo)的權(quán)重 （ 1）成本：（權(quán)重 40%）以公司與項(xiàng)目部設(shè)定項(xiàng)目成本管理責(zé)任范圍及控制指標(biāo)為依據(jù)。成本控制指標(biāo)包括材料消耗、人工費(fèi)用、管理費(fèi)用三方面。 （ 2）進(jìn)度：（權(quán)重 25%） 以工程合同進(jìn)度要求及施工組織計(jì)劃的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。 （ 3）質(zhì)量：由甲方或其指定的質(zhì)量驗(yàn)收單位出具的驗(yàn)收合格文件和公司內(nèi)部項(xiàng)目例行檢查記錄為依據(jù)（ 25%） （ 4）安全文明施工：（ 10%）以甲方安全檢查、建委檢查和公司項(xiàng)目例行檢查結(jié)果為依據(jù) 六、
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1