員工薪酬及獎勵辦法精選五篇-免費閱讀
【正文】 第六條 設(shè)立總經(jīng)理獎勵基金，該基金的來源一是公司銷售收入的千分之一，二是對員工工作中出現(xiàn)問題進(jìn)行處罰的罰金。有違法亂紀(jì)行為者不享受。（二）獎勵辦法公司在年終進(jìn)行專項獎獎勵，發(fā)給一次性獎金，從總經(jīng)理獎勵基金中列支。（三）獎勵辦法對授予十佳員工稱號的員工，頒發(fā)證書或獎狀，發(fā)給一次性獎金或?qū)嵨?，從總?jīng)理獎勵基金中列支；并每月享受勞模津 貼200元，期限一年，在次年工資中兌現(xiàn)。年內(nèi)病事假累計3次7天以內(nèi)。（二）評選辦法先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，每評選一次。五、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者（一）有下列行為者，授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者：遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，無違反法律法規(guī)和規(guī)章制度的行為。（二）評選辦法季度優(yōu)秀員工每季度評選一次。有其他重大功績者。拾金不昧（價值300元以上）的。第三條 本辦法所稱員工，是指與公司簽訂勞動合同的員工。五、推薦人員獎勵標(biāo)準(zhǔn)以及發(fā)放被推薦人在公司工作滿3個月，公司支付200元作為獎勵發(fā)放給推薦人。為了提高內(nèi)部推薦的積極性，拓寬公司人才引進(jìn)的渠道，及時、快速收集相關(guān)人才信息，提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，節(jié)省人力成本，特制定本辦法。獎勵標(biāo)準(zhǔn)XXXX元/個。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：原則上XXXX元起—XXXXX元/項，超常貢獻(xiàn)經(jīng)XX辦公會批準(zhǔn)可以超額獎勵。獎項：（1）辛勤付出獎：在工作中一貫兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，努力完成本職工作，自覺加班加點，不計較個人得失，長期默默奉獻(xiàn)、工作無明顯失誤的。如半年無明顯勝出者，則取消此項獎勵。（6）拾金不昧獎：不為利益所動，拾金不昧，為精神文明建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)，受到員工及社會普遍贊譽(yù)的。（3）合理化建議獎：能夠根據(jù)工作實踐提出建議，并經(jīng)證明具有可行性、可操作性，能創(chuàng)造效益或改善工作的。以上獎勵方式可以同時使用。一等獎獎勵：2000元、二等獎：1500元、三等獎：1000元；競賽組織工作完善、成效顯著的班組，給予500元的現(xiàn)金獎勵；上述獎勵通過績效工資的形式予以發(fā)放；第三章 懲 罰第一條 懲罰范圍 適用于部門項目管理； 第二條 懲罰標(biāo)準(zhǔn)一、維護(hù)管理不戴安全帽，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款100元，管理人員罰款200元，高空作業(yè)不系安全帶的每一人次罰款200元；扶梯的支撐，臨邊洞口圍護(hù)，用電管理，施工圍擋等安全方面有違反規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一次罰300元；施工中出現(xiàn)質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷時，造成分項工程達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，除返工外，每次罰款100—5000元；出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，按國家有關(guān)規(guī)定處理。4．連續(xù)3個月無訂單者，第3個月的底薪減半，不補(bǔ)發(fā)，同時次月開始級別降一級，再次按第5條辦法重新進(jìn)行晉升考核。四，員工的處罰1．正式員工 每月必須4個有效信息，并有效備案，其中必須拜訪或帶到展廳及工地現(xiàn)場的客戶3個，設(shè)計方案3個，差一個扣150元，以此類推。4．當(dāng)月銷售金額冠軍、當(dāng)月銷售單量冠軍，各獎勵200元（如員工單量相同，則金額多的勝出）5．每季度單量總和及總金額各評選一名銷售冠軍，獎金各500元。6．每年度單量總和及總金額各評選一名銷售冠軍，獎金各1000元。該量的確定由各組長及經(jīng)理核實簽字，以書面上報銷售總經(jīng)理。五，銷售級別晉升辦法1．顧問晉升工程師級別：3個月中完成考核量轉(zhuǎn)正，或有2個月能拿到單量或當(dāng)月個人總金額冠軍，或能拿一次季度單量或金額冠軍者，次月晉升，并享受五險（完成理論考核及禮儀考核）2．工程師晉升經(jīng)理級別：完成考核或連續(xù)2個季度能拿到單量或金額季度冠 軍獎，或能獨立完成3個地源熱泵的簽單，次月晉升。二 其它罰則有關(guān)各方必須按時參加客戶或部門組織的各種會議，不得遲到和無故不參加會議。六、獎勵的權(quán)限各部門負(fù)責(zé)人對本部門員工有提請獎勵的權(quán)力和責(zé)任，綜合管理部對全X的先進(jìn)員工和事跡有提請獎勵的權(quán)力和責(zé)任。要求建議以書面方式提交綜合管理部，凡被采納的建議無論作用大小，一律予以物質(zhì)獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：XXX—XXX元/人。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：XXX元/人。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：XXXX元/人。（5）先進(jìn)
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