【總結(jié)】請(qǐng)您把修改的地方表上顏色第1章緒論選題背景隨著全球化經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)面臨的生存發(fā)展形式日益嚴(yán)峻。如何使企業(yè)憑借有限的資源獲得更大的效益,人才是最寶貴的倚重。進(jìn)入創(chuàng)新的21世紀(jì),擁有越多優(yōu)異人才的企業(yè),越有機(jī)會(huì)引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,但同時(shí)人才也是流動(dòng)的。如何吸引和留住人才,是企業(yè)最重要的管理目標(biāo)之一。企業(yè)的管理者用多種管理方法實(shí)現(xiàn)這一目
2025-05-15 00:28
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及管理(上)薪酬設(shè)計(jì)及管理是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心,它對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動(dòng)。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵(lì)員工的作用,否則,就會(huì)產(chǎn)生消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2024-12-30 16:31
【總結(jié)】第一篇:公司員工薪酬調(diào)整方案 關(guān)于XX公司員工薪酬擬定方案 XX公司在去年底剛成立,根據(jù)虎門富民集團(tuán)公司對(duì)下屬六家一級(jí)企業(yè)工資薪酬調(diào)整工作的相關(guān)精神,公司在十幾個(gè)原鎮(zhèn)屬下企業(yè)工資薪酬的基礎(chǔ)上,結(jié)合...
2024-11-16 03:38
【總結(jié)】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開(kāi)始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒(méi)有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l(shuí)都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒(méi)的吃。就這樣過(guò)了一段時(shí)間,問(wèn)題出現(xiàn)了,獵人發(fā)
2025-01-27 01:07
【總結(jié)】第8章員工薪酬及福利管理?薪酬相關(guān)理解?介紹幾種現(xiàn)行工資制度及新型薪酬制度?確定基本工資體系的因素及方法?薪酬策略?員工福利體系曬薪酬?你公司薪酬由幾部分構(gòu)成?你知道公司根據(jù)什么發(fā)放的薪酬嗎?你公司薪酬內(nèi)部公平性如何?薪酬外部公平性如何?薪事心事=
2025-01-03 16:53
【總結(jié)】東風(fēng)汽車有限公司薪酬管理手冊(cè)東風(fēng)汽車有限公司人力資源總部二○○六年九月第一章 總則 3第一條 引言 3第二條 適用范圍 3第三條 薪酬制度原則 3第二章 薪級(jí)薪檔與年目標(biāo)收入 3第四條 崗位等級(jí)、薪級(jí)和薪檔 3第五條 年目標(biāo)收入 3第三章 薪酬結(jié)構(gòu)和計(jì)算方法 4第六條 薪酬結(jié)
2025-04-07 07:49
【總結(jié)】薪酬及假期調(diào)整方案人力資源部,目錄,1、調(diào)整背景2、調(diào)整思路,,《勞動(dòng)合同法》正式施行后,對(duì)工作時(shí)間、加班工資支付等加重了不符合法律規(guī)定的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任(雙倍扣罰),公司目前在工作時(shí)間和加班工資支付中存...
2024-11-17 00:12
【總結(jié)】第十章.員工薪酬管理5/20/20231主要內(nèi)容:?了解員工薪酬的內(nèi)容;?掌握薪酬的可變性,薪酬管理與員工的積極性;?分析薪酬管理與公平理論;?了解企業(yè)的核心人才,掌握薪酬的長(zhǎng)期激勵(lì)作用和股票期權(quán);?分析股票期權(quán)制度能否在我國(guó)適用??了解員工福利的重要性。?掌握我國(guó)福利制度中的具體事項(xiàng),改變就業(yè)活動(dòng)
【總結(jié)】獵狗抓兔子(一個(gè)寓言)一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕它,追了很久仍沒(méi)有捉到。牧羊人看到此種情景,譏笑獵狗說(shuō):“你們兩個(gè)之間小的反而比大的跑得快?!鲍C狗回答說(shuō):“你不知道我們兩個(gè)的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,他卻是為了性命而跑呀!”
2025-01-03 16:54
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工薪酬制度 員工薪酬制度 第一條為完善公司管理制度,逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制,使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,使之管理有法可依、違章可究,從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法,共同維護(hù)、保障公眾...
2024-11-14 18:17
【總結(jié)】2022/10/231第十章.員工薪酬管理2022/10/232主要內(nèi)容:?了解員工薪酬的內(nèi)容;?掌握薪酬的可變性,薪酬管理與員工的積極性;?分析薪酬管理與公平理論;?了解企業(yè)的核心人才,掌握薪酬的長(zhǎng)期激勵(lì)作用和股票期權(quán);?分析股票期權(quán)制度能否在我國(guó)適用??了解員工福利的重要性;?掌握我國(guó)福利制度中
2024-10-09 15:03
【總結(jié)】**公司生產(chǎn)一線員工薪酬管理方案根據(jù)總部關(guān)于普工類員工薪酬管理的指導(dǎo)思想和相關(guān)規(guī)定,同時(shí)結(jié)合基地產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、訂單需求狀況、生產(chǎn)效率、人力資源特征、班組管理能力等一系列因素,現(xiàn)對(duì)基地普工類員工薪酬管理辦法作如下通知:一、目的1、與外部市場(chǎng)薪酬結(jié)構(gòu)更加融合;2、保持內(nèi)部人力資源的主體穩(wěn)定性與局部流動(dòng)性;3、提高基層管理水平;二、設(shè)計(jì)原則1、與外部薪酬收入接軌并保
2025-08-11 04:03
2025-05-10 18:01
【總結(jié)】北京陶冶縱橫公司活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)行政部資料QQ:22368096271A部分---------薪酬設(shè)計(jì)方案樣本目錄第1章:總則.......................................................................................
2024-11-14 11:11
【總結(jié)】第一篇:薪酬體系及量化提成方案 薪酬體系及量化提成方案 ----分宜縣永康時(shí)代城項(xiàng)目組 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和入職前的基本協(xié)商約定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,提出本薪酬體制量化提成分配方案,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考...
2024-11-14 22:43