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建筑裝飾公司績效考核管理辦法(更新版)

2025-07-05 06:37上一頁面

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【正文】 相加得出總分作為當月員工績效考核得分,考核評分結(jié)果交行政人事部。試用期員工由其直接上級對其進行試用期考核。根據(jù)項目實際管理控制目標完成情況確定績效獎金總額。 十、本辦法由行政人事部制定,自總經(jīng)理批準簽發(fā)之日起執(zhí)行。 項目管理責任制考核指標的權(quán)重 ( 1)成本:(權(quán)重 40%)以公司與項目部設定項目成本管理責任范圍及控制指標為依據(jù)。 每個員工須填寫行政人事部發(fā)放的員工績效考核手冊,按照手冊內(nèi)容實施考核。 二、為了減少考核成本,根據(jù)公司實際情況, 依據(jù)崗位職責, 以上級評估為主進行績效考核 。主要考核工程成本、進度、質(zhì)量、安全四方面指標。
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