【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)過(guò)程中以直接或間接方式投資和分配于勞動(dòng)者的全部費(fèi)用。主要包括工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他有關(guān)的人工費(fèi)用等。第一節(jié)薪酬控制——
2025-01-03 17:08
【總結(jié)】員工薪酬方案及提成草擬(附燈具廠管理制度)燈具廠情況:每天銷(xiāo)售額在2萬(wàn)元左右,員工有20多人,主要是營(yíng)業(yè)員,采購(gòu)部和收款員的工資設(shè)計(jì),對(duì)癥開(kāi)藥:在這里我就以這個(gè)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)寫(xiě)一些自己的看法:(我本人是管理專業(yè)畢業(yè),或多或少的要學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí),另外我還有1年多的初級(jí)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn))員工工資構(gòu)成:?jiǎn)T工工資可以由四部分構(gòu)成:(基本工資+效益工資+全勤獎(jiǎng)+其它資)1.(基
2025-04-26 05:53
【總結(jié)】國(guó)有建筑施工企業(yè)員工薪酬管理辦法中鐵二十二局集團(tuán)第一工程有限公司薪酬管理暫行辦法第一章總則第一條為有效發(fā)揮工資分配的調(diào)控作用,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,搶抓企業(yè)發(fā)展歷史性機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模效益雙贏,根據(jù)國(guó)家《關(guān)于進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》和公司實(shí)際情況制定本暫行辦法。第二條本次工資
2024-09-08 03:18
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及管理(上)薪酬設(shè)計(jì)及管理是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心,它對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動(dòng)。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵(lì)員工的作用,否則,就會(huì)產(chǎn)生消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2024-12-30 16:31
【總結(jié)】第一篇:異地工作員工薪酬福利管理辦法 異地工作員工薪資福利管理規(guī)定 總則 為規(guī)范集團(tuán)公司異地工作薪資福利管理,保障異地工作員工有一個(gè)良好的工作及生活環(huán)境,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本規(guī)定。 ...
2024-11-09 05:06
【總結(jié)】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開(kāi)始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒(méi)有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l(shuí)都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒(méi)的吃。就這樣過(guò)了一段時(shí)間,問(wèn)題出現(xiàn)了,獵人發(fā)
2025-01-27 01:07
【總結(jié)】第8章員工薪酬及福利管理?薪酬相關(guān)理解?介紹幾種現(xiàn)行工資制度及新型薪酬制度?確定基本工資體系的因素及方法?薪酬策略?員工福利體系曬薪酬?你公司薪酬由幾部分構(gòu)成?你知道公司根據(jù)什么發(fā)放的薪酬嗎?你公司薪酬內(nèi)部公平性如何?薪酬外部公平性如何?薪事心事=
2025-01-03 16:53
【總結(jié)】第十章.員工薪酬管理5/20/20231主要內(nèi)容:?了解員工薪酬的內(nèi)容;?掌握薪酬的可變性,薪酬管理與員工的積極性;?分析薪酬管理與公平理論;?了解企業(yè)的核心人才,掌握薪酬的長(zhǎng)期激勵(lì)作用和股票期權(quán);?分析股票期權(quán)制度能否在我國(guó)適用??了解員工福利的重要性。?掌握我國(guó)福利制度中的具體事項(xiàng),改變就業(yè)活動(dòng)
【總結(jié)】2022/10/231第十章.員工薪酬管理2022/10/232主要內(nèi)容:?了解員工薪酬的內(nèi)容;?掌握薪酬的可變性,薪酬管理與員工的積極性;?分析薪酬管理與公平理論;?了解企業(yè)的核心人才,掌握薪酬的長(zhǎng)期激勵(lì)作用和股票期權(quán);?分析股票期權(quán)制度能否在我國(guó)適用??了解員工福利的重要性;?掌握我國(guó)福利制度中
2024-10-09 15:03
【總結(jié)】獵狗抓兔子(一個(gè)寓言)一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕它,追了很久仍沒(méi)有捉到。牧羊人看到此種情景,譏笑獵狗說(shuō):“你們兩個(gè)之間小的反而比大的跑得快?!鲍C狗回答說(shuō):“你不知道我們兩個(gè)的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,他卻是為了性命而跑呀!”
2025-01-03 16:54
【總結(jié)】員工薪酬方案1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,規(guī)范員工薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性和提高工作效率,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特建立此套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系。2、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、
2024-10-18 21:47
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工薪酬方案范文 員工薪酬方案 (一)一、設(shè)計(jì)原則 1、外部公平性原則:同社會(huì)的工資水平和本行業(yè)的工資水平相適應(yīng); 2、內(nèi)部公平性原則:體現(xiàn)同工同酬,體現(xiàn)不同責(zé)任和不同水平的薪資差別;...
2024-11-14 18:17
【總結(jié)】機(jī)密北京****股份有限公司企業(yè)管理規(guī)范匯編員工薪酬管理規(guī)定2009-03?修訂 2009-03-26?實(shí)施北京****股份有限公司 發(fā)
2025-04-15 06:39
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工薪酬保密協(xié)議 員工薪酬保密協(xié)議 甲方:(公司) 地址: 法定代表人: 電話及傳真: 乙方:(員工) 身份證號(hào)碼: 住所地: 家庭地址: 聯(lián)系電話: 甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)...
2024-10-12 18:14
【總結(jié)】65/65農(nóng)村合作銀行員工薪酬分配考核辦法第一章總則第一條為促進(jìn)我行可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮分配資源的激勵(lì)發(fā)展作用,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)省聯(lián)社、省聯(lián)社辦事處員工收入分配指導(dǎo)意見(jiàn),制定本辦法。第二條薪酬分配考核的指導(dǎo)思想堅(jiān)持基本薪酬為基礎(chǔ)、績(jī)效考核為核心的薪酬分配考核方式,建立符合農(nóng)村合作銀行行業(yè)特點(diǎn)的薪酬分配考核制度。優(yōu)化分配資源
2025-04-12 13:38