員工薪酬管理及激勵制度(編輯修改稿)
2025-02-14 01:07 本頁面
【文章內容簡介】 Solving11%EnvironmentConditions3%Area ofResponsibility13%Interaction8%Qualification16%Supervision9%解決問題難度 任職資格 溝通技巧 環(huán)鏡條件 對企業(yè)的影響 監(jiān)督管理 責任范圍 職務名稱： 人力資源部經理 設立日期： 業(yè)務單位： 總部 部門： 職務代碼： 職責： 參與公司重大事務；公司人力資源管理；管理人力資源部 職責范圍說明： 人力資源部以管理總部及其直屬單位人力資源為核心范圍 公司人力資源管理 作為公司人力資源管理領域的直接行政主管及公司總經理、副總經理、其他部門經理與業(yè)務單位經理的人力資源顧問（戰(zhàn)略、制度與執(zhí)行） ? 根據公司戰(zhàn)略，制定公司人力資源戰(zhàn)略 主持擬訂公司年度人力資源預算與計劃，當出現(xiàn)其他業(yè)務變動時及時調整，并監(jiān)督其實施 不斷評估公司人力資源狀況，找出同實現(xiàn)公司戰(zhàn)略所需的人力資源之間的差距，規(guī)劃彌補差距的人力 資源開發(fā)方案，終審后負責實施 就具體的提案提供人力資源方面的建議 ? 定崗定編 制訂定崗定編制度并監(jiān)督其實施 根據終審的組織結構，主持擬訂部門經理與業(yè)務單位經理以上人員的職務說明書 指導各級主管擬訂內部組織結構、定員設計其下屬的職務說明書，并參與初審 ? 招聘 主持擬訂總部、管理處、養(yǎng)護中心招聘流程和相關管理制度及政策，終審后負責貫徹落實并監(jiān)督其實施 參與以下二級人員（總部職能部門員工及管理處科長）的招聘 ? 培訓 主持擬訂培訓流程，建立公司培訓體系，終審后負責貫徹落實 主持擬訂公司年度、季度和月度培訓預算與計劃，并監(jiān)督執(zhí)行 職位說明書 主持設計針對公司戰(zhàn)略需要的、別具一格的精英人才培養(yǎng)計劃，終審后監(jiān)督執(zhí)行 ? 人員流動、晉升 制定政策，提供建議：對總部部門經理、管理處主任的流動、晉升提交總經理辦公會議決定； 對總部職能部門員工提出建議、初審并提交分管副總決定 ? 主持擬訂公司薪資體系與福利政策，終審后監(jiān)督執(zhí)行 主持一年一度的人力資源市場薪資調查，并向總經理辦公會匯報 參與招聘中高級經理時的薪資談判，提供顧問意見 負責控制年度總體薪資預算 ? 績效考評 主持擬訂業(yè)績考評流程制度、政策，終審后負責貫徹落實 協(xié)助各級主管建立其下屬的業(yè)績考評指標：對副總、職能部門經理、管理處主任 KPI主持擬訂、并報 總經理辦公會議終審；指導職能部門經理、管理處主任擬訂其下屬 KPI并初審，報分管副總終審 主持擬訂公司績效考評計劃，匯集并分析考評結果并提供出對策建議 參與對下二級人員的績效考評與獎懲決定 管理人力資源部 ? 主持擬訂人力資源部年度、季度、月度工作計劃和費用預算、資金流計劃，終審后負責執(zhí)行 ? 主持擬訂人力資源工作人員的職務說明書與績效考評標準 ? 主持人力資源部的定崗定編、人員招聘、任免、培訓計劃績效考評與獎懲決定 參與公司重大事務 ? 參與公司三層面業(yè)務評估與戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 參與擬定公司業(yè)務計劃與預算（年 /季）與現(xiàn)金流計劃（月） 職位說明書 其它 ? 完成常務副總經理委托和自我發(fā)展的其它工作 ? 勞動合同管理 制訂制度、文本、政策 處理總部及需要總部處理的勞動爭議處理 組織關系： 向上： 向常務副總經理匯報 平行： 與總部其他部門經理、管理處保持信息互通和協(xié)作關系 向下： ? 人力資源部人員 ? 各業(yè)務單位人力資源人員在業(yè)務上對他負責 外部： 同他的工作人員一道發(fā)展并管理同外部團體的關系 ? 人力資源中介機構，如獵頭公司 任職資格： ? 由常務副總經理提名，總經理任命 ? 年齡： 45歲以下 ? 教育背景：大學本科以上學歷 ? 工作經驗： 5年以上大型企業(yè)人力資源管理經驗 ? 技能（語言、計算機）：熟練使用計算機 ? 要求： 熟悉人力資源市場狀況 熟悉勞動法規(guī) 職位說明書 人力資源部經理 KPI 職務說明書 指 標 5 4 3 1 權重 2 資料來源 總部人力資源預算執(zhí)行率 ? 骨干人員流失率 ? 部門預算執(zhí)行率 人力資源部 計劃財務部 計劃財務部 5% 10% 15% 10% 招聘與挑選 20%以上 1020% 在規(guī)定的時間招聘到足夠的骨干人員候選人，并能夠為各個部門推薦較合適的候選人 能夠招聘到候選人，但由于明顯的客觀原因導致在時間上不能滿足要求 能夠在最短的時間內為公司找到并選拔出足夠數(shù)量和高素質的骨干人員候選人 在時間上較有效率，骨干人員候選人的數(shù)量和質量基本滿足公司要求 由于主觀原因不能為公司招聘到合適的候選人，致使公司出現(xiàn)嚴重人員短缺。 接下頁 ?骨干人員包括公司中高層經理以及關鍵技術人員等等 0 等于目標值 位于目標值?5%內 位于目標值?%內 位于目標值?10%內 位于目標值?10%以上 510% 05% 等于目標值 位于目標值?5%內 位于目標值?%內 位于目標值?10%內 位于目標值?10%以上 ?包括總部人員薪資以及總部主持的集團范圍內的人員培訓與發(fā)展支出 按照公司制度對員工績效進行
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