公司績效考核管理辦法(考核后修正)(編輯修改稿)
2025-05-11 22:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)作修養(yǎng)評分專業(yè)評分管理評分進取創(chuàng)新綜合評分：直接上級評語： 簽字： 日期： 評審小組審定： 簽字： 日期： 附4：部門周邊績效考核交叉表考核人被考核人市場發(fā)展部燕窩項目部低涌項目部采購部預(yù)算部總工辦總經(jīng)辦財務(wù)部市場發(fā)展部√√√√√燕窩項目部低涌項目部采購部√√√√√預(yù)算部√√√√√√總工辦√√√√總經(jīng)辦√√√√√√√財務(wù)部√√√√√√√注：表中“√”代表考核部門與被考核部門之間存在考核關(guān)系附5：部門周邊績效評定表考核指標(biāo)超出目標(biāo)（優(yōu)）達到目標(biāo)（良）接近目標(biāo)（基本合格）低于目標(biāo)（不合格 ）遠低于目標(biāo)（很差）主動性（20分）一 20二 16三12四 8五 4經(jīng)常主動去其他部門詢問，是否有工作協(xié)作需要有時去其他部門詢問，是否有工作協(xié)作需要很少去其他部門詢問，是否有工作協(xié)作需要幾乎不去其他部門詢問，是否有工作協(xié)作需要從來不去其他部門詢問，是否有工作協(xié)作需要響應(yīng)時間（20分）一 20二 16三 12四 8五 4其它部門/人員提出合理工作協(xié)助要求時，馬上及時響應(yīng)其它部門/人員提出合理工作協(xié)助要求時，多數(shù)及時響應(yīng)其它部門/人員提出合理工作協(xié)助要求時，重要的能及時響應(yīng)其它部門/人員提出合理工作協(xié)助要求時，較少能及時響應(yīng)其它部門/人員提出合理工作協(xié)助要求時，從不及時響應(yīng)解決問題時間（30分）一30二 24三 18四 12五 6盡快協(xié)助，解決問題經(jīng)常低于預(yù)期時間盡快協(xié)助，解決問題基本能在預(yù)期時間內(nèi)有協(xié)助，但解決問題往往超出預(yù)期時間，勉強可接受有協(xié)助，但解決問題超出預(yù)期時間，比較難以接受對于需協(xié)助解決的問題根本不處理，無法溝通信息反饋及時（20分）一 20二 16三 12四 8五 4協(xié)助工作完成后，每次都及時將完成情況反饋到要求協(xié)助部門/人員協(xié)助工作完成后，通常都能及時將完成情況反饋到要求協(xié)助部門/人員協(xié)助工作完成后，不太能及時將完成情況反饋到要求協(xié)助部門/人員協(xié)助工作完成后，很少能及時將完成情況反饋到要求協(xié)助部門/人員協(xié)助工作完成后，從來沒有及時將完成情況反饋到要求協(xié)助部門/人員服務(wù)質(zhì)量（30分）一 30二 24三 18四 12五 6其他部門對協(xié)助工作結(jié)果非常滿意其他部門對協(xié)助工作結(jié)果比較滿意其他部門對協(xié)助工作結(jié)果不夠滿意其他部門對協(xié)助工作結(jié)果比較不滿意其他部門對協(xié)助工作結(jié)果非常不滿意附6：員工職業(yè)定級與評分表說明：公司員工職業(yè)定級和評分是公司績效考核與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理的重要組成部分，其從靜態(tài)（考核）和動態(tài)（發(fā)展）的角度衡量了公司每個員工職業(yè)化的水平。公司員工職業(yè)定級和評分包括職業(yè)修養(yǎng)、專業(yè)知識技能和管理與領(lǐng)導(dǎo)知識技能三個部分。其中，職業(yè)修養(yǎng)為100分，專業(yè)知識技能和管理與領(lǐng)導(dǎo)知識技能各為50分?；鶎訂T工主要考查職業(yè)修養(yǎng)、專業(yè)知識技能；管理層員工增加管理與領(lǐng)導(dǎo)技能的考查。在考查評分的過程中，應(yīng)盡量客觀、公正；應(yīng)充分考慮被評估崗位的責(zé)職和能力要求，針對該崗位的標(biāo)準(zhǔn)進行評估。 職業(yè)修養(yǎng)（態(tài)度）自動自發(fā)定級描述評分五級需要在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格監(jiān)控和直接輔導(dǎo)下才能基本完成本職工作，但經(jīng)常為失誤和過錯尋找借口，不愿意接受基本工作以外或者與本職工作不相關(guān)的工作任務(wù)5分四級需要在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格監(jiān)控和直接輔導(dǎo)下才能比較好的完成各項工作任務(wù)，偶爾為失誤和過錯尋找借口10分三級基本不需要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控，就能夠主動的完成各項工作任務(wù)，很少為失誤和過錯尋找借口，工作中能夠主動的分析問題和解決問題，有一定的自律能力15分二級在沒有領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控下，就能夠出色的完成各項工作任務(wù)，從不為失敗找借口，工作中能夠積極主動的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，并且有很強的自律能力，工作追求完美20分一級不為失敗找借口，只為成功找方法。工作中總是積極主動的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和創(chuàng)造性的解決問題，能夠高度的自律，不需要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控和指導(dǎo)就能夠非常出色的完成每一項工作任務(wù)，工作中能注意細節(jié)，并追求盡善盡美25分 忠誠敬業(yè)定級描述評分五級基本能夠遵守公司的各項規(guī)章制度和紀(jì)律，很少遲到早退，工作中不會因為自己的行為對所在部門的工作造成影響3分四級能夠很好的遵守公司的各項規(guī)章制度和紀(jì)律，除特殊情況外絕不遲到早退，工作中表現(xiàn)出一定的誠信和職業(yè)操守，遵守基本的社會公德和傳統(tǒng)美德6分三級誠信、遵紀(jì)守法，有良好的職業(yè)操守和優(yōu)異的道德品質(zhì)，熱愛自己的工作，認同公司的企業(yè)文化，經(jīng)常關(guān)心公司的發(fā)展9分二級誠信、遵紀(jì)守法，有出色的職業(yè)操守和優(yōu)異的道德品質(zhì)，熱愛自己的職業(yè)，認同公司的企業(yè)文化和經(jīng)營管理理念，對公司有較高的忠誠度，能夠為公司的發(fā)展提出自己的建議12分一級誠信、遵紀(jì)守法，有出色的職業(yè)操守和優(yōu)異的道德品質(zhì)，非常熱愛自己的職業(yè)，認同公司的企業(yè)文化和經(jīng)營管理理念，對公司有非常高的忠誠度，經(jīng)常為公司的發(fā)展提出自己建設(shè)性的意見和建議15分責(zé)任心定級描述評分五級根據(jù)一般職責(zé)要求，基本完成工作目標(biāo)。有基本的責(zé)任心，能主動對重大和明顯的失誤和過錯承擔(dān)責(zé)任（事后責(zé)任）3分四級根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)來完成工作目標(biāo)。有一定的責(zé)任心，經(jīng)常對工作中出現(xiàn)的明顯失誤和過錯主動承擔(dān)責(zé)任（事后
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