【總結(jié)】路橋集團國際建設(shè)股份有限公司人力資源管理手冊編號:RB-RL-B-06-2020版本:A/0路橋集團國際建設(shè)股份有限公司員工薪酬管理實施辦法第一章總則第一條路橋集團國際建設(shè)股份有限公司(以下簡稱“路橋建設(shè)”)在嚴格遵守《勞動法》和國家其他
2024-09-07 13:14
【總結(jié)】[2020]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級序列工資制
2024-11-13 19:33
【總結(jié)】13/13廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第
2025-04-18 04:35
【總結(jié)】廣州證券有限責任公司員工薪酬管理辦法第一部分總則第一條:為提升公司競爭力,吸引和留住高素質(zhì)人才,實現(xiàn)公司成為國內(nèi)一流投資銀行的戰(zhàn)略目標,特制定本工資改革方案。第二條:本方案堅持兼顧股東和員工利益的原則,將員工總收入與員工的能力、績效和公司的經(jīng)濟效益直接掛鉤。第三條:本方案的適用對象是所有與公司簽訂勞動合同的員工及借調(diào)人員(顧問、勤雜人員等勞務報酬規(guī)定另行制
2025-04-07 21:30
【總結(jié)】年薪制員工薪酬與績效考核管理辦法(修改稿)天山集團經(jīng)營中心考核體系簡介基層中層高層績效管理體系:考評方式:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等薪酬結(jié)構(gòu):基本工資、崗位工資、績效工資(獎金)高層激勵約束體系:考評方式:公司績效、工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、團隊建設(shè)等薪
2025-03-09 14:49
2025-01-26 23:58
【總結(jié)】員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級序列工資制,薪資分配以崗位特性和工作績效為依據(jù),收入的絕對高低由崗位特性決定,收入的相對高低由工作績效決定。建立
【總結(jié)】中鐵二局第五工程有限公司工程項目經(jīng)理部員工薪酬管理辦法第一章總則第一條為進一步加強項目管理,規(guī)范項目薪酬分配秩序,充分發(fā)揮薪酬的保障、調(diào)節(jié)和激勵作用,調(diào)動員工工作積極性,增強公司凝聚力和競爭力,促進項目經(jīng)濟效益提高,根據(jù)局關(guān)于《子公司工程項目經(jīng)理部員工薪酬管理辦法》(股司人【2012】202號文件)規(guī)定和結(jié)合公司實際,制定公司《工程項目經(jīng)理部員工薪酬管理辦
2024-08-15 07:50
2025-03-09 14:52
【總結(jié)】項目九施工企業(yè)職工薪酬管理,任務一施工企業(yè)職工薪酬管理任務二建筑施工企業(yè)勞務管理任務三建筑施工企業(yè)工資管理任務四建筑施工企業(yè)職工社會保險任務五建筑施工企業(yè)年金基金任務六建筑施工企業(yè)激勵機制任務七施工企業(yè)薪酬管理的其他規(guī)定,任務一企業(yè)職工薪酬概述,一、職工薪酬定義職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務而給予各種形式的報酬以及其他相關(guān)支出。包括職工在職期間和離職后提供
2025-03-02 14:49
【總結(jié)】第十章.員工薪酬管理5/20/20231主要內(nèi)容:?了解員工薪酬的內(nèi)容;?掌握薪酬的可變性,薪酬管理與員工的積極性;?分析薪酬管理與公平理論;?了解企業(yè)的核心人才,掌握薪酬的長期激勵作用和股票期權(quán);?分析股票期權(quán)制度能否在我國適用??了解員工福利的重要性。?掌握我國福利制度中的具體事項,改變就業(yè)活動
2025-01-03 16:53
【總結(jié)】2022/10/231第十章.員工薪酬管理2022/10/232主要內(nèi)容:?了解員工薪酬的內(nèi)容;?掌握薪酬的可變性,薪酬管理與員工的積極性;?分析薪酬管理與公平理論;?了解企業(yè)的核心人才,掌握薪酬的長期激勵作用和股票期權(quán);?分析股票期權(quán)制度能否在我國適用??了解員工福利的重要性;?掌握我國福利制度中
2024-10-09 15:03
【總結(jié)】獵狗抓兔子(一個寓言)一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕它,追了很久仍沒有捉到。牧羊人看到此種情景,譏笑獵狗說:“你們兩個之間小的反而比大的跑得快?!鲍C狗回答說:“你不知道我們兩個的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,他卻是為了性命而跑呀!”
2025-01-03 16:54
【總結(jié)】企業(yè)員工薪酬方案 【篇一】企業(yè)員工薪酬方案 一、引言 在市場經(jīng)濟環(huán)境中,勞動者通過轉(zhuǎn)讓勞動力的使用價值來實現(xiàn)其交換價值。因此,勞動力作為一種商品,薪酬是其交換價值―即“價格”的體現(xiàn)。而商...
2024-12-03 22:16
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-16 02:37