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正文內(nèi)容

民工工資管理辦法(編輯修改稿)

2024-10-13 20:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ;當承包人拖延處理或拒不處理各類農(nóng)民工糾紛時,業(yè)主將直接在其履約擔?;蚱渌铐梼?nèi)按照監(jiān)理工程師認同的額度予以支付,同時,業(yè)主將按合同條款追究承包人的違約責任。承包人與勞務公司或農(nóng)民工的合同糾紛,按照其約定處理。業(yè)主在法律許可的范圍內(nèi),依據(jù)仲裁或判決結(jié)果,協(xié)助勞動仲裁部門或司法機關執(zhí)行。情節(jié)嚴重者,可以終止承包人在該標段的工程承包合同。如承包人惡意拖欠和拒不按計劃支付民工工資,將作為不良記錄納入公路建設市場信息管理系統(tǒng)。第三篇:2014民工工資管理辦法延安新區(qū)(北區(qū))一期場平工程土方二次平衡項目民工工資管理辦法榆林市長盛集團延安新區(qū)五標小溝南段巖土工程項目經(jīng)理部二0一四年六月一日農(nóng)民工工資管理辦法為維護勞動隊伍和農(nóng)民工的合法權益,保證本項目建設順利實施,根據(jù)國家有關文件規(guī)定、上級有關政策和項目合同等,特制定本辦法。一、項目發(fā)包人、監(jiān)理單位、承包人、勞務隊伍必須嚴格遵循國家政策、法律法規(guī),站在講政策、講穩(wěn)定、講大局、講誠信的高度重視農(nóng)民工工作支付的問題,采取切實措施保護農(nóng)民工的合法權益,禁止拖欠農(nóng)民工工資;二、項目部成立整治拖欠農(nóng)民工工資領導小組,負責本項目農(nóng)民工工資的管理、宣傳、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和查處工作,領導小組下設辦公室,辦公室設在項目部綜合辦公室,配合相應的專項監(jiān)管人員,負責項目農(nóng)民工工資管理的日常工作;三、項目部負責監(jiān)管各施工單位應成立農(nóng)民工工資支付管理機構(gòu),承包施工隊負責人為第一責任人,選派12人專職或兼職人員,負責制定施工單位農(nóng)民工工資管理合同、管理制度和工資發(fā)放工作;四、項目部在工程實施時建立錄用農(nóng)民工用工花名冊,花名冊一式三份,項目部、施工工隊、監(jiān)理各一份。人員若有變動上報項目部備案;五、根據(jù)延安新區(qū)資金特點,除了每一期工程計量款發(fā)包人按照比例支付給項目部,項目部收到計量款后,按照一定比例支付農(nóng)民工工資,其余不足部分集團公司墊資金支付農(nóng)民工工資,每個月按照80%的比例支付,待工程全部結(jié)束后一個月之內(nèi)將剩余的20%工資全部支付,保證不拖欠;六、承包施工隊在申請計量支付和申請預付款時,應付上所有民工工資發(fā)放匯總表,如實記錄農(nóng)民工姓名、身份證號、支付時間、金額等事項;七、計量農(nóng)民工工資支付公告制度,項目部應將發(fā)包人支付工程款中的支付所有農(nóng)民工工資支付匯總表在其駐地公告一周,以確保施工班組和農(nóng)民工本人知道工資支付情況;八、承包施工隊不如實編報所有農(nóng)民工工資發(fā)放匯總表,每次處以20000元罰款;九、發(fā)現(xiàn)和舉報經(jīng)核實拖欠農(nóng)民工工資者,項目部將對其承包施工單位發(fā)出限期解決指令,期滿仍未解決的,項目部將無條件把工資直接代發(fā)給農(nóng)民工,并處以拖欠工資金額1倍的罰款。連續(xù)3次出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象,項目部沒收承包單位履約金,并將其清退出場;十、如施工單位出現(xiàn)因拖欠農(nóng)民工工資上訪、信訪、鬧事等事件,經(jīng)核查屬
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